雷雪

孫洋是國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州市太和區(qū)供電分公司配電運(yùn)檢二班班長(zhǎng)，自1998年9月參加工作以來(lái)，已在供電系統(tǒng)的生產(chǎn)一線崗位上整整站了20年。在20年的暑往寒來(lái)間，孫洋從雙十年華步入不惑之年，從英姿勃發(fā)到鬢染華發(fā)，他滿懷“人民電力為人民”的忠忱熱血，把人生中最美好的青春歲月奉獻(xiàn)給了電力事業(yè)，將光明帶給了萬(wàn)萬(wàn)千千的錦城百姓。

1998年工作之初，孫洋作為古塔供電局的配電班員，在較為艱苦的環(huán)境下，虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，完成了多次農(nóng)網(wǎng)改造工程，由于積極肯干，善于摸索，很快成為錦州供電公司太和分公司配電班組的一名技術(shù)員。擔(dān)任技術(shù)員期間，他承接了錦州市太和區(qū)的“五圖”繪制工作，由于供電公司剛剛成立，人員缺乏，班組資料尚未完善，圖紙的繪制至關(guān)緊要，且工作量巨大。為了盡快完善資料，他犧牲自己的一切時(shí)間，每天工作至深夜，利用幾個(gè)月的時(shí)間，完成了常人難以想象的大量工作。2013年8月，孫洋因胰腺炎住院，瘦了10多斤，下班后還要到社區(qū)門診打點(diǎn)滴。15日凌晨3時(shí)接到調(diào)度的電話，因大雨10KV太和線線路跳閘造成所帶用戶全部停電。故障就是命令，他拖著虛弱的身體，帶領(lǐng)班組成員全副武裝，冒雨在線路上進(jìn)行巡視，6時(shí)10分，發(fā)現(xiàn)九泰藥業(yè)用戶電纜中間頭燒損，他第一個(gè)登桿作業(yè)，進(jìn)行故障處理，7時(shí)整線路恢復(fù)了送電，保證了用戶的正常工作用電，等回到公司駐地，雨水、汗水和泥水浸濕了他的工作服，體力透支的他靠在椅子上睡著了。

孫洋注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題，在增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力方面力拔頭籌，創(chuàng)出一連串的科技成果。針對(duì)夜間搶修無(wú)良好的照明設(shè)備、普通工作服不便于攜帶工器具、易產(chǎn)生安全隱患及作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的問題，他利用休息時(shí)間收集查閱資料，繪制圖紙，并聯(lián)系廠家進(jìn)行加工制作，經(jīng)過(guò)近百次的安裝測(cè)試和調(diào)整實(shí)驗(yàn)，研發(fā)出了“多角度夜間應(yīng)急搶修燈”。 錦州市孫洋勞模創(chuàng)新工作室成立后，孫洋把創(chuàng)新工作系統(tǒng)化，從為工作室成員制定年度培訓(xùn)計(jì)劃到制定年度的創(chuàng)新工作安排，他把工作室的創(chuàng)新工作開展得如火如荼。獲得國(guó)家專利4項(xiàng)，科技成果8項(xiàng)、QC成果8項(xiàng)，論文獲獎(jiǎng)4篇，發(fā)表科技論文3篇。

2008年，孫洋擔(dān)任配電運(yùn)檢班組長(zhǎng)，第一件事就是把親情帶入到班組中。他身先士卒，不管是班組成員家里有什么紅白喜事，他都第一時(shí)間到場(chǎng)，帶去單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福和問候。

他有一本記著瑣事的筆記本，從班員的個(gè)人生日到家庭情況，從平日工作到日常學(xué)習(xí)的大事小情，他都詳細(xì)地寫在上面：班員小孫家生了個(gè)女兒，滿月是哪一天;班員老李父親住院需要有人照顧……

班員小李腰椎骨折恢復(fù)期間，由于擔(dān)當(dāng)?shù)呐潆姽ぷ餍再|(zhì)為體力工作，孫洋便讓他協(xié)助技術(shù)員參與資料整理工作，而他卻擔(dān)起小李的工作任務(wù)。班員小佟評(píng)價(jià)他：“班長(zhǎng)最常說(shuō)的就是贊美和感謝的話，他講話幽默、語(yǔ)氣輕松，善于傾聽不同意見。他還教會(huì)我們溝通的技巧，教我們?cè)趺磁c同事溝通、怎么與家人溝通。”

孫洋的老母親因股骨頭手術(shù)兩次住院，他從沒有因此耽誤工作，也沒有跟領(lǐng)導(dǎo)和同事們說(shuō)，直到班組成員偶然接到醫(yī)生找孫洋的電話，才知道他母親手術(shù)住院的事。當(dāng)大家到醫(yī)院探望并責(zé)怪他的時(shí)候，孫洋只是平淡地說(shuō)：“沒事，家里有啥事都不能耽誤工作。”

孫洋懷著一顆創(chuàng)新求索的心態(tài)，積極尋找一種科學(xué)的管理方法，撰寫的《基層供電企業(yè)“班組五創(chuàng)新管理”體系的建立與實(shí)踐》，把班組建設(shè)概括為“文化創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”、“民主創(chuàng)新”、“科技創(chuàng)新”、“培訓(xùn)創(chuàng)新”，五種創(chuàng)新管理方式運(yùn)用到班組管理建設(shè)中。并把班組帶領(lǐng)成一支本職工作扎實(shí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、碩果累累的隊(duì)伍。

多年來(lái)，孫洋堅(jiān)持積極培養(yǎng)人才，從技術(shù)到創(chuàng)新，他言傳身教，逐步將一個(gè)又一個(gè)工作室的成員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精通、理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司棟梁。8年時(shí)間，他培養(yǎng)出高級(jí)工10人、技師2人、高級(jí)技師1人、助理工程師4人、工程師3人。在他的帶領(lǐng)下，一個(gè)個(gè)年輕的新員工在各類比賽中嶄露頭角，獲得了錦州公司的各類獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)十項(xiàng)。

2017年10月，孫洋被國(guó)家電網(wǎng)公司聘為講師，受邀為來(lái)自全國(guó)各地的新入職員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的時(shí)間里，他將自己一身過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)傳授給年輕人，也把對(duì)工作的熱情和對(duì)同事的關(guān)懷帶到了千里之外的泰山腳下。從實(shí)際操作到理論知識(shí)，他的教授全面細(xì)致，得到了學(xué)校、學(xué)生的一致認(rèn)可和好評(píng)，并獲得了“國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師”的稱號(hào)。