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      趙常明:點(diǎn)亮技能人才長(zhǎng)明燈

      2019-05-15 07:50:28張敬瀟
      中國(guó)石油石化 2019年5期
      關(guān)鍵詞:大港油田技師油井

      ○ 文/徐 輝 張敬瀟

      趙常明在技能人才培訓(xùn)的道路上執(zhí)著探索,成為大港油田的金牌教練。

      ●專注、執(zhí)著,成就金牌教練。 供圖/胡 瑤

      “這是前天新開(kāi)的5 口油井的油樣化驗(yàn)結(jié)果,大家傳看一下,來(lái)分析分析油井的短期問(wèn)題。咱們要在短時(shí)間內(nèi)制定出合理的護(hù)理措施……”2019 年1 月31日中午,大港油田采油三廠作業(yè)一區(qū)“常明創(chuàng)新工作室”內(nèi),大港油田第三采油廠作業(yè)一區(qū)管理一站高級(jí)技師趙常明帶領(lǐng)幾名生產(chǎn)骨干查看、分析新井油樣。

      這已是今年1 月份,趙常明第12 次帶領(lǐng)管理站生產(chǎn)骨干進(jìn)行穩(wěn)產(chǎn)課目研究。參與研究的8 名生產(chǎn)骨干親切而尊敬地稱呼他為“趙老師”!

      自我蝶變

      想當(dāng)初,如今的“趙老師”也只是大港油田一名普通的一線工人。

      1973 年出生的趙常明,1991 年9 月參加工作。1996 年,他成了大港油田采油三廠最偏遠(yuǎn)采油站上的一名采油工。此后的二十余年,他扎根采油一線,時(shí)刻不忘“堅(jiān)守匠心,服務(wù)一線”的初心,牢記精益求精、執(zhí)著創(chuàng)新使命,先后擔(dān)任過(guò)聯(lián)合站站長(zhǎng)、技術(shù)員、技師等職務(wù)。

      從一個(gè)采油“新人”如何成為一個(gè)令人尊敬的技能專家?趙常明的秘訣是不斷學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期以來(lái)他形成了一套適合自己的學(xué)習(xí)方法,并具備了自我監(jiān)督的能力。

      2001 年,趙常明被選拔為大港油田第一屆技術(shù)比賽采油三廠賽區(qū)的參賽選手。由于當(dāng)時(shí)工作任務(wù)繁重,他沒(méi)有時(shí)間參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里,他以堅(jiān)強(qiáng)的意志和刻苦的耐力,白天認(rèn)真工作,晚上抓緊時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí)。最終,他取得了本賽區(qū)第6 名的好成績(jī)。此后幾年,趙常明陸續(xù)參加了3 次技術(shù)比賽,并于2006 年獲得了中央企業(yè)技能大賽銀獎(jiǎng)。2007 年,他成為技能專家、采油技師。

      2010 年,在大港油田的支持下,趙常明憑借長(zhǎng)期積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn),在管理站創(chuàng)建了以他名字命名的“常明創(chuàng)新工作室”,主抓崗位員工的技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。而實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、難題也成為“常明創(chuàng)新工作室”集中攻克的重點(diǎn)。作為“常明創(chuàng)新工作室”領(lǐng)頭人的他,倍感重?fù)?dān)在肩。

      如何最大程度挖掘單井產(chǎn)量?如何延長(zhǎng)油井檢泵周期?如何降低能耗成本……一個(gè)個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,他心無(wú)旁騖,無(wú)數(shù)個(gè)夜晚與臺(tái)燈相伴,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了石油工程、開(kāi)發(fā)地質(zhì)、石油集輸工藝、油田化學(xué)等知識(shí),整理了50 余萬(wàn)字的筆記。

      他“把脈”自來(lái)屯油田開(kāi)發(fā)狀況、井筒結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)特點(diǎn),提出了“穩(wěn)壓抑砂、限注控砂、溫調(diào)穩(wěn)砂”的防砂措施,解決了自來(lái)屯油田油井出砂的老大難問(wèn)題。他針對(duì)高產(chǎn)疑難井、穩(wěn)產(chǎn)潛力井、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)井和低能低效井,對(duì)癥下藥,總結(jié)出了四級(jí)四類管理模式,扭轉(zhuǎn)了單井產(chǎn)量下降的趨勢(shì)……

