楊凱

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)發(fā)展，各大型醫(yī)院飛速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到人才的重要性，而與此同時，領(lǐng)導(dǎo)者也意識到控制人力資源成本對于醫(yī)院發(fā)展的重要意義。財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本有很大影響，而醫(yī)院想要在激烈的市場中得到穩(wěn)步發(fā)展，在聘用人才的同時，也注意結(jié)合自身情況，通過財務(wù)分析數(shù)據(jù)控制人力資源成本。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析數(shù)據(jù)；人力資源成本；影響

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展促使醫(yī)院人力資源成本不斷加大，醫(yī)院需要對人力資源成本進(jìn)行深入研究，尋找有效的可控措施，盡量在降低人力資源成本的同時保證醫(yī)院的發(fā)展?；诖耍疚暮喪鋈肆Y源成本的概念，分析財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響，提出產(chǎn)生積極影響的幾點(diǎn)措施，從而利用財務(wù)分析數(shù)據(jù)提升醫(yī)院中人力資源成本的控制效果。

一、簡述人力資源成本

人力資源成本是醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而在獲得、使用以及保障等方面必須的人力資源、人力資源離職等項(xiàng)目支出的總費(fèi)用。從人力資源以及管理等有關(guān)工作來分析，人力資源成本一般將其分為獲得人力資源的成本、開發(fā)人力資源的成本、使用人力資源的成本、保障成本以及離職成本五個類別[1]。人力資源的這五項(xiàng)成本中又在財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作中進(jìn)行詳細(xì)劃分，而后將其進(jìn)行有效結(jié)合，匯總為醫(yī)院經(jīng)營中所需要的人力資源成本。

二、財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響

財務(wù)分析數(shù)據(jù)雖然在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是在人力資源成本控制方面也有著一定的局限性。其局限性主要表現(xiàn)在如下幾個方面：通過分析歷史成本來對現(xiàn)行的成本進(jìn)行報告，無法體現(xiàn)出醫(yī)院目前的人力資源成本；假設(shè)貨幣的價值沒有變化，沒有按照市場現(xiàn)有的物價水平或是通貨膨脹等因素調(diào)整人力資源成本；財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作中使用的穩(wěn)健準(zhǔn)則，要求工作中預(yù)計可能造成的損失，但是沒有預(yù)計可能帶來的收益，可能會出現(xiàn)成本夸大，少計算資產(chǎn)和收益；年度報告的工作方式，只能體現(xiàn)出醫(yī)院短期內(nèi)的信息，無法體現(xiàn)出醫(yī)院的長期潛力，反映的信息缺少全面性[2]。此外，報表的真實(shí)性也會影響人力資源成本控制。真實(shí)的財務(wù)分析數(shù)據(jù)報表，才能為醫(yī)院工作者提供可靠的依據(jù)，進(jìn)而保證人力資源成本控制的有效性。

三、利用財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本產(chǎn)生積極影響的措施

（一）強(qiáng)化財務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用效果

醫(yī)院全面展開財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作，其目的是利用分析數(shù)據(jù)，通過財務(wù)分析數(shù)據(jù)掌握人力資源成本，進(jìn)而對其實(shí)施有效控制，并且開展相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)交流等工作。關(guān)于醫(yī)院中財務(wù)分析數(shù)據(jù)報告的編寫，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者組織各部門參加財務(wù)分析會議，這種類型的會議可以定期召開，也可以結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求隨時召開，從而提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)在醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營中的利用率，并且有效落實(shí)財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作的作用；同時，還能夠有效增加醫(yī)院中其他部門對財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作的認(rèn)識，使其看到財務(wù)分析在醫(yī)院發(fā)展中的重要性[3]。醫(yī)院可以采取多種不同的方式，增加財務(wù)分析工作人員的參會意識，并針對醫(yī)院目前的財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作情況提出有效的整改措施與優(yōu)化建議；財務(wù)分析工作人員則需要通過類似的會議督促各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)制度，引導(dǎo)各部門重視人力資源成本控制工作，進(jìn)而在醫(yī)院中提升財務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用率。在財務(wù)分析數(shù)據(jù)的實(shí)際工作中，應(yīng)注意掌握其本質(zhì)，對其展開深層次的挖掘，以便提升財務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，最終實(shí)現(xiàn)控制人力資源成本的目標(biāo)。

