張蒙丹

摘要：資金是一家企業(yè)生存與發(fā)展的命脈所在，會(huì)計(jì)核算也是掌握企業(yè)資金流動(dòng)情況，檢驗(yàn)與佐證企業(yè)前一階段計(jì)劃落實(shí)情況的重要手段。在企業(yè)面臨日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的當(dāng)下，必須不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化水平，才能提升財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效，讓一切工作有翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考，為企業(yè)下一步戰(zhàn)略計(jì)劃的制定與實(shí)施提供參考。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);核算體系;規(guī)范化

一、當(dāng)代企業(yè)財(cái)會(huì)核算體系存在的問題概述

（一）缺乏規(guī)范性的監(jiān)督體系

在實(shí)際的財(cái)會(huì)核算過程當(dāng)中，部分企業(yè)實(shí)質(zhì)上并不具備規(guī)范性的監(jiān)督體系，因此，監(jiān)督管理工作也存在落實(shí)不到位的問題，這會(huì)使企業(yè)財(cái)會(huì)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)更多問題，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性有很大的負(fù)面影響。但部分企業(yè)的管理方通常都會(huì)將財(cái)務(wù)管控工作的關(guān)注更多投入在收益上，對(duì)于財(cái)會(huì)核算工作的監(jiān)督管控環(huán)節(jié)則并沒有足夠的重視，這樣的工作思想很容易阻礙財(cái)會(huì)監(jiān)督職能的進(jìn)一步發(fā)揮，影響財(cái)會(huì)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性與全面性。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作審核基準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性與完善性

在實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管控過程當(dāng)中，部分企業(yè)通常存在會(huì)計(jì)核算違規(guī)現(xiàn)象，如果不能夠依法規(guī)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理，便很容易出現(xiàn)成本虛增、賬目混亂以及人為虛假操作等行為。這些弊端的產(chǎn)生，多數(shù)都是因財(cái)會(huì)核算考核上缺乏統(tǒng)一性與完善性而導(dǎo)致的信息混亂，如果無法及時(shí)得到規(guī)范，影響會(huì)極其嚴(yán)重。

（三）一部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)核算規(guī)范化建設(shè)不重視

許多企業(yè)在財(cái)會(huì)核算管理工作過程中，都很難意識(shí)到財(cái)會(huì)核算工作規(guī)范化的重要意義，加之部分企業(yè)財(cái)會(huì)部門管理者的管控能力還明顯不足，需要進(jìn)一步提升，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算知識(shí)體系及相關(guān)技能相對(duì)比較落后，這樣的趨勢(shì)必定會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系的整體規(guī)范性產(chǎn)生影響。這些都是規(guī)范性上的缺陷，有待得到進(jìn)一步解決。

二、當(dāng)代企業(yè)財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化建設(shè)的思路分析

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作規(guī)范化管理體系的建立

對(duì)于國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理者來說，內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化管理機(jī)制的建設(shè)及完善，是確保企業(yè)內(nèi)部日常財(cái)會(huì)核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要基礎(chǔ)，也是科學(xué)化管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)政的核心要素。通常情況下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化建設(shè)與不斷完善，可以圍繞企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)際核算崗位設(shè)置、財(cái)會(huì)核算崗位職能與責(zé)任的明確以及企業(yè)財(cái)會(huì)核算人員的職業(yè)道德及技能強(qiáng)化、財(cái)會(huì)資質(zhì)審核等幾個(gè)方面展開。特別是在當(dāng)前的情勢(shì)之下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，因此，各類企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算相關(guān)人員的流動(dòng)性也在不斷增強(qiáng)，這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)會(huì)核算及數(shù)據(jù)交接等諸多方面出現(xiàn)一些問題。相關(guān)財(cái)會(huì)核算工作是否能夠高效且順利地完成交接，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量及效率都會(huì)直接產(chǎn)生影響。如若在交接過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)遺漏等不利情況，便極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部日常財(cái)會(huì)核算管理工作受到負(fù)面影響，進(jìn)而出引發(fā)不必要的問題。除此之外，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系的規(guī)范化機(jī)制建立過程當(dāng)中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注到財(cái)會(huì)檔案資料的保管工作，以保證財(cái)會(huì)信息的完整性與準(zhǔn)確性。

