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      21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)研究

      2019-06-01 17:13劉家國(guó)郭君雨崔進(jìn)
      關(guān)鍵詞:絲路國(guó)家企業(yè)

      劉家國(guó) 郭君雨 崔進(jìn)

      摘要:隨著共建“21世紀(jì)海上絲綢之路”倡議的縱深推進(jìn),中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的投資大幅增長(zhǎng)。深入研究我國(guó)對(duì)沿線國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)的分布及其成因,是穩(wěn)妥推進(jìn)“海上絲路”建設(shè)的關(guān)鍵。通過選取“海上絲路”沿線具有代表性的23個(gè)國(guó)家2008—2016年間的數(shù)據(jù),進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家投資量區(qū)位分布不均衡、投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)不匹配,并分析由此形成的風(fēng)險(xiǎn)及其成因。為降低中國(guó)對(duì)“海上絲路”的投資風(fēng)險(xiǎn),要全面認(rèn)識(shí)東道國(guó)的投資風(fēng)險(xiǎn),積極開拓投資新領(lǐng)域,以提高對(duì)外投資的回報(bào)和效率,提升對(duì)外投資的可持續(xù)發(fā)展水平。

      關(guān)鍵詞:21世紀(jì)海上絲綢之路;投資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)成因;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      中圖分類號(hào):F125

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):16735595(2019)05001512

      一、引言

      “21世紀(jì)海上絲綢之路”(以下簡(jiǎn)稱“海上絲路”)是2013年10月習(xí)近平訪問東盟時(shí)提出的重大倡議,受到了國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注和沿線國(guó)家的積極響應(yīng)。在建設(shè)“海上絲路”的過程中,中國(guó)的對(duì)外投資是加強(qiáng)與沿線國(guó)家互聯(lián)互通的重要紐帶。中國(guó)對(duì)“海上絲路”沿線國(guó)家的對(duì)外投資快速增長(zhǎng),2015年,中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的FDI(Foreign Direct Investment外商直接投資)流量為1893億美元,占該年總流量的13%,是全球投資增幅的2倍??梢姡昂I辖z路”為中國(guó)企業(yè)走出去創(chuàng)造了機(jī)遇和條件,通過開展對(duì)外投資,中國(guó)已與沿線國(guó)家增強(qiáng)了政策、設(shè)施、貿(mào)易、資金、文化等多維度的互聯(lián)互通。但投資規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),企業(yè)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),根據(jù)AEI的數(shù)據(jù),2005—2016年我國(guó)海外投資受阻或失敗的案例共202個(gè),合計(jì)金額32114億美元。其中,發(fā)生在“一帶一路”沿線國(guó)家的案例共56起,涉及國(guó)家27個(gè),投資金額共計(jì)734億美元,占全部失敗案例投資金額的23%。①

      隨著“海上絲路”倡議的縱深推進(jìn),正確預(yù)見和防范對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)亟待解決的問題。

      企業(yè)投資伴隨著風(fēng)險(xiǎn),隨著全球化的不斷發(fā)展,對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)成為學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)之一,關(guān)于OFDI(Outward Foreign Direct Investment)的研究主要集中在風(fēng)險(xiǎn)成因、風(fēng)險(xiǎn)類型以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。從風(fēng)險(xiǎn)成因看,Stefan認(rèn)為,政治環(huán)境的變化以及政策的不連續(xù)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)產(chǎn)生重大影響,這種政治的無法預(yù)料性即政治風(fēng)險(xiǎn)。除政治風(fēng)險(xiǎn)外,一些其他風(fēng)險(xiǎn)也逐漸成為影響對(duì)外投資的關(guān)鍵因素。[1]Sanjaya Lall提出,企業(yè)不同的所有制形式在進(jìn)行對(duì)外投資活動(dòng)時(shí)將面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。[2]從風(fēng)險(xiǎn)類型看,Marh等指出匯率是企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)因素。[3]Hall首次提出了文化差異對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生重要影響,這是來自對(duì)外直接投資的文化風(fēng)險(xiǎn)。[4]Laura等則提出了對(duì)外投資過程中企業(yè)要面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。[5]從風(fēng)險(xiǎn)控制看,Miller提出要從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)本身三個(gè)層面來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)認(rèn)為企業(yè)在相對(duì)陌生的國(guó)家投資時(shí),需要依賴政府的幫助來獲取資源,控制風(fēng)險(xiǎn)。[6]孫蕓蕓指出中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)貿(mào)易便利化水平較低,各成員貿(mào)易便利化差異顯著,面臨眾多貿(mào)易壁壘與非貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn)。[7]

