韓志遠(yuǎn)

摘要：目前，我國(guó)城市化建設(shè)快速發(fā)展，市政工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了進(jìn)一步提高市政工程管理水平加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制體系的建設(shè)，有助于市政行業(yè)的良性發(fā)展。下面文章就從市政質(zhì)量管理問(wèn)題出發(fā)，探討質(zhì)量控制體系建設(shè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：市政工程；工程管理；控制體系；質(zhì)量控制

引言

普通建筑工程大部分都是為了適應(yīng)城市或者地區(qū)的需要而進(jìn)行的必要行為，而市政工程與其相比就要重要的多了。市政工程的的質(zhì)量就是我們首先要控制的標(biāo)準(zhǔn)之一，為了達(dá)到我們需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的控制體系便應(yīng)運(yùn)而生了。而且，市政工程的相應(yīng)管理以及是否管理成功都與工程的使用是否安全有關(guān)，運(yùn)用控制體系對(duì)市政工程進(jìn)行必要的管理。

1建立及完善市政工程管理質(zhì)量和控制體系具有的意義

建立以及完善質(zhì)量控制體系在市政工程中是十分有必要的，它可以使市政工程在施工過(guò)程中的合格率得到保證，為了達(dá)到這一目的，建立好控制體系是至關(guān)重要的。第一，面對(duì)市政工程施工過(guò)程中發(fā)生的一些問(wèn)題，我們可以將質(zhì)量控制好，進(jìn)而可以預(yù)防因質(zhì)量而出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)然，市政工程自身對(duì)于施工的質(zhì)量要求也比較高。因此需要相關(guān)的部門(mén)建立好市政工程的質(zhì)量控制體系，可以通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)施工人員的控制以及管理來(lái)達(dá)到市政工程質(zhì)量的要求，并且一旦市政工程出現(xiàn)了，質(zhì)量缺陷或者是失誤的情形，相關(guān)的施工人員必須馬上上報(bào)，與市政工程的相關(guān)管控人員進(jìn)行良好的商議以及溝通，分析并找出一條良好的方法措施來(lái)解決問(wèn)題。在具體的市政工程施工的過(guò)程中，建立好相關(guān)的控制體系，就是要求相關(guān)的工作人員能夠第一時(shí)間將工程中存在的失誤或者是誤差找出來(lái)，在萌芽階段將其消滅，為之后市政工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。第二，建立以及完善施政工程的質(zhì)量控制體系可以防止一些工程問(wèn)題的出現(xiàn)，這樣也可以間接的影響市政工程施工的進(jìn)度。在市政工程施工的過(guò)程中，我們都知道其中存在了一個(gè)預(yù)設(shè)的期限，通過(guò)這一個(gè)預(yù)設(shè)期限可以將工程中的一些預(yù)算做出來(lái)，如果相關(guān)的工作人員可以使市政工程中的事物以及誤差減少，就可以大大提前工程期限，不但能夠減少財(cái)力，還能夠減少無(wú)人力物力。第三，完善以及建立市政工程中的質(zhì)量控制管理體系還能夠?yàn)槌鞘腥〉靡欢ń?jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槭姓こ潭鄶?shù)發(fā)生在城市，所以市政工程的施工會(huì)對(duì)城市的交通以及店面經(jīng)營(yíng)等帶來(lái)影響，運(yùn)用好質(zhì)量管理控制體系，可以使市政工程提前完成，進(jìn)而使當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ约暗赇伣?jīng)營(yíng)回歸正軌，使城市經(jīng)濟(jì)效益大大提升，并且使市政工程得提前完成就是一種使經(jīng)濟(jì)效益提升的行為。

2市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1施工管理制度缺少科學(xué)性

市政工程的設(shè)計(jì)、施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，容易受到的影響因素較多，通常市政工程的工期要求較為嚴(yán)格，施工單位往往會(huì)因?yàn)閾尮て诙鲆暿┕す芾恚构こ藤|(zhì)量難以得到保障。雖然很多施工單位有相關(guān)的管理制度，但是與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，在實(shí)際施工中不能落實(shí)到位，導(dǎo)致施工管理混亂，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。部分施工單位的施工管理意識(shí)差，在施工過(guò)程中擅自修改設(shè)計(jì)方案，缺乏工程質(zhì)量管控概念，為了較少成本購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較差的施工材料，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，導(dǎo)致劣質(zhì)材料使用到工程項(xiàng)目中，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