      通過(guò)不懈努力,趙常明被評(píng)為高級(jí)技師,躋身中央企業(yè)技術(shù)能手行列?!俺C鲃?chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效上千萬(wàn)元。

      帶徒有道

      古之學(xué)者必有師。師者,所以傳道解惑也。

      基層一線的老員工帶徒弟并不是新鮮事,但要成為一名能夠傳道解惑的“老師”不是容易的事。趙常明有自己的“為師之道”。

      他說(shuō):“一名合格的技能引路人,首先要練就一雙慧眼。要能看出來(lái),誰(shuí)的技能發(fā)展悟性高,誰(shuí)的技能成才潛力大,誰(shuí)的技能道路能走遠(yuǎn)?!?/p>

      采油工首席技師王世謙是趙常明的徒弟。他畫(huà)圖出眾,不料在2006 年的技能競(jìng)賽選拔中落選。他備受打擊,決定放棄技能發(fā)展的道路。趙常明一次次找到他家中,說(shuō)出他的優(yōu)勢(shì),講明他的特長(zhǎng),終于使得執(zhí)拗的王世謙“回心轉(zhuǎn)意”。2010 年,王世謙在高手云集的中國(guó)石油采油技能競(jìng)賽中脫穎而出,取得第三名的優(yōu)異成績(jī)。如今的王世謙,已成長(zhǎng)為大港油田講授機(jī)械制圖的首選教師。

      慧眼識(shí)人之外,還需諄諄教誨。趙常明從細(xì)節(jié)入手,引導(dǎo)徒弟們要有專注的工作態(tài)度和精益求精的工匠精神。比如,他告誡徒弟們拿扳手的操作看似簡(jiǎn)單卻不能有絲毫馬虎。因?yàn)椴煌慕嵌?、不同的力度,完成操作的效率和質(zhì)量是不一樣的。而早一分鐘完成操作,在賽場(chǎng)上就會(huì)有多一分的勝算,在實(shí)際生產(chǎn)中油井就會(huì)有多一分鐘的產(chǎn)量。

      言傳身教更是趙常明的“為師之道”。他堅(jiān)持用最亮眼的業(yè)績(jī),將感恩奉獻(xiàn)根植于徒弟們的血液中。

      為了摸清新井軍23-27 井的生產(chǎn)特點(diǎn),他帶領(lǐng)徒弟們對(duì)油井負(fù)荷變化、地下伴摻熱水量試水進(jìn)行全程跟蹤和調(diào)整。天色漸晚,油井的變化卻仍在加劇。初春的夜寒阻擋不住他們對(duì)油井調(diào)整的熱情,一個(gè)晚上先后換了7 次水嘴,調(diào)了6次溫度,調(diào)整了3 次工作制度。油井正常了,徒弟們不僅明白了這口井的管理方法,而且深切受到了感恩企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的思想洗禮。

      培訓(xùn)有方

      2007 年,帶出了多個(gè)徒弟的趙常明多了一個(gè)更為專業(yè)的新角色,那就是采油三廠技能培訓(xùn)教師。雖然只是兼職,他卻傾情投入。

      為了方便學(xué)員學(xué)習(xí),趙常明創(chuàng)新豐富培訓(xùn)方式,開(kāi)發(fā)形成了千課培訓(xùn)套餐,包括數(shù)字化課堂、微信式課堂、師徒式課堂,以及他編寫(xiě)的《油水井動(dòng)態(tài)分析》教材和標(biāo)準(zhǔn)化視頻教程等,形成了線上+線下、固定+靈活、課堂+現(xiàn)場(chǎng)的體系化培訓(xùn)模式。