      中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2019年10月

      第35卷第5期劉家國(guó),等:21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)研究

      “海上絲路”建設(shè)促進(jìn)了中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的直接投資和合作,但由于倡議提出不到6年,輻射區(qū)域十分廣闊,項(xiàng)目投資收益還不太明顯,所以現(xiàn)有文獻(xiàn)比較零散且國(guó)內(nèi)學(xué)者研究更多。鄭蕾等指出我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線各地區(qū)的投資存在區(qū)位不平衡的問題,絕大部分的投資集中在東南亞地區(qū)。[8]周五七表示我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的直接投資主要分布在周邊鄰國(guó)。[9]保建云指出“一帶一路”沿線國(guó)家可能遭受由企業(yè)間惡意競(jìng)爭(zhēng)帶來的“敵意風(fēng)險(xiǎn)”威脅。[10]何茂春等認(rèn)為我國(guó)企業(yè)治理制度與“一帶一路”多數(shù)國(guó)家存在較大差異,這些差異的存在容易誘發(fā)東道國(guó)民眾的反華情緒,對(duì)中國(guó)投資者帶來不利的影響。[11]李仲平提出政府要加強(qiáng)雙邊對(duì)話,為企業(yè)對(duì)沿線國(guó)家的直接投資營(yíng)造良好的制度環(huán)境。[12]沈蓉認(rèn)為面對(duì)沿線部分國(guó)家較高的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),為保障投資資金的安全性,政府應(yīng)建立一套科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)制度來選擇投資目標(biāo)國(guó)和投資項(xiàng)目。[13]黃凌云等提出要加強(qiáng)“一帶一路”中對(duì)外投資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,根據(jù)不同的投資環(huán)境提供不同的社會(huì)責(zé)任,這對(duì)當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)來說是雙贏的。[14]宋彪等通過演化博弈論建立了東道國(guó)政府和企業(yè)的合作監(jiān)管模型,指出在“一帶一路”倡議實(shí)施中,企業(yè)需要了解當(dāng)?shù)卣恼吆托袨?,以提升我?guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的洞悉能力,保障合作的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。[15]除了對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者還對(duì)中國(guó)對(duì)外投資進(jìn)行了投資風(fēng)險(xiǎn)的定量研究。

      ① 根據(jù)中國(guó)一帶一路網(wǎng),這37個(gè)國(guó)家包括:馬達(dá)加斯加、埃塞俄比亞、阿爾巴尼亞、波黑、巴林、埃及、菲律賓、文萊、印度、巴基斯坦、克羅地亞、阿曼、也門、黎巴嫩、約旦、印度尼西亞、緬甸、東帝汶、泰國(guó)、新加坡、科威特、馬爾代夫、阿聯(lián)酋、越南、孟加拉、柬埔寨、伊朗、老撾、卡塔爾、馬來西亞、斯里蘭卡、沙特阿拉伯、南非、坦桑尼亞、莫桑比克、肯尼亞、摩洛哥。

      通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從微觀層面探討中國(guó)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注某一區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)或某一類風(fēng)險(xiǎn)的特征描述,已經(jīng)較全面地涵蓋了“海上絲路”對(duì)外投資可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn),但未從宏觀層面整體把握對(duì)外投資格局和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性,缺乏從全局視角提出具體的有針對(duì)性的政策建議。因此,本文著重宏觀分析,從“海上絲路”投資區(qū)位和投資強(qiáng)度角度出發(fā),剖析“海上絲路”投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其成因,為優(yōu)化中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提供針對(duì)性的參考和建議,最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的可持續(xù)發(fā)展。

      二、樣本選擇與投資概述

      自“海上絲路”倡議提出以來,中國(guó)與沿線國(guó)家之間的投資合作快速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)成為重要的資本輸出國(guó)。由于“海上絲路”是一個(gè)開放的國(guó)際性區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作倡議,并沒有精確的空間范圍,本文借鑒中國(guó)一帶一路網(wǎng)中對(duì)各國(guó)投資概況的介紹,將“海上絲路”沿線國(guó)家限定為37個(gè)國(guó)家①,在此基礎(chǔ)上對(duì)投資情況進(jìn)行概述。

