肖曉琳

提起萬達(dá)，大家都知道是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)不可置疑的霸主。作為領(lǐng)軍企業(yè)，萬達(dá)的業(yè)務(wù)遍布全球，項(xiàng)目模式也是多種多樣。萬達(dá)為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，從而帶動(dòng)所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，是中國(guó)高品質(zhì)商業(yè)及文旅地產(chǎn)領(lǐng)跑者?，F(xiàn)任北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司文旅建設(shè)成本部副總經(jīng)理的王雄偉，在其中發(fā)揮著不可替代的作用。

在高手如云的萬達(dá)，連續(xù)7次在成本系統(tǒng)區(qū)域績(jī)效考核排名第一

從2011年進(jìn)入萬達(dá)開始，王雄偉就直接向萬達(dá)集團(tuán)總部成本控制部匯報(bào)成本控制工作。王雄偉一直在萬達(dá)系統(tǒng)的成本控制系統(tǒng)工作，多年來，在萬達(dá)開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程中，王雄偉始終擔(dān)任著成本管控領(lǐng)導(dǎo)角色。他從擔(dān)任萬達(dá)地方子公司副總到北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司文旅建設(shè)成本部副總，參與成本管控工作的建筑項(xiàng)目已達(dá)近百項(xiàng)。王雄偉作為主要負(fù)責(zé)人，參與過眾多大型建筑項(xiàng)目的成本管控、招投標(biāo)管理工作，其中不乏合肥萬達(dá)城、哈爾濱萬達(dá)城、無錫萬達(dá)城、廣州萬達(dá)城等多個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目，是推動(dòng)萬達(dá)商業(yè)建筑項(xiàng)目品質(zhì)與效益雙贏的關(guān)鍵人物。

王雄偉參與并帶領(lǐng)成本控制部團(tuán)隊(duì)，深入到市場(chǎng)調(diào)研、工程造價(jià)全過程跟蹤、重要項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)以及戰(zhàn)略采購等工作一線，為萬達(dá)建筑項(xiàng)目的成本方案優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益提升發(fā)揮了重要作用，實(shí)現(xiàn)了成本、品質(zhì)與效益三贏，擴(kuò)大了萬達(dá)的行業(yè)影響力和品牌認(rèn)可度。

王雄偉的卓越才干獲得了萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)外的一致認(rèn)可，進(jìn)入萬達(dá)8年，連續(xù)7次在萬達(dá)成本系統(tǒng)區(qū)域績(jī)效考核排名第一（榮獲4次優(yōu)秀成本副總及最佳成本負(fù)責(zé)人等稱號(hào)），榮獲2016年度萬達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀高職榮譽(yù)。在高手云集的萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部，能夠獲得如此驕人的榮譽(yù)，足見王雄偉的出類拔萃。

萬達(dá)多年來載譽(yù)無數(shù)，比如多次榮獲由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“廣廈獎(jiǎng)”、中國(guó)新地標(biāo)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、年度最佳酒店業(yè)主、亞洲最佳商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)、最具投資價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展功勛企業(yè)等，并取得良好的社會(huì)反響。一路走來，萬達(dá)能夠取得這么顯赫的成績(jī)、獲得這么多殊榮，離不開以王雄偉為代表的眾多權(quán)威行業(yè)專家的努力支持。

管理團(tuán)隊(duì)和自我學(xué)習(xí)，始終保持在行業(yè)最前沿

在一系列經(jīng)典項(xiàng)目落地并取得成功之后，王雄偉早已成為中國(guó)建筑項(xiàng)目成本管理控制領(lǐng)域聲名卓著的專家，鑒于他豐富的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)影響力，深得同領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的一致欽佩。先后受邀以專家身份對(duì)北京市朝陽區(qū)西小口路（來廣營(yíng)北路—清河右岸）污水管線拆遷（騰退）等6項(xiàng)工程實(shí)施方案、朝陽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建工程、房山區(qū)第四幼兒園長(zhǎng)陽分園、國(guó)家圖書館總館北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造等項(xiàng)目進(jìn)行成本審核，幫助相關(guān)機(jī)構(gòu)控制財(cái)政開支，保障這些項(xiàng)目的合理運(yùn)行。

一路走來，王雄偉不僅自身擁有過硬的業(yè)務(wù)能力，還精心培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍，隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，從最開始進(jìn)入萬達(dá)管理40余人的隊(duì)伍，到如今管理超過數(shù)百人的成本控制團(tuán)隊(duì)，分管萬達(dá)文化集團(tuán)體育集團(tuán)、主題娛樂、影視集團(tuán)、影視傳媒、青島影視產(chǎn)業(yè)園、文旅院、酒店管理等7個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本管控和13文旅綜合體的建設(shè)成本管控，參與管控的金額高達(dá)1800億元人民幣，王雄偉在每一個(gè)環(huán)節(jié)均展現(xiàn)出高超專業(yè)水準(zhǔn)和管理能力。在工程招標(biāo)采購、合同審核、工程款支付、預(yù)結(jié)算等與工程造價(jià)相關(guān)的工作中，更是精益求精，一絲不茍。他參與制定的許多成本管控業(yè)務(wù)流程、培訓(xùn)體系、運(yùn)作框架等，已經(jīng)成為萬達(dá)各區(qū)域公司嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)施的權(quán)威指南，在成本分級(jí)管控和針對(duì)不同定位的成本管控中具有重要指導(dǎo)意義，對(duì)加強(qiáng)萬達(dá)工作的規(guī)范化、制度化，提升工作效率、品牌形象和推動(dòng)萬達(dá)這艘行業(yè)航母穩(wěn)步前行發(fā)揮了重大作用。

擁有眾多實(shí)操項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的王雄偉，在全球地產(chǎn)成本管控領(lǐng)域，也是走在最前列的頂級(jí)專家，他2015年成為英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）會(huì)員（MRICS）。這么多年來能夠一直處于行業(yè)頂端，這與他多年來一直保持勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣不可分。王雄偉的學(xué)習(xí)不僅表現(xiàn)在處理各種新興的業(yè)務(wù)層面，還表現(xiàn)在他對(duì)理論知識(shí)的不懈探索方面。

他早年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)本科，奠定了他進(jìn)入地產(chǎn)的基礎(chǔ)；2012年到2014年在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院讀了EMBA碩士，碩士論文《萬達(dá)模式在四線城市落地的戰(zhàn)略研究與思考》獲得北京大學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；為了尋求更高層次的突破，2016年進(jìn)入北京大學(xué)金融管理專業(yè)攻讀博士學(xué)位，可謂孜孜不倦。

王雄偉在萬達(dá)集團(tuán)工作時(shí)期也是他人生最風(fēng)華正茂的時(shí)期，參與并見證了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)及文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如今45歲的王雄偉，正處于職業(yè)生涯的黃金階段。相信在以后的歲月里，他還將用自己卓越的才華推動(dòng)萬達(dá)集團(tuán)繼續(xù)前行，在成本控制領(lǐng)域取得更多卓有成效的成就。