劉路軍
摘 要 當前,我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在人力資源方面受到嚴重制約。為促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,需要加強鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作,為鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作指明方向?;诖耍治隽肃l(xiāng)村振興戰(zhàn)略對鄉(xiāng)村人才建設(shè)提出的新要求,就我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作存在的問題進行深入研究分析,并提出相關(guān)對策,以推動我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村振興;人才建設(shè);問題;對策
中圖分類號:F323 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.36.044
自新中國成立至今,我國對“三農(nóng)”相當關(guān)注,并且經(jīng)過努力,我國“三農(nóng)”工作也取得了一定的成就,例如我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都有所增加,完善了相關(guān)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,使得農(nóng)民自身的生活水平得到不斷提升。另外,我國在進行鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作方面還存在著很多問題,例如經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段還處于非常落后的狀態(tài),鄉(xiāng)村的精神文明水平和農(nóng)村的治理工作還有待提升,農(nóng)村青年勞動力出現(xiàn)外流嚴重等情況。為了能夠?qū)r(nóng)村人才建設(shè)工作當中的問題進行改善,國家和黨組織都在總結(jié)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史性變革和成就的基礎(chǔ)之上,提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。目前,我國關(guān)于鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作還有很多問題,因此,如何利用人才建設(shè)工作促進我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,是我國現(xiàn)階段需要解決的問題之一。
1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對鄉(xiāng)村人才建設(shè)提出的新要求
1.1 需要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)科技人才
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎(chǔ),因此,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務。促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,需要引導更多的人才、技術(shù)、資本等要素向農(nóng)村農(nóng)業(yè)流動,從而形成一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,這就需要我國打破過去以家庭為主要經(jīng)營生產(chǎn)單位和依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗實施生產(chǎn)的模式,對區(qū)域化布局給予重視,從而推行標準化、規(guī)?;N植,實施更加專業(yè)化的生產(chǎn)[1]。因此,應推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才,進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導,構(gòu)建專業(yè)性強的鄉(xiāng)村人才隊伍。
1.2 需要綠色農(nóng)業(yè)帶頭人
推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以達到生態(tài)宜居,需要貫徹綠色發(fā)展理念,提升我國農(nóng)村環(huán)境資源保護,維護人與自然的和諧共生。因此,需要促進我國農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代,將農(nóng)民逐漸引向新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)村綠色發(fā)展、科技水平提升;要向農(nóng)民宣傳綠色環(huán)保理念;要建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)等工作融合的農(nóng)村田園綜合體;需要切實改進農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保護措施,從而有效解決農(nóng)村環(huán)境污染問題。為達到這些任務,需要建設(shè)培養(yǎng)相關(guān)的掌握綠色技能的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的帶頭人。另外,需要將農(nóng)村建設(shè)打造成為寄托鄉(xiāng)愁、傳承農(nóng)耕文化的精神樂土,從而提升我國農(nóng)民群眾對于生態(tài)環(huán)境的保護意識。
1.3 鄉(xiāng)村治理水平及村民素質(zhì)需提升
隨著我國鄉(xiāng)村青年人口大量外流,農(nóng)民進行自治工作缺少一定的村民精英和基礎(chǔ)存量,使得鄉(xiāng)村青年干部的數(shù)量整體比例偏低,一般都是由40~60歲的老年人群構(gòu)成的。盡管這些人員在鄉(xiāng)村治理過程中有著一定的經(jīng)驗,但是在掌握相關(guān)的治理方式和學習新政策的時候無法跟上社會的步伐,因此,難以適應鄉(xiāng)村的發(fā)展。對于一些普通群眾來說,主動和積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)和治理工作的整體意愿不強,導致相關(guān)的鄉(xiāng)村治理工作過于依賴行政力量。而且,農(nóng)村基層黨組織整體構(gòu)造渙散,部分干部作風不實,導致村莊治理容易被少數(shù)人把持,鄉(xiāng)村內(nèi)部的事務事實上并沒有人負責。另外,在集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)資金等方面存在私自挪用的現(xiàn)象[2]。