      中國(guó)對(duì)“海上絲路”各國(guó)直接投資規(guī)模在2008—2016年發(fā)展迅速(見圖1,資料來源:各年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)),從13216億美元增加到106149億美元,年均增速約為35%。但從增速看,卻有明顯的下降趨勢(shì),2009年FDI增速為25%,比2008年降低了近53%,反映了金融危機(jī)嚴(yán)重打擊了中國(guó)企業(yè)的投資信心。雖然在2010年投資有了明顯的恢復(fù),增速達(dá)到另一個(gè)峰值52%,但此后趨勢(shì)并不明朗,投資呈現(xiàn)出回落—活躍—回落的態(tài)勢(shì)。2014年中國(guó)對(duì)外直接投資明顯上升,F(xiàn)DI增速達(dá)34%,這表明“海上絲路”倡議對(duì)促進(jìn)投資增長(zhǎng)有較大牽引作用。但值得注意的是,對(duì)比2013年前后FDI增速,2013年之后的增速明顯低于2013年之前,即使是在投資高峰的2014年,F(xiàn)DI增速也低于平均水平,2015—2016年投資增速持續(xù)下滑。這說明:金融危機(jī)進(jìn)一步彰顯了投資的脆弱性,一些東道國(guó)在接受外國(guó)投資時(shí)比較謹(jǐn)慎,盡管“海上絲路”倡議刺激了企業(yè)的對(duì)外投資意識(shí),使中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資出現(xiàn)了一段時(shí)間的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但近兩年企業(yè)在投資過程中感受到了沿線國(guó)家越來越多的風(fēng)險(xiǎn),這導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外投資態(tài)度更加謹(jǐn)慎,致使從總體上看投資有所增加,但增速下降趨勢(shì)卻未改變。

      綜上,“海上絲路”倡議提出以來,中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的直接投資額呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但也要看到,由于沿線國(guó)家各種風(fēng)險(xiǎn)交織,已使中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資增長(zhǎng)率持續(xù)下滑,在投資總量增大的同時(shí)更應(yīng)該注重投資質(zhì)量的提升,否則會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn),因此需要全面認(rèn)識(shí)東道國(guó)的投資風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。本文選取了“海上絲路”沿線具有代表性的23個(gè)國(guó)家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究,從地理上將這些國(guó)家劃分為4個(gè)區(qū)域,東盟8國(guó):新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、越南、泰國(guó)、柬埔寨、文萊、菲律賓;西亞北非8國(guó):伊朗、埃及、科威特、阿曼、巴林、沙特阿拉伯、卡塔爾、也門;南亞4國(guó):印度、巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡;南非3國(guó):肯尼亞、莫桑比克、坦桑尼亞。下面將具體闡述兩類投資風(fēng)險(xiǎn)。

      三、21世紀(jì)海上絲綢之路投資區(qū)位分布與風(fēng)險(xiǎn)

      中國(guó)對(duì)“海上絲路”沿線地區(qū)的投資比較集中,主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較高、政治體制比較健全的東南亞地區(qū),且高度集中于新加坡。從長(zhǎng)期看,這種集中化的投資空間布局不利于分散風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展,因此,需要對(duì)投資區(qū)位分布不平衡進(jìn)行分析,以提高中國(guó)對(duì)外投資的分散程度和差異化,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      (一)投資量區(qū)位均衡分析

      表1反映了2015—2016年我國(guó)對(duì)沿線國(guó)家投資存量和流量情況。從國(guó)家看,2016年中國(guó)投資存量排名前10的國(guó)家有:新加坡、印度尼西亞、越南、巴基斯坦、泰國(guó)、柬埔寨、馬來西亞、伊朗、印度和沙特阿拉伯。其中,有6個(gè)國(guó)家位于東盟,且該區(qū)域54%的投資額流向了新加坡;有2個(gè)國(guó)家位于南亞,吸引了該區(qū)域90%的對(duì)外投資;有2個(gè)國(guó)家位于西亞北非,占該區(qū)域投資總額的69%。

      綜上,中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的投資總量差別較大,在同區(qū)域不同國(guó)家間也表現(xiàn)出空間的不均衡性,具有一定的投資偏好。

      結(jié)合圖2和圖3,2008—2016年間,中國(guó)對(duì)“海上絲路”沿線區(qū)域的直接投資存量和流量總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。中國(guó)對(duì)“海上絲路”核心國(guó)家的投資存量由2008年的8654億美元增長(zhǎng)到2016年的81912億美元,增長(zhǎng)了近10倍;投資流量由2013年的8599億美元增長(zhǎng)到2016年的10836億美元,2015年增長(zhǎng)最快,達(dá)到15529億美元。這凸顯了我國(guó)“海上絲路”倡議提出以來所取得的積極成效,但每個(gè)區(qū)域的投資額各有不同。

