郝麗萍 王俊帥
摘 要:財(cái)務(wù)管理專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),但是目前高?,F(xiàn)有的《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)方法單一,教學(xué)體系的目標(biāo)層次也比較低,內(nèi)容的系統(tǒng)性不夠,往往存在理論與實(shí)際脫節(jié)的問題,不能很好地滿足財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的需求。本文以山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院為例,對戰(zhàn)略地圖視角下的《財(cái)務(wù)管理》教學(xué)模式進(jìn)行研究,將課程教學(xué)目標(biāo)、客戶價(jià)值主張、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長能力四個(gè)維度進(jìn)行有效的整合,對教學(xué)實(shí)踐有重要的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;教學(xué)模式;戰(zhàn)略地圖
2018年是新時(shí)代本科教育迎來發(fā)展新階段的一年,繼習(xí)近平總書記召開全國教育大會及教育部召開全國教育工作會議后,一系列文件陸續(xù)出臺,其中包括“六卓越一拔尖”計(jì)劃,“新時(shí)代高教40條”等,針對高等教育的改革為本科教育的發(fā)展帶來了機(jī)遇,也為高等教育的發(fā)展指明了方向和道路。
一、信息學(xué)院的辦學(xué)定位
信息學(xué)院作為一所新興的獨(dú)立學(xué)院,在大學(xué)本科教育這個(gè)行業(yè)中給自己定位為“信息產(chǎn)業(yè)商學(xué)院”,即商學(xué)院+信息產(chǎn)業(yè),就是以商科教育為核心,同時(shí)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)特色專業(yè)群。以商科教育為核心,是其人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)和終極點(diǎn)。本校根據(jù)社會需求,重構(gòu)人才培養(yǎng)方案,加大商科課程,完善“商科+信息技術(shù)”人才培養(yǎng)模式,著重“商科教育+完滿教育+通識教育+專業(yè)教育”四位一體的培養(yǎng)模式。毫無疑問,商科教育在學(xué)院處于一個(gè)核心的地位。而財(cái)務(wù)管理作為商科教育的核心課程,在教學(xué)模式,教學(xué)方法上亟待改革和創(chuàng)新。
二、《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀
通過調(diào)查現(xiàn)有的山西省部分高校財(cái)務(wù)管理課程教育現(xiàn)狀,結(jié)合信息學(xué)院開展財(cái)務(wù)管理教學(xué)實(shí)踐的情況,《財(cái)務(wù)管理》教學(xué)中存在的主要問題表現(xiàn)如下。
第一、課程開設(shè)缺乏普遍性,沒有得到學(xué)校的有效重視
作為一門綜合性交叉學(xué)科,財(cái)務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容與《財(cái)務(wù)分析》、《管理會計(jì)》兩門課程存在個(gè)別章節(jié)的重復(fù),多數(shù)教師出于課時(shí)較少的原因,在講解時(shí)直接對部分重復(fù)內(nèi)容進(jìn)行刪除,對財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)者來說,這樣做很難形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論體系。就學(xué)生未來職業(yè)生涯發(fā)展而言,獨(dú)立開設(shè)財(cái)務(wù)管理課程是非常必要的。信息學(xué)院從2018年開始,首次嘗試在全校范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),不僅對專業(yè)學(xué)生要講授財(cái)務(wù)管理課程,非專業(yè)學(xué)生也要將財(cái)務(wù)管理作為一門必修課來學(xué)習(xí),這就將課程的重要性凸顯出來,但是,從效果上來看,非專業(yè)學(xué)生還沒有真正的從內(nèi)心上接納這門對于他們來說是專業(yè)外的必修課。因此,如何內(nèi)化學(xué)生對這門課程的認(rèn)知是一個(gè)急需解決的問題。
第二、教學(xué)方法和手段過于單一
財(cái)務(wù)管理的課堂教學(xué)依然是以老師講授為主,大部分教師講得很“用功”,也很賣力,甚至有些教師講的聲嘶力竭,汗流浹背,但是學(xué)生要么不用心聽,十分鐘后走神就玩弄手機(jī),要么聽不懂。沒有做到以學(xué)生為中心,教師個(gè)人表演式的教學(xué)模式根深蒂固。學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性并不高,更不用提想象力和創(chuàng)造力的發(fā)揮了。學(xué)生幾乎很少提出問題,師生互動也比較少,最后學(xué)生只是知識的被動接受者,嚴(yán)重缺乏發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。高等院校是以培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才為目標(biāo),以往的教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置不合理,教學(xué)方法過于單一。信息學(xué)院教師在教學(xué)方法上也是以講授為主,適當(dāng)穿插課堂討論和案例分析,而且這一部分占得比重較少,這對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
第三、課時(shí)設(shè)置不合理
大部分高校將財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)及管理類專業(yè)學(xué)生的必修課程,對于這些學(xué)生而言,課程學(xué)習(xí)難度大,因此為了方便學(xué)生更深入的理解專業(yè)知識,課時(shí)設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮多一些。非經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生只需要簡單了解財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識,課時(shí)設(shè)置時(shí)可以適當(dāng)酌減。通過調(diào)查省內(nèi)部分高校,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)高校教師在設(shè)定的課時(shí)內(nèi)無法將財(cái)務(wù)管理最重要的理論知識講完,更不用說通過其他教學(xué)形式激發(fā)學(xué)生的潛力,進(jìn)行創(chuàng)造性發(fā)揮了。信息學(xué)院對校內(nèi)學(xué)生都開設(shè)財(cái)務(wù)管理課程,但是專業(yè)學(xué)生學(xué)的知識跟非專業(yè)學(xué)生應(yīng)該是有差別的,因此,在課時(shí)分布上理應(yīng)區(qū)別對待。