2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)村人才建設(shè)存在的問題
2.1 人才單向流出成為大趨勢
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,使得農(nóng)民對于土地的依賴程度越來越低,越來越多的人以務工和求學的方式離開鄉(xiāng)村,進入城市,謀求多方面的發(fā)展。而且,城市無論是教育醫(yī)療、發(fā)展環(huán)境或者是薪資待遇等方面都整體比鄉(xiāng)村更加的擁有吸引力。隨著越來越多的人從鄉(xiāng)村流向城市,我國現(xiàn)階段的農(nóng)村呈現(xiàn)出空心化的情況,鄉(xiāng)村的一些人才流出造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)主體開始由青壯年逐漸轉(zhuǎn)變成為以婦女和老人為主,使得婦女和老人承擔更加繁重的農(nóng)活、家務活等,沒有更多的時間學習新型的農(nóng)業(yè)技術(shù),造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對粗放,盡管擁有了一定的農(nóng)業(yè)技術(shù),也有可能使得農(nóng)村人口放棄鄉(xiāng)村事業(yè),導致我國鄉(xiāng)村人才隊伍非常不穩(wěn)定。
2.2 人才培養(yǎng)機制有待完善
目前我國培養(yǎng)農(nóng)村人才的相關(guān)培養(yǎng)機制非常不健全,缺少系統(tǒng)性、科學性的人才培養(yǎng)管理和規(guī)劃。例如一些鄉(xiāng)村的人才由于自身的身份限制,很難進入政府、黨委的選人視野,在一些程度上也打擊了人才自身的積極性。部分地區(qū)在實施基層改革工作之后,相關(guān)的編制數(shù)量也開始逐漸減少,無法留住優(yōu)秀的人才,導致相關(guān)的人才隊伍乏力。此外,還有一些地區(qū)由于沒有經(jīng)費,減少了人才的培養(yǎng)投入,使得建設(shè)鄉(xiāng)村人才隊伍工作缺少后勁,相關(guān)工作無法到位,進而導致我國鄉(xiāng)村建設(shè)工作出現(xiàn)嚴重的人才流失情況。
2.3 缺乏相應的評價與激勵機制
鄉(xiāng)村內(nèi)部人才建設(shè)統(tǒng)一管理機制的相關(guān)建設(shè)工作還不完善,使得鄉(xiāng)村人才在培養(yǎng)和使用過程中缺少相應的激勵機制和考核評價機制。盡管中央、黨組織出臺了很多關(guān)于加強鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作的文件,對于人才培養(yǎng)工作也越來越重視,對于我國農(nóng)村整體的扶持力度也大幅度提升。但是一直以來,我國人才隊伍建設(shè)的有關(guān)評價機制一般都是中央下發(fā)的文件,大多情況下都沒有考慮到地區(qū)的特點,因此,也沒有形成一套更加健全的考核體系[3]。
3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)村人才建設(shè)問題的解決對策
3.1 構(gòu)建人才雙向流動機制
人本身具有一定的能動性,通常人會根據(jù)利益最大化而選擇自己的居住地和事業(yè)等。人才是鄉(xiāng)村振興的一項重要核心要素,農(nóng)村人才單向流出會導致農(nóng)村人力資源逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)化的犧牲品,從而使我國的農(nóng)村發(fā)展更加滯后。為了對這一問題進行有效解決,需要創(chuàng)建能夠引導人才流動的相關(guān)機制,從而保證農(nóng)村和城市的人才流動,有效解決人才單向流出成為主要趨勢的問題,使得一些人才能夠到農(nóng)村發(fā)展。而提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能夠推動城鄉(xiāng)之間的人才雙向流動,并且為外出的務工人員和本土大學生提供就業(yè)機會,提供一個能夠展示自身技能的平臺,為農(nóng)村培養(yǎng)出綜合能力強的人才[4]。
3.2 進一步完善人才培養(yǎng)機制
政府需要健全相關(guān)的人才培養(yǎng)政策,進行科技入戶、專業(yè)農(nóng)業(yè)知識培訓活動,并且組織相關(guān)的農(nóng)業(yè)定點培訓和專業(yè)輔導,為國家培養(yǎng)新型農(nóng)民。這樣能夠幫助鄉(xiāng)村解決人才培養(yǎng)機制不完善的問題。另外,可將人才引進和人才自主培養(yǎng)相結(jié)合,通過實踐鍛煉、技能培訓、學歷教育等方式改善現(xiàn)階段的農(nóng)村人力資源問題,積極引導和鼓勵高校的畢業(yè)生到基層工作,探索創(chuàng)建校地、區(qū)域、城鄉(xiāng)之間的人才交流和人才培養(yǎng)機制,建立創(chuàng)新的人力資源培養(yǎng)模式,從而構(gòu)建各具特色、功能齊全的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,讓不同類型和不同領(lǐng)域的人才在實際中成就自我、發(fā)揮所長,為社會培養(yǎng)出全面的人才,積極為社會輸送人才。
3.3 完善評價與激勵機制
我國鄉(xiāng)村的相關(guān)人才管理機制主要是創(chuàng)建相關(guān)的管理模式,并設(shè)計有針對性的考核指標,從大學生村官和村干部當中選拔一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部,激勵鄉(xiāng)村的人才工作[5]。為此,需要增加鄉(xiāng)村人才的實力,積極進行有關(guān)培訓,解決我國鄉(xiāng)村缺乏相應的評價與激勵機制的問題,使得人才充分發(fā)揮出自身的作用。對于一些引進的人才,也要制定相關(guān)的人才發(fā)展方案、晉升機制、考評制度、薪資制度、招聘制度等,從而激勵和吸引更多的人才,提升現(xiàn)有人才對于工作的滿意度和工作的積極性。
4 結(jié)語
我國對于鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作非常重視,但當前我國的鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作還存在非常多的問題,因此,應構(gòu)建人才雙向流動機制,進一步完善人才培養(yǎng)機制和人才評價與激勵機制,以使得我國的鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作能夠穩(wěn)定發(fā)展。
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(責任編輯:趙中正)