孫杏桃

【摘 要】新會計制度的推行，對于我國企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷的擴張，管理模式的創(chuàng)新活動也隨著新會計制度的推行得到進一步的完善。在本次論文中，對新會計制度中下的財務管理模式創(chuàng)新進行分析，對新模式起到的積極作用進行總結(jié)，并且為保障新財務管理模式的推行與開展起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】新會計制度；財務管理模式；創(chuàng)新

一、新會計制度下的財務管理模式

1、集權(quán)式財務管理模式

集權(quán)式財務管理模式是指對財務管理決策權(quán)的掌握，一些中小型的企業(yè)只有小部分的財務決策權(quán)，在企業(yè)的運行經(jīng)營中，分公司的財務決策權(quán)利受到總公司的約束，這時候就出現(xiàn)了集權(quán)式的財務管理模式，簡單來說就是指總公司能夠通過集權(quán)式財務管理模式實現(xiàn)對分公司的經(jīng)驗管理。集權(quán)式財務管理模式最為鮮明的特點就是在分公司經(jīng)營過程中，總公司對其進行限制與約束管理。集權(quán)式財務管理模式最大的優(yōu)勢在于管理方式的統(tǒng)一性，方便企業(yè)的統(tǒng)一管理，可以避免分公司之間出現(xiàn)意見分歧，同時總公司掌握企業(yè)財務管理權(quán)力，對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化起到了積極作用，促進資金的統(tǒng)一，降低企業(yè)運行中存在的風險。

2、分權(quán)式財務管理模式

分權(quán)式財務管理模式與集權(quán)式財務管理模式最大的區(qū)別在于財務決策未實現(xiàn)統(tǒng)一，分公司擁有分公司的財務決策，并且各個分公司之間沒有過多聯(lián)系，總公司也不會對分公司的經(jīng)營管理進行過多干預。在當前的市場經(jīng)濟體制下，分公司掌握單獨的決策權(quán)是隨著環(huán)境的不斷變化而變化的，分公司根據(jù)市場發(fā)展目標分配經(jīng)營指標與相應的管理權(quán)力，分公司的分權(quán)式管理模式是分公司經(jīng)營目標，方便分公司的獨立管理，發(fā)揮自身的經(jīng)營管理能力，為提高企業(yè)的創(chuàng)新力與主動性起到推動作用。

二、新會計制度對管理模式的影響

新會計制度催生了新的財務管理模式，對財務管理工作產(chǎn)生了深刻影響，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤的最大化起到了積極作用，企業(yè)的財務管理是將客戶利益與企業(yè)利益的充分融合，近年，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)數(shù)量急劇增多。新的會計制度提高了高新科技的研發(fā)費用，商品價格得到了明顯的提升，對企業(yè)的財務管理目標產(chǎn)生了直接影響。

第二，改變了財務管理目標，新的會計制度對財務管理觀念產(chǎn)生了直接影響，企業(yè)的財務管理目標隨著財務效益發(fā)生了變化，通過近幾年對企業(yè)財務報表的分析可以發(fā)現(xiàn)，新的會計制度影響了財務方式協(xié)調(diào)薪酬與福利水平，使得財務管理分工更加明確。在新的會計制度下，企業(yè)得到了持續(xù)發(fā)展，企業(yè)財務管理理念及財務水平得到了改善與實際增長。

第三，資產(chǎn)減值回轉(zhuǎn)問題是對財務風險管理有著至關(guān)重要的作用，在新的會計制度背景下，對于企業(yè)發(fā)展中遇到的財務風險能夠及時的發(fā)現(xiàn)與解決，資產(chǎn)減值回轉(zhuǎn)問題必須要通過嚴格的審核才能夠通過，加強了企業(yè)財務風險管理。新會計制度實現(xiàn)了債務重組的應允價值，實現(xiàn)了我國會計制度與國際會計制度的接軌。