第四、實(shí)踐教學(xué)少,理論與實(shí)踐脫節(jié)
目前,高校財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)大部分依靠課程結(jié)束后的綜合實(shí)驗(yàn),比如會計(jì)信息系統(tǒng),ERP 綜合實(shí)訓(xùn)等形式。老師先講原理,然后學(xué)生動手練習(xí),很多情況下都是在實(shí)驗(yàn)室機(jī)房完成,部分學(xué)生在上課的有限時(shí)間內(nèi)難以完成相關(guān)練習(xí),最后可能就是抄襲同學(xué)的作業(yè)草草了事。老師僅僅根據(jù)最后提交的實(shí)驗(yàn)報(bào)告來打分,很難了解學(xué)生對知識實(shí)際的掌握情況。各大高校每年都有大量的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,但是就業(yè)單位對這部分學(xué)生并不看好,很大的一個(gè)原因就是學(xué)生的動手實(shí)踐能力差,企業(yè)不大愿意花大力氣去培養(yǎng)新人。信息學(xué)院財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)依然是理論教學(xué)為主,實(shí)踐部分相對較少,理論與實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重,培養(yǎng)出來的學(xué)生難以真正滿足企業(yè)的需求。
三、基于戰(zhàn)略地圖的財(cái)務(wù)管理教學(xué)模式構(gòu)建
(一)戰(zhàn)略地圖概述
戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,其核心內(nèi)容包括四個(gè)層面,即“財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面”,通過對這四者之間的層層驅(qū)動的因果關(guān)系進(jìn)行描述,使管理者更好的了解組織的戰(zhàn)略。其中,財(cái)務(wù)層面是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的歸結(jié)點(diǎn),客戶層面反映的是市場上客戶的價(jià)值主張,改善組織的內(nèi)部流程是為了更好地滿足客戶的需要,而學(xué)習(xí)與成長是通過分析企業(yè)的無形資產(chǎn),為不斷改善組織的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程作支撐。戰(zhàn)略地圖以圖示對各要素進(jìn)行層層分解,并對每個(gè)具體的實(shí)施步驟進(jìn)行說明,對于教學(xué)的實(shí)踐工作具有指導(dǎo)意義。
(二)財(cái)務(wù)管理教學(xué)模式中戰(zhàn)略地圖的構(gòu)建(如圖1)
(三)關(guān)于財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略地圖的說明
1.財(cái)務(wù)層面
財(cái)務(wù)管理課程的終極目標(biāo)應(yīng)該是提升財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)者的價(jià)值,這里的價(jià)值包括三個(gè)方面:為單位創(chuàng)造價(jià)值,為家庭構(gòu)建和諧,為社會做出貢獻(xiàn)。這一總體目標(biāo)不僅重視學(xué)生知識和技能的學(xué)習(xí),將學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)放在了戰(zhàn)略的高度重視起來。
2.客戶層面
財(cái)務(wù)管理教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與客戶滿意度息息相關(guān),如果把學(xué)生當(dāng)成教育系統(tǒng)的產(chǎn)品,那么如何才能讓學(xué)生成為將來對單位,家庭,乃至社會有價(jià)值的人,則在大學(xué)本科教育階段,,應(yīng)該讓他們掌握四個(gè)學(xué)會:學(xué)會認(rèn)知,學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生活。
3.內(nèi)部流程層面
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),滿足客戶的需求,必須有具體的流程來支撐,這里的流程就包括四個(gè)方面:認(rèn)知流程,做事流程,合作流程,生活流程。其中,認(rèn)知流程要求在教學(xué)過程中要給學(xué)生講清基本的財(cái)務(wù)管理原理,盡量開展問題討論,鼓勵更多的研究性教學(xué);做事流程要求加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動手能力的培養(yǎng),教學(xué)過程中主要通過案例討論,社會實(shí)踐,實(shí)地調(diào)查研究等方式進(jìn)行;合作流程主要是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的能力,主要的教學(xué)方法包括小組討論,小組作業(yè),小組案例等;生活流程主要是為了提高學(xué)生的人生修養(yǎng),教學(xué)過程中可以安排名言警句,心靈雞湯,與學(xué)生探討人生等教學(xué)方式。
4.學(xué)習(xí)與成長層面
戰(zhàn)略地圖中的學(xué)習(xí)與成長層面,應(yīng)是在學(xué)校這一主體下財(cái)務(wù)管理教學(xué)在人力資本,信息資本,組織資本的保障程度。其中,人力資本包括優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì),科研團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì);信息資本包括教學(xué)輔助軟件的應(yīng)用(多媒體,智慧課堂,excel等)以及數(shù)據(jù)庫的開發(fā);組織資本包括課程體系的設(shè)置,與相關(guān)學(xué)科教學(xué)安排的先后順序,理論與實(shí)踐課時(shí)的分配等等。
綜上所述,以戰(zhàn)略地圖為模板的財(cái)務(wù)管理教學(xué)模式的構(gòu)建,有效的規(guī)范了教學(xué)流程,更加注重學(xué)生能力的培養(yǎng),將理論講授與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,為財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
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作者簡介:
郝麗萍(1986-),女,漢族,山西古交人,碩士研究生,講師,研究方向:財(cái)務(wù)管理,企業(yè)管理。
王俊帥(1987-),男,漢族,山西壽陽人,本科,研究方向:人力資源管理。