      中國(guó)對(duì)東盟的投資在4個(gè)區(qū)域中數(shù)額最高、增幅最大,且各年的投資額皆高于其他地區(qū),是中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家投資的主要流向目的地。投資額由2008年的5678億美元增長(zhǎng)到2016年的61428億美元,增長(zhǎng)了11倍之多,在4個(gè)區(qū)域中增幅最大。每年的投資流量也高于其他地區(qū),且保持了一定的增速,特別是在2015年,投資流量達(dá)到了13753億美元,近乎是2014年投資流量的兩倍。

      中國(guó)對(duì)西亞北非直接投資存量呈現(xiàn)上升趨勢(shì),投資流量下降較快,但是各年的投資存量仍然與南亞地區(qū)持平。

      中國(guó)對(duì)南亞4國(guó)的投資額由2008年的1613億美元增長(zhǎng)到2016年的8819億美元,漲幅近5倍,主要是得益于對(duì)巴基斯坦的投資。從投資流量看,2013年后,投資額也有較大幅度的提高,增長(zhǎng)很快,說明中國(guó)對(duì)這一區(qū)域的投資越來越重視,南亞還存在著較大的投資拓展空間。

      中國(guó)對(duì)南非3國(guó)的投資不管是從存量還是從流量上看,相較于其他3個(gè)區(qū)域都處于比較低的水平,投資不足,2016年的投資存量?jī)H為3075億美元。

      綜上,從各年的投資規(guī)模來看,我國(guó)對(duì)“海上絲路”國(guó)家各個(gè)區(qū)域的直接投資差距明顯,在不同區(qū)域、同區(qū)域不同國(guó)家呈現(xiàn)出了空間分布的不均衡性,投資偏好明顯。

      (二)投資量區(qū)位不均衡動(dòng)因

      通過上述分析,本文發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)更傾向于到具備如下幾個(gè)特點(diǎn)的“海上絲路”國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行投資:(1)地理距離與中國(guó)較近的地區(qū)或國(guó)家(如我國(guó)對(duì)東盟投資最多,距離中國(guó)較遠(yuǎn)的南非3國(guó)投資量最?。?(2)文化同源或相似的地區(qū)或國(guó)家(如東盟、南亞);(3)交通運(yùn)輸、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施較差的地區(qū)或國(guó)家(如柬埔寨);(4)能源資源較為豐富的地區(qū)或國(guó)家(如沙特、伊朗等國(guó));(5)與中國(guó)關(guān)系較為密切的地區(qū)或國(guó)家(如巴基斯坦);(6)投資環(huán)境優(yōu)越的地區(qū)或國(guó)家(如新加坡)。

      為了進(jìn)一步理清各投資不平衡因素及其對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的影響程度,將投資區(qū)位不平衡因素分為:地理位置、文化差異、投資環(huán)境和自然資源,測(cè)算各因素與投資規(guī)模的相關(guān)性。

      1.地理位置

      地理距離的遠(yuǎn)近會(huì)對(duì)中國(guó)對(duì)外投資造成影響。如果國(guó)家或地區(qū)距離中國(guó)較近,可以節(jié)省信息成本和運(yùn)輸成本,而且臨近國(guó)家或地區(qū)往往文化差異較小、交往歷史悠久,這給投資者了解東道國(guó)國(guó)情、因地制宜管理和發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)提供了方便。如果被投資企業(yè)的地理位置距離較遠(yuǎn),可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的“水土不服”,提高了對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)成本。為了更好地說明地理位置與投資額的相關(guān)性,本文以中國(guó)與東道國(guó)首都之間的距離為基礎(chǔ),測(cè)算空間地理距離大?。ㄒ姳?)。

      由表2可知,中國(guó)與東道國(guó)的地理距離一定程度上影響了企業(yè)的對(duì)外投資,東南亞距離中國(guó)最近,投資額最多,幾乎達(dá)到了所有區(qū)域總投資額的3/4;南亞4國(guó)投資額位居第二,占比1076%;西亞北非和南非由于距離較遠(yuǎn),在制度、文化方面與中國(guó)存在比較明顯的差異,阻礙了中國(guó)投資者的投資。

