聶琳
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快,企業(yè)不斷積累了大量資產(chǎn),為了更好的推動企業(yè)健康發(fā)展,政府制定出會計制度新的標(biāo)準(zhǔn)以及要求。新會計制度主要的目標(biāo)是企業(yè)科學(xué)的發(fā)展,其給傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來了比較大的打擊。因此,本文分析了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理模式存在的一些問題,并且針對具體問題提出了創(chuàng)新措施,力求推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務(wù)管理;創(chuàng)新
自從世界全球化以后,新會計制度當(dāng)中的財務(wù)管理制度受到人們的廣泛注意[1]。健全財務(wù)管理模式是確保企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在。這對提升我國的經(jīng)濟管理水平有著重要的關(guān)系。和其他國家相對比,我國的會計制度發(fā)展比較晚。目前,企業(yè)財務(wù)管理過程中還存在許多問題,給了更好的應(yīng)對當(dāng)前社會發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力,需要對會計制度下財務(wù)管理模式進行不斷的創(chuàng)新。因此,本文分析了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理模式存在的一些問題,并且針對具體問題提出了創(chuàng)新措施,力求推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。
一、新會計制度當(dāng)中財務(wù)管理存在的問題
1.會計從業(yè)人員素質(zhì)較差
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快,企業(yè)在財務(wù)管理人員方面的需要越來越大。因為我國在教育時期缺少會計專業(yè)的重視程度,進而造成許多專業(yè)技術(shù)掌握不好,缺少實踐的經(jīng)驗[2]。財務(wù)決策直接影響了企業(yè)未來發(fā)展,其實企業(yè)財務(wù)管理核心內(nèi)容。如果會計從業(yè)人員能力不足,缺少一定的企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)經(jīng)驗。在對企業(yè)財務(wù)方面應(yīng)對的時候,往往不能夠更好的進行解決,其對企業(yè)將會帶來比較大的影響。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務(wù)管理重要構(gòu)成。會計從業(yè)人員的整體水平將直接關(guān)乎著財務(wù)管理水平。
2.財務(wù)管理模式缺少合理性
在當(dāng)前新會計制度下,企業(yè)財務(wù)管理模式缺少有效的科學(xué)指導(dǎo),進而造成了企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中發(fā)生了比較大的管理漏洞。隨著會計制度越來越健全,企業(yè)財務(wù)管理模式需要按照目前實際情況來進行有關(guān)內(nèi)容調(diào)整[3]。目前,我國企業(yè)多數(shù)將重點方饒?zhí)嵘?jīng)濟效益當(dāng)中,缺少財務(wù)管理創(chuàng)新的意識。除此之外,財務(wù)管理人員管理理念還在會計制度初級時期。在財務(wù)管理工作過程當(dāng)中,發(fā)生了辦法陳舊的問題。這樣,長時間以來,將會使企業(yè)財務(wù)管理不夠合理,嚴(yán)重影響了企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)[4]。
3.財務(wù)管理不夠統(tǒng)一
目前,我國市場發(fā)展逐漸全球化。比較成熟企業(yè)不斷開辦子公司,因為子公司的地理位置較遠,存在一些地域方面的不同,進而造成了企業(yè)財務(wù)管理不能有效的進行統(tǒng)一。企業(yè)財務(wù)管理權(quán)力太過分散,其向著不一樣發(fā)展目標(biāo)進行發(fā)展。因為文化等方面的不同,企業(yè)子公司財務(wù)管理人員管理理念各不一樣。除此之外,在一定程度上,外部的市場環(huán)境直接關(guān)乎著企業(yè)整體發(fā)展。這將會提高了企業(yè)整體的經(jīng)營風(fēng)險以及運營成本,直接對企業(yè)健康發(fā)展帶來影響。
4.運作的機制不健全
在新會計制度當(dāng)中,企業(yè)為了更好的滿足發(fā)展需要,需要及時創(chuàng)新財務(wù)管理模式。然而,財務(wù)管理模式運作還不健全。企業(yè)需要從宏觀方面來對財務(wù)管理工作進行看待,通過新會計制度來對財務(wù)管理整體開展進行有效指導(dǎo),進而對企業(yè)有關(guān)利益進行維護,整體上促進企業(yè)健康發(fā)展。在財務(wù)管理工作過程當(dāng)中,企業(yè)財務(wù)管理運作起到了強有力的支撐。但是,企業(yè)內(nèi)部控制機制往往不夠完善,企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)使用狀況不詳細(xì),提高了財務(wù)的安全隱患,直接對財務(wù)管理帶來負(fù)面影響。
最近幾年時間里,我國多次出現(xiàn)經(jīng)濟違法的實踐,其根本的原因為財務(wù)管理機制不健全,進而造成有關(guān)人員挪用企業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)財務(wù)管理運作機制不完善,不能對有關(guān)部門進行監(jiān)督。除此之外,企業(yè)財務(wù)管理工作過程當(dāng)中往往會發(fā)生一些問題,內(nèi)部資源不能夠很好的進行優(yōu)化,企業(yè)效能不能更好的得到發(fā)揮出來。這在一定程度上將會造成財務(wù)管理機制出現(xiàn)違法的現(xiàn)象。