（二）在企業(yè)內(nèi)部制定統(tǒng)一完整的財(cái)會(huì)核算考核管理機(jī)制

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深入，國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作范圍及經(jīng)營領(lǐng)域也更加廣闊，使經(jīng)濟(jì)行為在量與質(zhì)上都有了更大的發(fā)展空間。這樣的趨勢(shì)不但使企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算的工作量大幅提升，也令企業(yè)財(cái)會(huì)計(jì)核算工作的難度有了進(jìn)一步提升，甚至在財(cái)會(huì)核算相關(guān)規(guī)章上也存在一定差距。為確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算相關(guān)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，應(yīng)當(dāng)首先確保會(huì)計(jì)核算考核機(jī)制的統(tǒng)一性，并不斷完善，以保證企業(yè)內(nèi)部任何貿(mào)易活動(dòng)運(yùn)作都能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，為確保對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)核算科學(xué)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)更加積極地結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐概況及實(shí)際需求來確?？己苏呖尚行缘奶嵘?，才能最終確保財(cái)會(huì)考核的相應(yīng)政策能夠在各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間產(chǎn)生共通作用，督促每個(gè)部門的工作。這樣一來，就要確保財(cái)會(huì)管理相關(guān)規(guī)章能夠在整個(gè)管理部門當(dāng)中適用，這樣才能真正意義上避免因業(yè)務(wù)部門之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)差異而產(chǎn)生的權(quán)責(zé)不明、核算結(jié)果不符合實(shí)際等問題。

筆者認(rèn)為，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作審核機(jī)制的完善，一方面需要企業(yè)管理者的關(guān)注與慎重思考，另一方面也需要內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門的遵從與落實(shí)。從管理者角度來講，應(yīng)當(dāng)要充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及財(cái)會(huì)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來訂立出更符合企業(yè)實(shí)際的需求且能夠充分體現(xiàn)出財(cái)會(huì)工作精準(zhǔn)性與真實(shí)性特點(diǎn)的財(cái)會(huì)核算考核體系及審核內(nèi)容，并進(jìn)一步完善相關(guān)要求。以確保企業(yè)內(nèi)部整體數(shù)據(jù)系統(tǒng)的一致性，并有效規(guī)避因考核基準(zhǔn)無法確切落實(shí)而導(dǎo)致的信息銜接斷層及信息失效問題。除此之外，作為企業(yè)的管理者，在思考企業(yè)財(cái)會(huì)考核政策的建設(shè)與落實(shí)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎斟酌，在確保內(nèi)部每個(gè)部門之間考核內(nèi)容達(dá)成一致的前提之下，最大程度地確?？己藘?nèi)容的統(tǒng)一性。

（三）確切落實(shí)損益預(yù)算的規(guī)范化管理

在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，很多企業(yè)在財(cái)會(huì)核算管理規(guī)范化過程中，最主要的工作重點(diǎn)，還是集中于對(duì)損益預(yù)算的管理，在與此相關(guān)的管理過程當(dāng)中，一切的相關(guān)核算規(guī)章政策，都應(yīng)當(dāng)具備不可違背的權(quán)威性及約束效力，這也是任何會(huì)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)能夠得到確切落實(shí)的先決條件。筆者認(rèn)為，在此前提之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加積極地落實(shí)損益預(yù)算管控規(guī)范化流程，這一過程主要包含以下內(nèi)容，首先是企業(yè)實(shí)際費(fèi)用的支出以及實(shí)際成本之間的劃分，其次是固定資產(chǎn)的折舊以及內(nèi)部無形財(cái)產(chǎn)的銷售管控，再次是企業(yè)資金控股升值貶值相關(guān)財(cái)會(huì)核算，最后是企業(yè)整體盈利核算管控以及內(nèi)部存貨管理，還包括投資活動(dòng)管控等環(huán)節(jié)。

三、結(jié)論及建議

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)核算體系，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，都有至關(guān)重要的意義，決定著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為確保自身發(fā)展，只有對(duì)這一環(huán)節(jié)多加重視，確保嚴(yán)格管控機(jī)制的建立，加強(qiáng)核算工作的確切落實(shí)，保證財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性，才能讓財(cái)會(huì)管理工作更具實(shí)效性。這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著決定性作用，是當(dāng)代企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視的重要環(huán)節(jié)。