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      淺談新形勢(shì)下如何做好基層農(nóng)商銀行辦公室工作

      2019-06-01 07:35:00呂建鳳
      智富時(shí)代 2019年4期
      關(guān)鍵詞:辦公室工作建議

      呂建鳳

      【摘 要】基層農(nóng)商銀行辦公室是一個(gè)承擔(dān)著上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等重要職能的綜合部門,其言行舉止代表的是基層農(nóng)商銀行的窗口形象,工作的好與壞直接影響基層農(nóng)商銀行的發(fā)展進(jìn)程。因此,做好基層農(nóng)商銀行辦公室工作意義重大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,使得新形勢(shì)下基層農(nóng)商銀行的辦公室工作面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何在新形勢(shì)下解決這些問(wèn)題,創(chuàng)造性地做好本職工作,更好地發(fā)揮出辦公室本身所具備的行政管理職能,是當(dāng)前農(nóng)商銀行面臨的一個(gè)重要研究課題。本文從基層農(nóng)商銀行辦公室工作面臨的主要問(wèn)題入手,就如何做好新形勢(shì)下農(nóng)商銀行的綜合辦公室工作談點(diǎn)粗淺的看法和建議。

      【關(guān)鍵詞】基層農(nóng)商銀行;辦公室工作;建議

      一、目前基層農(nóng)商銀行辦公室工作面臨的主要問(wèn)題

      1.辦公室工作勞動(dòng)強(qiáng)度大。基層農(nóng)商銀行辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門,人員少,各類文字材料多。諸如領(lǐng)導(dǎo)講話材料、階段性的工作總結(jié),以及向各級(jí)各部門的工作情況匯報(bào)、檢查匯報(bào)等都要由辦公室來(lái)做,遇到領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位著急要的材料就要犧牲個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn)來(lái)完成。長(zhǎng)期無(wú)規(guī)律的工作使得辦公室資料人員缺乏體育鍛煉,一些人患有諸如頸椎病、腰椎間盤突出等疾病。除此之外,臨時(shí)工作任務(wù)和上稿任務(wù)多。辦公室本來(lái)人手不足,還常常被行里抽派參加財(cái)務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作檢查,有時(shí)還要代替行領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議。除此之外,基層農(nóng)商銀行辦公室每年還有較重的上稿任務(wù),而且規(guī)定上稿必須在指定的幾家報(bào)刊或內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)上刊登,這樣就很難完成領(lǐng)導(dǎo)分配的上稿任務(wù)。

      2.辦公室面臨非常大的工作壓力和生活壓力?;鶎愚r(nóng)商銀行辦公室代表的是農(nóng)商銀行的窗口形象,工作中必須兢兢業(yè)業(yè),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。諸如領(lǐng)導(dǎo)交待的材料能否高質(zhì)量完成,公文處理的好不好,會(huì)議安排布置是否到位等等都要考慮全面,工作上必須做到萬(wàn)無(wú)一失。才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,因此辦公室工作人員普遍存在思想壓力大的現(xiàn)象。精神狀態(tài)始終處于高度緊張狀態(tài),思想壓力超乎常人想象。與此同時(shí),不少辦公室工作人員上有老,下有小,繁重的工作任務(wù)和沒(méi)有規(guī)律的作息時(shí)間使得他們根本沒(méi)有時(shí)間照顧孩子和老人。

      3.辦公室人員待遇低、難以得到提拔和重用。在大多數(shù)人眼里的農(nóng)商銀行辦公室工作人員都很神氣,工作輕松,和領(lǐng)導(dǎo)接觸多,容易得到提拔和重用,其實(shí)亦不盡然。一是待遇較低。辦公室人員只有在指定媒體上發(fā)表文章才能得到一些稿費(fèi),除此之外沒(méi)有什么其它獎(jiǎng)勵(lì)。二是難以得到提拔和重用。有的從事文字的資料員辛辛苦苦在辦公室這個(gè)部門干了多年沒(méi)有待遇。辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)接觸機(jī)會(huì)最多,按說(shuō)得到的提拔重用機(jī)會(huì)比別人多,但是辦公室事務(wù)較多,工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò),如果是在敏感事情上出了錯(cuò),就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)不滿意,以后提拔重用的機(jī)會(huì)就更少了。這也在一定程度上影響了辦公室工作人員積極性。

      4.辦公室資料員后繼乏人,影響了辦公室工作的整體水平。目前,基層農(nóng)商銀行辦公室資料員存在人員偏少,年齡偏大、素質(zhì)不高、用人機(jī)制不暢等問(wèn)題,影響了辦公室工作的有效開(kāi)展。首先,人員偏少,大部分農(nóng)商銀行辦公室資料員都是一人。其次,素質(zhì)不高。有的資料員年齡偏大,思維能力、創(chuàng)新能力和反映新生事物能力較差,沒(méi)有扎實(shí)的寫(xiě)作功底,文字水平不高,缺乏工作激情。寫(xiě)材料和從事文字工作,除了要有一種愛(ài)崗敬業(yè)精神以外,最重要的還是要具備扎實(shí)的文字功底,然而具備這種較高的綜合素質(zhì)的人較少。第三,用人機(jī)制和管理機(jī)制不活。近年來(lái),基層農(nóng)商銀行公開(kāi)招聘了不少大學(xué)生,可大部分對(duì)寫(xiě)作和文字資料不感興趣,每天下班或休息時(shí)間熱衷上網(wǎng)看新聞、玩游戲,根本寫(xiě)不出一篇像樣的通訊報(bào)道或信息。第四,用人機(jī)制不暢。辦公室從事文字資料的很難得到提拔重用,使得不少人覺(jué)得辦公室工作前途渺茫,這都直接影響到辦公室工作的可持續(xù)開(kāi)展。

