林秀峰

摘 要：與發(fā)電廠不同，熱電廠的日常工作一方面是要保證發(fā)電的正常生產(chǎn)，另一方面還需要保證鍋爐等供熱設(shè)備的安全運(yùn)行，所以如何優(yōu)化熱電廠的安全管理問(wèn)題就成為了研究的重點(diǎn)。為此，本文主要就熱電廠安全生產(chǎn)管理方面主要存在的問(wèn)題展開(kāi)了分析，進(jìn)而有針對(duì)性的給出了優(yōu)化方案，希望能為提升熱電廠安全管理效果提供一些意見(jiàn)上的參考。

關(guān)鍵詞：熱電廠生產(chǎn)；安全管理；問(wèn)題；優(yōu)化方案

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.10.161

為滿足人口密集地區(qū)日益增加的用電及供熱需求，熱電廠需要在生產(chǎn)制度方面加以優(yōu)化改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)收獲經(jīng)濟(jì)利益，滿足社會(huì)需求的目標(biāo)，特別是在企業(yè)生產(chǎn)的安全管理方面，首先需要完善管理制度，并貫徹落實(shí)安全教育和監(jiān)督考核工作，使每一個(gè)員工在每一處工作細(xì)節(jié)都能保證自身和生產(chǎn)安全，進(jìn)而最終為廣大人民群眾提供高效率高價(jià)值的供電供熱服務(wù)。

1 熱電廠企業(yè)安全管理問(wèn)題分析

1.1 安全管理制度不夠完善

熱電廠開(kāi)展安全管理工作首要依托于制度的建設(shè)，如此工作人員才能真正做到各司其職，明確自身工作要求，并保證每項(xiàng)作業(yè)行為符合安全規(guī)范。但現(xiàn)實(shí)是，目前一些安全管理制度還存在未能及時(shí)跟進(jìn)新時(shí)代安全管理特點(diǎn)的情況，實(shí)際工作中還有許多管理細(xì)節(jié)模糊不清的地方，這就導(dǎo)致熱電廠內(nèi)部存在諸多安全管理隱患，影響了企業(yè)的安全管理實(shí)效。制度建設(shè)工作需要專業(yè)人員盡可能全面考慮工作中可能存在的問(wèn)題，宏觀上包括生產(chǎn)責(zé)任制度、生產(chǎn)工作管理規(guī)定等，微觀部分包括易燃易爆物品存放制度、廠區(qū)交通安全管理制度等。

就這些安全管理制度而言，首要問(wèn)題是制度規(guī)定內(nèi)容太過(guò)寬泛，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)操作缺乏必要的規(guī)范說(shuō)明，這導(dǎo)致制度流于形式，沒(méi)有實(shí)際效果；其次是制度內(nèi)容不夠科學(xué)精確，對(duì)于一些工作環(huán)節(jié)無(wú)法做到及時(shí)地預(yù)防與補(bǔ)救；此外，安全管理制度沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)，執(zhí)行人員在工作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格貫徹落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致了安全管理制度的約束力大大下降，既影響了工作效率，又對(duì)作業(yè)人員的人身安全構(gòu)成了威脅。

1.2 安全管理責(zé)任意識(shí)缺乏

任何作業(yè)都要保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序推進(jìn)，這是每一個(gè)作業(yè)人員都明白的道理，然而人員在實(shí)際工作中卻不能真正按照安全管理的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角度而言，安全事故的發(fā)生會(huì)對(duì)熱電企業(yè)造成極為不利的影響，需要采取一定的舉措加以管理。然而思想與行動(dòng)往往存在一些偏差，企業(yè)采用的安全管理辦法和措施往往不能貼合實(shí)際情況，執(zhí)行效果不佳。另外，從企業(yè)管理人員的角度而言，對(duì)于自身安全管理的職責(zé)并沒(méi)有引起足夠的重視，工作過(guò)程中缺乏耐心的指導(dǎo)和及時(shí)的糾正，對(duì)基層工作人員的管理工作無(wú)法起到應(yīng)有的作用，原因之一是受到企業(yè)管理制度和企業(yè)文化的影響，許多管理人員并沒(méi)有積極開(kāi)展對(duì)一線人員的安全培訓(xùn)工作，對(duì)剛?cè)霃S工作的員工只是按照工作流程簡(jiǎn)要介紹了安全生產(chǎn)須知內(nèi)容，對(duì)老員工的安全教育內(nèi)容比較單一，考察方式通常重理論不重實(shí)踐，這就容易導(dǎo)致安全教育和培訓(xùn)的效果大打折扣。對(duì)一線作業(yè)人員而言，部分員工不明確自身工作的安全管理要求，作業(yè)過(guò)程往往不符合施工規(guī)范，另有一些員工抱著僥幸的心理出現(xiàn)作業(yè)違章行為，這些都是可能釀成重大事故的重要原因。