二、新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑
1.提升財務(wù)管理人員整體素質(zhì)水平
新會計制度對企業(yè)會計人員提出了比較高的素質(zhì)要求。企業(yè)在對財務(wù)管理人員進行引進的時候,需要對管理人員綜合素質(zhì)進行整體的控制。在強有力理論基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,還需要對財務(wù)管理經(jīng)驗進行不斷的豐富,進而確保財務(wù)管理人員比較高的質(zhì)量。在實際過程當(dāng)中,企業(yè)需要提升人性化發(fā)展平臺,構(gòu)建適合企業(yè)自身狀況的獎勵制度,更好的財務(wù)管理人員工作興趣進行調(diào)動,給財務(wù)管理創(chuàng)新帶來科學(xué)建議。企業(yè)需要組織一些會計制度學(xué)習(xí)小組,并且對財務(wù)核計方法進行創(chuàng)新,提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。在財務(wù)管理工作過程當(dāng)中,企業(yè)會計從業(yè)人員為核心的構(gòu)成。它在財務(wù)管理的時候,需要不斷的增加自身綜合素質(zhì),預(yù)防由于自己的能力給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。
2.整體提高企業(yè)信息化的水平
隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展越來越快,信息化管理模式越來越被人們所重視。隨著信息化時代的到來,比較多的管理模式受到信息化平臺的大力支持。企業(yè)在財務(wù)管理創(chuàng)新過程當(dāng)中信息化水平的提高越來越重要。企業(yè)整體提高將會更好的對新會計制度當(dāng)中財務(wù)管理模式帶來的問題進行解決。第一,企業(yè)要強化財務(wù)管理有關(guān)人員先進技術(shù)的掌握狀況。隨著市場環(huán)境不斷變化,需要對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行實時的更新。第二,強化財務(wù)核算監(jiān)管的強度,充分對數(shù)據(jù)信息進行及時的搜集,并且制定有效的數(shù)據(jù)系統(tǒng),進而對財務(wù)發(fā)生的問題進行有依據(jù)可尋。第三,構(gòu)建適合企業(yè)實際發(fā)展要求的信息管理系統(tǒng),更好的減小財務(wù)管理人員工作量,不斷提升工作效率,給企業(yè)節(jié)省比較多的成本。通過信息化財務(wù)管理系統(tǒng),在一定程度上將會更好的對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進行預(yù)防。
3.構(gòu)建集權(quán)式財務(wù)管理創(chuàng)新模式
對于當(dāng)前狀況來分析,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中往往會發(fā)生財務(wù)管理部統(tǒng)一問題。造成這個問題的主要原因為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理權(quán)力太多分散。企業(yè)需要構(gòu)建集權(quán)式財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理決策權(quán)在總公司手中,下屬公司在財務(wù)管理決策方面所占的比重比較小。下屬公司財務(wù)的決策權(quán)力受到限制。在公司內(nèi)部,財務(wù)管理人員進行有效分配,將更好的保證企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。
集權(quán)式財務(wù)管理創(chuàng)新更容易讓企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)一管理政策來實時的監(jiān)控財務(wù)狀況,預(yù)防出現(xiàn)資金的浪費。這在一定程度上減小了行政管理的成本,另外,企業(yè)能夠更好的發(fā)揮出財務(wù)管理有關(guān)單位的工作職能。按照企業(yè)運營實際狀況,整體對資金運作進行調(diào)整,進而確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)相統(tǒng)一,大大提升了企業(yè)經(jīng)濟利益。當(dāng)公司面臨風(fēng)險的時候,能夠更好的通過企業(yè)專業(yè)的財務(wù)管理人員對問題進行及時找出,并且應(yīng)用科學(xué)方法來對問題進行解決。集權(quán)式財務(wù)管理創(chuàng)新更好的實現(xiàn)出企業(yè)資金管理和跳讀,提高了企業(yè)市場經(jīng)濟的競爭力。
4.構(gòu)建完善的財務(wù)管理運行制度
為了確保企業(yè)更好的發(fā)展,構(gòu)建完善的財務(wù)管理運作機制尤為重要。企業(yè)內(nèi)部的審核制度是確保企業(yè)健康發(fā)展的前提。企業(yè)需要健全財務(wù)審核制度,不斷對財務(wù)人員職責(zé)進行明確,進而避免出現(xiàn)違法行為出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)需要根據(jù)自己發(fā)展的情況,制定有效的財務(wù)審核制度,在提升企業(yè)監(jiān)管水平的時候,給企業(yè)帶來健康發(fā)展環(huán)境。
三、結(jié)論
經(jīng)過上述分析我們可以看出,在當(dāng)前新會計制度當(dāng)中,財務(wù)管理人員要牢固樹立起準(zhǔn)確工作管啊您,科學(xué)的對先進技術(shù)進行應(yīng)用,提高信息數(shù)據(jù)透明程度,并且根據(jù)目前工作的基本要求,對財務(wù)管理模式進行不斷的創(chuàng)新,對各個問題進行解決,增加財務(wù)管理工作的強度,更好的實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
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