      二、新形勢(shì)下做好農(nóng)商銀行辦公室工作的幾點(diǎn)建議

      1.愛(ài)崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)。由于辦公室工作是一個(gè)綜合性的工作,要想做好其實(shí)并不容易。這就要求辦公室工作人員愛(ài)崗敬業(yè),淡泊名利,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好本職工作,以此推動(dòng)農(nóng)商銀行各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。首先,辦公室工作人員特別是資料員必須具有一種執(zhí)著的敬業(yè)精神。不論是給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為群眾辦實(shí)事,還是為領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)報(bào)告、撰寫(xiě)文字材料等,每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真對(duì)待,扎實(shí)去做,淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn),切不可敷衍塞責(zé)、馬虎從事。其次,要不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)?;鶎愚r(nóng)商銀行辦公室工作人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全方面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力做到政治堅(jiān)定、思想敏銳、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精通,以此推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。與此同時(shí),要搞好協(xié)調(diào)工作,和各職能部門搞好合作,取得各職能部門的支持與幫助,把領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)完成好。

      2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重創(chuàng)新。做好農(nóng)商銀行辦公室工作必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作特色,這樣才能開(kāi)創(chuàng)好辦公室工作新局面。首先,要在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。辦公室的主要職責(zé)就是搞好服務(wù),服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部室和員工滿意。因此,辦公室要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前不同形式的需要,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。多當(dāng)超前參謀,主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂,主動(dòng)處理各種矛盾。與此同時(shí),要牢記群眾利益無(wú)小事,多為群眾辦好事、實(shí)事,讓職工群眾真正得到實(shí)惠。其次,要在創(chuàng)新工作機(jī)制上作文章。在工作中要借鑒和學(xué)習(xí)其他農(nóng)商銀行辦公室的經(jīng)驗(yàn)和做法,把主要精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心,員工最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題上來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

      3.抓好宣傳工作,搞好文檔管理。新形勢(shì)下,農(nóng)商銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,辦公室工作人員必須從實(shí)際出發(fā),從單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā),配合業(yè)務(wù)發(fā)展搞好宣傳報(bào)道,要通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)以及新興媒體等多種宣傳渠道,不斷向公眾和各行各業(yè)宣傳農(nóng)商銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目等,切實(shí)提高基層農(nóng)商銀行的知名度和社會(huì)形象,確保在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。與此同時(shí),基層農(nóng)商銀行要在全轄著力建設(shè)一支素質(zhì)較高的宣傳工作隊(duì)伍。定期或不定期地參加或舉辦宣傳寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班,提高寫(xiě)作水平,著力建設(shè)一支素質(zhì)較高的宣傳工作隊(duì)伍。除此之外,要下大力加強(qiáng)基層農(nóng)商銀行的文檔管理。要通過(guò)文檔管理,使本單位的計(jì)劃、宣傳、調(diào)研等文檔管理更加符合工作實(shí)際,從而為本單位的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供更加堅(jiān)實(shí)的工作思路和理論保障。

      4.應(yīng)建立完善激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境?;鶎愚r(nóng)商銀行要高度重視辦公室工作,以人為本,建立健全激勵(lì)機(jī)制,努力為辦公室工作人員營(yíng)造良好的用人環(huán)境,激發(fā)辦公室人員工作熱情和敬業(yè)精神。首先,建立健全辦公室綜合管理考核制度,提高辦公室人員工作積極性。在政策允許的范圍內(nèi),對(duì)辦公室人員在經(jīng)濟(jì)待遇上適當(dāng)傾斜,對(duì)加班加點(diǎn)的辦公室工作人員給予相應(yīng)的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí),考核上稿任務(wù)時(shí)最好不限定或指定在那幾種報(bào)刊發(fā)表,凡在各類報(bào)刊發(fā)表的文章都應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),制定出較高的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工投稿積極性。與此同時(shí),針對(duì)目前基層農(nóng)商銀行辦公室人員偏少、年齡偏大,創(chuàng)新意識(shí)較差等情況,要有意識(shí)地招收部分文秘專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,充實(shí)辦公室后備力量。只有這樣,才能始終保持辦公室人員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,有利于辦公室工作的可持續(xù)開(kāi)展。除此之外,在工作上對(duì)在辦公室工作多年且業(yè)績(jī)突出的工作人員要大膽提拔使用,在生活上關(guān)心照顧,解決他們的后顧之憂,切實(shí)使辦公室工作人員感受到黨和組織的溫暖,以此激發(fā)出他們的工作熱情。

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