鄭俊霞

中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-017-01

摘 要 本文分析了當(dāng)前階段在國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中暴露出來(lái)以及面臨的問(wèn)題，基于實(shí)效性論述了如何在國(guó)有企業(yè)新時(shí)期發(fā)展中加強(qiáng)工會(huì)工作，并發(fā)揮出工會(huì)組織更充分的職能和作用，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 工會(huì) 國(guó)企 作用 問(wèn)題

工會(huì)組織在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展歷程中是不可或缺的角色，作為企業(yè)和企業(yè)職工之間的重要橋梁紐帶，工會(huì)組織不僅為企業(yè)職工的合法權(quán)益得到保障發(fā)揮作用，同時(shí)也促使企業(yè)的人力資源隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

一、工會(huì)組織及工會(huì)工作在國(guó)有企業(yè)中的重要作用

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織及工會(huì)工作主要的作用體現(xiàn)在兩方面：一方面，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織工作開(kāi)展具有增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感的作用，其根本職能是更好地維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。另一方面，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)的開(kāi)展可以有效推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建，通過(guò)工會(huì)組織工作，在國(guó)有企業(yè)和職工之間建立良好的溝通渠道，化解企業(yè)和職工之間的矛盾和沖突，盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的主要問(wèn)題

問(wèn)題一：國(guó)有企業(yè)職工的思想觀念有差異，工會(huì)工作難度很大。國(guó)有企業(yè)職工人數(shù)眾多，職工隊(duì)伍中因思想觀念的差異導(dǎo)致言行表現(xiàn)也存在差別。受到各種利益的驅(qū)使，職工工作方面不積極配合的行為表現(xiàn)屢屢發(fā)生，這樣的行為勢(shì)必影響到周?chē)毠さ墓ぷ鞣e極性，再加上企業(yè)職工的成長(zhǎng)求學(xué)或工作經(jīng)歷不同，不同職位看待事物的角度不同，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍中出現(xiàn)各種分化現(xiàn)象，這樣的居民加大了企業(yè)工會(huì)組織工作開(kāi)展的難度。

問(wèn)題二：國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作成員缺乏較高的綜合素質(zhì)和能力，比如在組織能力、協(xié)調(diào)能力方面較為欠缺。部分工會(huì)工作人員故步自封、安于現(xiàn)狀、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平原地踏步，綜合素質(zhì)和能力水平難以提升，在面對(duì)國(guó)有企業(yè)職工的各種新問(wèn)題時(shí)，缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力和解決能力，在很大程度上制約了國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作水平的整體提升。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）從企業(yè)職工的思想意識(shí)入手，做好精神引領(lǐng)工作

國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織首先應(yīng)從工會(huì)內(nèi)部思想意識(shí)方面入手，加快工作理念轉(zhuǎn)變，做到與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)企業(yè)工會(huì)工作中不合時(shí)宜且效率低下的策略模式，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化革新，做到對(duì)歷史工作經(jīng)驗(yàn)的有效保留，同時(shí)在現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上集思廣益，嫁接新的管理思路和理念來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的工會(huì)工作目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)職工的精神引領(lǐng)，應(yīng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作與思想政治工作和文化建設(shè)工作多項(xiàng)工作的協(xié)同和融合，提高企業(yè)職工的思想政治覺(jué)悟水平，讓員工感受到個(gè)人思想意識(shí)的提升和精神的成長(zhǎng)，在日常工作生活中有更多的幸福感。

（二）為企業(yè)職工的技能素質(zhì)提高創(chuàng)建多樣化的機(jī)會(huì)和條件

作為工會(huì)組織，必須意識(shí)到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的人力資源需求，助力企業(yè)人力資源管理部門(mén)做好職工技能素質(zhì)的提升，這與黨的十九大中對(duì)工人階級(jí)提出的新要求相吻合。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的階段發(fā)展目標(biāo)，以評(píng)選勞動(dòng)模范為契機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)精神和創(chuàng)新精神的號(hào)召力和感染力，激發(fā)出企業(yè)職工內(nèi)心的熱情和動(dòng)力，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、勤奮工作的良好氛圍和風(fēng)氣，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。

（三）從企業(yè)職工的切實(shí)需求出發(fā)，提高工會(huì)服務(wù)水平

切實(shí)保護(hù)好職工的合法權(quán)益是國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織工作的首要內(nèi)容。一方面，工會(huì)組織要繼續(xù)深化職工的維權(quán)服務(wù)建設(shè)，為職工利益需求的滿(mǎn)足提供合法有效的申訴渠道，加強(qiáng)思想意識(shí)隱患的排查、疏解，避免企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域各種風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)的惡化，減少群體間的矛盾、沖突和對(duì)立。另一方面，積極打造企業(yè)職工幫扶品牌。通過(guò)夏季送清涼、冬季送溫暖活動(dòng)，為生產(chǎn)一線(xiàn)的職工群眾創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)設(shè)立體育室、休息室等，豐富職工業(yè)余生活，滿(mǎn)足職工的精神文化需求。

（四）提高企業(yè)工會(huì)組織業(yè)務(wù)水平，打磨日益精銳的工作隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)自我嚴(yán)格要求，加快工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作。一方面，繼續(xù)完善工會(huì)管理制度體系，根據(jù)國(guó)家總工會(huì)和行業(yè)的發(fā)展形式不斷提升工會(huì)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)工會(huì)組織工作日益科學(xué)化、精細(xì)化。另一方面，定期組織工會(huì)部門(mén)崗位座談，提高工會(huì)人員的問(wèn)題分析能力、解決能力；舉辦心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)組織業(yè)務(wù)水平，將理論知識(shí)和實(shí)際工作緊密融合在一起，打磨一支日益日益精銳的工會(huì)隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織工作也應(yīng)及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，以新的工作理念，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，采取因地制宜的工作策略，通過(guò)工作日益精細(xì)化，將工會(huì)工作切實(shí)做到職工心里，努力開(kāi)創(chuàng)出國(guó)有企業(yè)新時(shí)期工會(huì)工作的嶄新局面，為企業(yè)和企業(yè)職工的和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的氛圍環(huán)境。

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