2 熱電廠安全管理的優(yōu)化途徑

2.1 安全管理制度的完善與改革

針對(duì)以上問(wèn)題，需要專業(yè)人員通過(guò)充分調(diào)查研究，將制度內(nèi)容加以優(yōu)化和升級(jí)，進(jìn)而才能滿足當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)需要。

首先，企業(yè)要充分了解熱電廠的實(shí)際情況，重視并接受下級(jí)工作人員的反饋意見(jiàn)，針對(duì)工作過(guò)程中存在的各種安全問(wèn)題進(jìn)行梳理并落實(shí)整改，對(duì)制度規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行不斷調(diào)整，以尋求最優(yōu)的解決方案。

其次，全面貫徹落實(shí)熱電廠安全管理制度須要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出明確的工作態(tài)度，自上而下嚴(yán)格管理，以“安全第一”為首要任務(wù)完成生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作，通過(guò)對(duì)工作人員不斷地影響和熏陶，使其提升自身的安全責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)按照安全管理制度的相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)，企業(yè)管理人員也要充分發(fā)揮其部門職能，監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)細(xì)節(jié)是否符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，擴(kuò)大安全管理制度的影響力，使各項(xiàng)工作都能在科學(xué)的安全管理制度約束下平穩(wěn)地完成任務(wù)。

2.2 安全管理教育培訓(xùn)工作的加強(qiáng)

2.2.1 對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行劃分

熱電廠在開(kāi)展安全管理培訓(xùn)工作時(shí)，為提升工作效率和工作成果，首先要及時(shí)了解各個(gè)員工的具體情況，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)貧w類劃分，如此才能開(kāi)展有效的安全管理培訓(xùn)課程。

2.2.2 對(duì)培訓(xùn)崗位進(jìn)行劃分

針對(duì)每一個(gè)崗位的安全培訓(xùn)工作需要工作人員事先收集該崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)信息以及所涉及的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源情況等，以便于了解各崗位各員工的實(shí)際情況，進(jìn)而針對(duì)某一工作崗位的員工小組開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，結(jié)合工作人員的能力特點(diǎn)和崗位實(shí)際所需進(jìn)行針對(duì)化的培訓(xùn)課程調(diào)整，比如針對(duì)一些有經(jīng)驗(yàn)或者轉(zhuǎn)崗的員工可以適當(dāng)采用差別化的培訓(xùn)，以減少不必要的工作負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)安全管理培訓(xùn)效率。

2.2.3 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容具體設(shè)定

熱電廠安全管理培訓(xùn)工作既不能流于形式，敷衍了事，又不能使內(nèi)容過(guò)于繁瑣，過(guò)猶不及。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定需要按照各崗位員工安全需求分析結(jié)果加以填充和修改。通常情況下，熱電廠大體上需要完成安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、應(yīng)急救援技能等的培訓(xùn)說(shuō)明，且不同部門不同類型的員工側(cè)重點(diǎn)有所不同，管理人員側(cè)重于管理辦法和規(guī)程章程等，基層人員側(cè)重于具體作業(yè)規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律等。

2.2.4 對(duì)培訓(xùn)效果檢驗(yàn)檢查

為了解安全管理培訓(xùn)工作效果，還有必要對(duì)各員工進(jìn)行測(cè)試，無(wú)論是利用考卷調(diào)查的理論評(píng)估，還是利用集體討論和操作的實(shí)踐評(píng)估，都能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直觀地獲取培訓(xùn)工作成果，以此方便后續(xù)改善。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，熱電廠為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須對(duì)自身安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，這既是對(duì)企業(yè)員工的負(fù)責(zé)，也是對(duì)社會(huì)電力熱源供應(yīng)保障工作的負(fù)責(zé)。針對(duì)目前存在的安全管理問(wèn)題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取積極的態(tài)度尋找優(yōu)化解決方案，爭(zhēng)取提升熱電廠的整體價(jià)值，保障熱電廠的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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