三、當前財務管理存在的問題

1、財務管理觀念落后

當前企業(yè)財務管理工作人員專業(yè)素質(zhì)水平較低，影響財務管理的正常進行，為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，明確的財務管理觀念是非常關(guān)鍵的，傳統(tǒng)的財務管理理念無法實現(xiàn)當前企業(yè)的財務目標，限制企業(yè)財務管理目標，導致經(jīng)營者僅看中眼前經(jīng)濟效益，忽略了后期的發(fā)展目標與規(guī)劃，阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)財務管理目標從眼前利益轉(zhuǎn)化為長期利益是當前企業(yè)財務管理亟待解決的問題，

2、缺乏科學的財務檔案管理制度

當前會計工作中出現(xiàn)了大量的電子形式賬務，為此對會計電算化提出了更高要求。會計電算化有效的提高了財務管理效力，而想要達到會計電算化的管理目標，就需要掌握電子形式的會計內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)會計管理模式。但是會計電算化也會對會計檔案管理提出了更高要求，電子化會計檔案容易被盜或者被刪除，而當會計檔案出現(xiàn)問題就會對企業(yè)財務管理產(chǎn)生直接影響，為此，企業(yè)需要加強對財務管理的電算化培訓，建立科學的電子會計檔案。

3、財務管理內(nèi)部控制不足

財務內(nèi)部控制對于企業(yè)的財務管理工作極為重要，在新的會計制度背景下，很多企業(yè)財務管理內(nèi)部控制水平較低，企業(yè)內(nèi)部管理制度未落實，無法為企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到了基礎(chǔ)作用，新會計制度頒布之后，如何加強企業(yè)的財務內(nèi)部管理水平是企業(yè)財務管理工作中需要不斷探索的內(nèi)容，加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善與落實，彌補企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的缺陷，為企業(yè)管理財務管理工作奠定基礎(chǔ)。

四、新會計制度下的財務管理模式完善對策

1、加強企業(yè)財務風險管理

在新的會計制度下，財務管理模式的不斷完善就需要加強對財務風險的監(jiān)測與控制，為資產(chǎn)減值情況下的資產(chǎn)提取與轉(zhuǎn)回、確定債券轉(zhuǎn)化在股價上升時的損失等加以監(jiān)控，對新會計制度下的財務風險管理模式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)財務風險的科學管理是企業(yè)財務管理工作的主要目標，有效控制財務風險，有效聯(lián)系新會計制度與國際制度，為推動我國金融市場的發(fā)展提供豐富的理論知識，加強了市場風險防范。

2、完善財務信息系統(tǒng)管理

新的會計制度實現(xiàn)了會計賬戶與報表結(jié)構(gòu)的不完完善，提高了企業(yè)的財務管理效力，為此企業(yè)在進行公允價值計量及減值操作中利用軟件供應商與自行完善的功能來執(zhí)行，充分提高企業(yè)財務管理工作效率。企業(yè)要實現(xiàn)財務管理工作與信息化系統(tǒng)的結(jié)合，在最大程度上提高財務管理工作的可靠性與真實性，實現(xiàn)會計管理工作的透明化，從根本上提高了企業(yè)的財務管理水平。財務管理信息系統(tǒng)軟件的應用，為企業(yè)發(fā)展提供了更多商機，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為此企業(yè)要不斷更新與完善財務信息管理軟件，順應時代發(fā)展，保障企業(yè)財務安全。

3、明確企業(yè)財務管理目標

當前，我國經(jīng)濟正處于迅速發(fā)展階段，企業(yè)財務管理目標受到市場經(jīng)濟水平的影響，為此，企業(yè)需要對當前市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行全面深入學習，順應時代的發(fā)展方向，不斷完善企業(yè)的財務管理制度，從而在時代浪潮中占據(jù)立足之地。新會計制度頒布與落實之后，進一步推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)管理者充分認識到財務管理的重要性，最大限度的降低非股東對企業(yè)經(jīng)營目標的影響，避免企業(yè)為了追求利益最大化而影響員工利益的決策制定與實施，在充分保障企業(yè)員工經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上制定科學的財務管理目標，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各項新型企業(yè)財務管理準則的頒布，新的會計制度是必然結(jié)果，新會計制度為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了制度基礎(chǔ)，不斷探索得到適用于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新型管理模式，并且通過配套制度來完善與推動財務管理工作水平的提升。

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