      聽(tīng)得懂、會(huì)應(yīng)用,才是培訓(xùn)的最終目的。趙常明為此絞盡腦汁。受老婆婆教牙牙學(xué)語(yǔ)的小孩唱兒歌的啟發(fā),他編寫(xiě)成了油水井變化管理要訣“護(hù)井三字經(jīng)”,并制作成“常明寶典”分發(fā)給站上員工。員工胡津津深有感觸地說(shuō):“‘護(hù)井三字經(jīng)’通俗實(shí)用,是我們管井護(hù)井的好幫手。我評(píng)上季度管理明星,‘常明寶典’功不可沒(méi)?!?/p>

      依托“常明創(chuàng)新工作室”,趙常明開(kāi)創(chuàng)了科技立項(xiàng)+團(tuán)隊(duì)攻關(guān)+生產(chǎn)創(chuàng)效+人才培養(yǎng)的新模式,并被推廣到了全油田。2015 年,剛從石油大學(xué)畢業(yè)的寧鶴飛充實(shí)到“常明創(chuàng)新工作室”后不久,趙常明便大膽交給他一個(gè)課題——抽油機(jī)節(jié)能潛力挖掘。在趙常明的悉心指點(diǎn)下,寧鶴飛認(rèn)真梳理實(shí)際生產(chǎn)和操作程序,找出了不同抽油機(jī)挖掘節(jié)能潛力的方法,總結(jié)出一套抽油機(jī)能耗計(jì)算公式,并一舉奪得2015 年采油廠科技創(chuàng)新競(jìng)賽第一名。

      2010 年開(kāi)始,趙常明迎來(lái)了技能人才培訓(xùn)的新挑戰(zhàn)——和其他培訓(xùn)教師一起扛起了大港油田備戰(zhàn)集團(tuán)公司技能競(jìng)賽培訓(xùn)班教練的重任。為提高培訓(xùn)效果,趙常明和同事們集思廣益,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng)了聊天摸底法、案例分析法、場(chǎng)景模擬法、特殊獎(jiǎng)狀法等多種學(xué)習(xí)方式?!按饘W(xué)員問(wèn)”的微信溝通群實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)題不過(guò)夜,解答零時(shí)差”,尤其受學(xué)員歡迎。在2017 年中國(guó)石油技能競(jìng)賽中,趙常明帶領(lǐng)的大港油田采油團(tuán)隊(duì)獲得了第一名。

      ●趙常明的技師課堂隨時(shí)隨地開(kāi)課。 供圖/胡 瑤

      桃李芬芳

      一堂堂用心準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程,一種種新穎高效的培訓(xùn)方式,一次次傾囊相授的培訓(xùn)指導(dǎo),如一場(chǎng)場(chǎng)春雨滋養(yǎng)著每一位學(xué)員成長(zhǎng)成才。

      截至目前,已經(jīng)有2000 多名大港油田的員工聽(tīng)過(guò)趙常明的課。其中涌現(xiàn)了一大批技能杰出者,如全國(guó)勞動(dòng)模范宮艷紅、全國(guó)技術(shù)能手馮峰、中央企業(yè)技術(shù)能手韓偉、集團(tuán)公司技術(shù)能手劉永保等。10 年間,趙常明在基層培養(yǎng)出了4名技能專家、3 名首席技師、9 名高級(jí)技師、17 名技師以及上百名高技能人才。

      在趙常明的悉心培育下,他們傳承石油基因和工匠精神,數(shù)年如一日地專注崗位、提升自我,扎根基層為油奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔,換來(lái)了油井的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。他們也以行云流水般精準(zhǔn)嫻熟的操作,一次次征服央企、中國(guó)石油等重大賽事的裁判,實(shí)現(xiàn)了賽場(chǎng)上奪金攬銀的精彩綻放。

      甘為人梯的趙常明被評(píng)為中國(guó)石油集團(tuán)公司、天津市國(guó)資委優(yōu)秀黨員,獲得了濱海工匠、濱海技能大師等榮譽(yù)稱號(hào),獲得了“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)個(gè)人”證書(shū)。

      “身為一名高技能人才,就是要把更多更優(yōu)秀的后備人才帶出來(lái)而且?guī)Ш?。每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著一份特殊的才能,那份才能等待著我們?nèi)拘选边@是他被評(píng)為大港油田優(yōu)秀兼職教師和集團(tuán)公司金牌教練后道出的一番樸素而飽含深意的職業(yè)感言。

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