（二）合理選擇財務(wù)分析數(shù)據(jù)的方法

財務(wù)分析數(shù)據(jù)工作中的基本數(shù)據(jù)分析以及相關(guān)的調(diào)查研究工作中，可以選擇將與財務(wù)相關(guān)的活動以及醫(yī)院各類型的生產(chǎn)經(jīng)營活動等都進(jìn)行有效結(jié)合，并且將其中相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行充分結(jié)合，對醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)展開全方位的分析。例如：可以將財務(wù)的定性分析和定量分析進(jìn)行有效結(jié)合，將比率分析與比較分析進(jìn)行充分結(jié)合，或是將縱向財務(wù)數(shù)據(jù)分析與橫向分析進(jìn)行結(jié)合等，促使財務(wù)分析方法之間相互補(bǔ)充不足，進(jìn)而提升分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為醫(yī)院規(guī)劃或是調(diào)整人力資源成本提供可靠的數(shù)據(jù)。結(jié)合我國醫(yī)院目前的財務(wù)分析工作來看，很多醫(yī)院都會選擇使用沃爾綜合評分法、綜合財務(wù)分析法或是杜邦財務(wù)分析法等。各個醫(yī)院只有結(jié)合自身的情況合理選擇財務(wù)分析數(shù)據(jù)方法，才能保證分析數(shù)據(jù)結(jié)果的可靠性，從而幫助醫(yī)院有效控制人力資源成本，提高醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。

（三）提高財務(wù)分析工作人員的素質(zhì)

醫(yī)院的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使得醫(yī)院中財務(wù)資料不斷增加，與之相適應(yīng)的財務(wù)分析方法也在不斷進(jìn)步，而為有效保證并提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性，需要不斷提升財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)的過程中，需要重視財務(wù)分析專業(yè)人員的基礎(chǔ)知識能力和素質(zhì)，更需要分析工作人員具備不同行業(yè)的專業(yè)知識；同時，財務(wù)分析工作人員還需要具有創(chuàng)新能力，滿足醫(yī)院在現(xiàn)代社會環(huán)境中的發(fā)展需求[4]。社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，促使醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營思想和模式不斷變化，對財務(wù)分析工作人員的要求也越來越高，并且需要工作人員在工作能夠進(jìn)行改革和創(chuàng)新。除此之外，提升財務(wù)分析工作人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)但也非常重要，從而保證財務(wù)分析工作人員能夠以專業(yè)的能力和較高的道德素養(yǎng)展開數(shù)據(jù)分析工作，這樣有利于保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，使醫(yī)院在此基礎(chǔ)上優(yōu)化人力資源成本。

四、總結(jié)

總而言之，強(qiáng)化財務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用效果、合理選擇財務(wù)分析數(shù)據(jù)的方法、提高財務(wù)分析工作人員的素質(zhì)等措施，是醫(yī)院利用財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本產(chǎn)生積極影響可采取的具體工作方法，能夠有效對人力資源成本進(jìn)行控制，進(jìn)而在醫(yī)院發(fā)展中做出重大貢獻(xiàn)。因此，在市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，各醫(yī)院應(yīng)積極通過財務(wù)分析數(shù)據(jù)控制人力資源成本。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊靜莉.財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2018（22）：23-24+33.

[2]許耀輝.財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響[J].中外企業(yè)家，2016（19）：189.

[3]潘琳.財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2013（10）：143-144.

[4]黃燕. 人力資本投資決策財務(wù)分析[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2007.