2.2市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)委托的單位或部門(mén)，有些單位由于自身的權(quán)力，在某些項(xiàng)目上不執(zhí)行基本建設(shè)程序，比如不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、有的工程項(xiàng)目開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同和監(jiān)理合同，有的工程為了趕工期強(qiáng)行開(kāi)工，在設(shè)計(jì)圖紙不全的情況下，邊設(shè)計(jì)邊施工，或者由于拆遷征地未完成導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停工等，這些不規(guī)范化的管理，必定對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)不可忽視的影響。

2.3工作人員的普遍素質(zhì)偏低

市政工程工作除卻工程計(jì)算或者是相應(yīng)的技術(shù)工種之外，其實(shí)很多都是最為普通的工程人員。這些人并不會(huì)復(fù)雜的計(jì)算亦不會(huì)相應(yīng)的技術(shù)活，這時(shí)候就需要質(zhì)量管理人員涉入到他們的日常工作中，告知他們?cè)谶@份工作中怎么做、如何做能夠更加的輕松準(zhǔn)確，待到反復(fù)幾次熟悉之后，質(zhì)量管理人員便可以進(jìn)行其他的工作。這樣工作的好處有很多，其中之一便是能夠激發(fā)基層工程人員的激情，達(dá)到比較好的工作效果。造成工程工作人員普遍素質(zhì)低下的原因其實(shí)還有一個(gè)，那就是施工單位并不注重對(duì)工作人員的培養(yǎng)，這樣不僅會(huì)造成相關(guān)工作人才的逐漸流失，還會(huì)使得未來(lái)的相關(guān)工作人員減少，重要、重大的市政工程工作開(kāi)始變得難以進(jìn)行。

3質(zhì)量控制體系建設(shè)的方法策略

3.1健全管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式

健全的管理機(jī)制是工程有序開(kāi)展施工作業(yè)的保障，優(yōu)化管理模式，將管理與現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合，從根本上確保工程質(zhì)量，對(duì)工程的管理水平標(biāo)志著施工單位的綜合實(shí)力，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。工程管理人員應(yīng)具有先進(jìn)的管理理念，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜情況做到心中有數(shù)，將優(yōu)秀的管理理念滲透到施工過(guò)程中，尤其是關(guān)鍵部分施工，更應(yīng)結(jié)合先進(jìn)、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程質(zhì)量和工期。

3.2施工工序的質(zhì)量控制

施工單位應(yīng)做好施工工序的質(zhì)量控制，其主要目的是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素并消除，從而減小偏差，使每道工序的質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)范圍內(nèi)。工序質(zhì)量存在不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，工程施工工作量大，大量不同工種的人員同時(shí)交叉作業(yè)，使施工工序具有既獨(dú)立又連續(xù)的特征，要做到對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)交底、管控及檢驗(yàn)，從而降低不穩(wěn)定性和不確定性帶來(lái)的影響。實(shí)踐中必須嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，施工單位不得擅自更改施工組織方案，比如簡(jiǎn)化工序、縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間等，如果不得已需調(diào)整施工組織方案，應(yīng)將調(diào)整方案報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位進(jìn)行論證，在確保不影響質(zhì)量的情況下才能進(jìn)行。在完成一道工序后應(yīng)做好自檢、復(fù)檢等工作，如果不合格不得進(jìn)行下一道工序。

3.3提高市政工程工作人員的素質(zhì)

隨著時(shí)間的發(fā)展的時(shí)代的不斷改革創(chuàng)新，我國(guó)的教育水平也在不斷的提高，但是市政工程的工作人員的素質(zhì)并沒(méi)有一個(gè)很大的提高。究其根本是因?yàn)閲?guó)家教育事業(yè)以及施工單位不重視對(duì)于人才的培養(yǎng)。而許多學(xué)生只能看得見(jiàn)光鮮的高樓大廈而看不見(jiàn)在這光鮮亮麗的外表下卻是勞動(dòng)人民的血汗，所以當(dāng)代市政工程人才越來(lái)越少，而“人”才是市政工程管理質(zhì)量和控制體系里最基本的元素，是形成一個(gè)龐大的工程產(chǎn)品的主要因素。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論是學(xué)校、施工單位，還是工程工作人員自身，都要開(kāi)始不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)，也只有這樣的措施才能使得市政工程的工作人員的整體素質(zhì)得到提高。希望在日后可以出現(xiàn)一批批優(yōu)秀的市政工程工作人員。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)也取得了矚目的成就。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)市政工程的施工質(zhì)量已經(jīng)取得了很大的提高，與此同時(shí)我國(guó)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管也愈加嚴(yán)格。如今我們的建筑水平已經(jīng)取得了很好的發(fā)展，我們可以通過(guò)控制好質(zhì)量的影響因素，進(jìn)而使施工過(guò)程中的質(zhì)量得到保證，促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量朝著更加安全科學(xué)的方向發(fā)展。

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