      2.文化差異

      文化差異是指投資國(guó)與東道國(guó)在思維方式、價(jià)值觀和行為反應(yīng)等的差異程度。中國(guó)對(duì)“海上絲路”國(guó)家投資的輻射空間廣泛,隨著中國(guó)與沿線國(guó)家互通的實(shí)現(xiàn),由于宗教、習(xí)俗等文化差異,將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,處理不當(dāng)將加劇矛盾沖突,增加企業(yè)的管理成本。

      從國(guó)家看,文化差異最小的是新加坡(238),最大的是科威特(607);從區(qū)域看,文化差異最小的是東盟(318),其次是南亞(399),與中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模比較一致,這說明相似的文化背景會(huì)促使投資者進(jìn)行投資。東南亞和南亞與中國(guó)文化相近,同樣深受儒家文化的影響,投資者更能理解東道國(guó)的生活習(xí)慣和行為規(guī)范,當(dāng)?shù)厝嗣褚哺菀捉邮芎土私馔顿Y企業(yè),這種正向互動(dòng)對(duì)投資者阻力較小。目前,中國(guó)在東南亞的投資存量一直很高,且近年來加大了在南亞的投資份額,進(jìn)一步說明了企業(yè)對(duì)不同文化尊重和融合能力的關(guān)注。反觀西亞北非和南非區(qū)域內(nèi)的大多數(shù)國(guó)家信仰伊斯蘭教,投資者對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕容^陌生,如果不能正視東道國(guó)的價(jià)值取向,就容易發(fā)生摩擦和沖突。綜上,文化差異增加了企業(yè)對(duì)外投資的門檻和難度,將影響對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y規(guī)模。

      3.投資環(huán)境

      根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究總結(jié),選擇科教水平(u1)、社會(huì)穩(wěn)定(u2)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(u3)、制度環(huán)境(u4)和人均GDP(u5)五個(gè)指標(biāo)來對(duì)“海上絲路”23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資環(huán)境(G)進(jìn)行測(cè)量。其中u1、u3數(shù)據(jù)來源于《2016—2017年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,u2選自經(jīng)濟(jì)和平研究所(IEP)發(fā)布的《2016年全球恐怖主義指數(shù)報(bào)告》,u4選自《2016全球治理指標(biāo)》,u5來自世界銀行。全球治理指標(biāo)包括了6大治理維度方面的數(shù)據(jù):話語權(quán)和責(zé)任、政治穩(wěn)定性和不存在暴力、政府效率、規(guī)管質(zhì)量、法治和腐敗控制,由于6個(gè)指標(biāo)存在一定的相關(guān)性,按照突變級(jí)數(shù)法求出2016年的全球治理指數(shù)。類似的,在投資環(huán)境中,科教水平、社會(huì)穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、制度環(huán)境和人均GDP這5個(gè)因素具有相關(guān)性,可以依據(jù)突變級(jí)數(shù)法,采用平均值的計(jì)算方法,對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)估,公式如下:

      G=(u1+3u2+4u3+5u4+6u5)/5

      在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候,由于各個(gè)指標(biāo)衡量尺度不一樣,為了統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),將每個(gè)指標(biāo)中數(shù)值最高得分的國(guó)家指標(biāo)數(shù)值賦為1,將其他國(guó)家的這個(gè)指標(biāo)除以該項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值,即可得到每個(gè)國(guó)家這個(gè)指標(biāo)的最終得分。指標(biāo)賦值在0~1之間,數(shù)值越高,表示某個(gè)指標(biāo)所代表的投資因素情況越好。最后,按照上述公式計(jì)算各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境評(píng)價(jià)得分的終值,計(jì)算結(jié)果見表4。

      從投資環(huán)境最終得分來看,各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境差異顯著。結(jié)果表明:新加坡投資環(huán)境得分為0984分,是23個(gè)國(guó)家中投資環(huán)境最好的國(guó)家,在科教水平、社會(huì)穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人均GDP指標(biāo)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于“海上絲路”其他國(guó)家。相應(yīng)地,中國(guó)對(duì)新加坡的投資,無論是從存量上還是流量上來說,一直居于首位。東盟8個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境得分整體都比較高,中國(guó)對(duì)其投資在這4個(gè)區(qū)域里面也處于領(lǐng)先水平。

      反之,也門、孟加拉、肯尼亞等這些國(guó)家,投資環(huán)境得分比較低,吸引投資外資的能力較弱?;A(chǔ)設(shè)施的落后、社會(huì)不穩(wěn)定程度加深以及科教水平不足,都成為制約中國(guó)投資的因素。

      4.自然資源

      如果被投資國(guó)家的自然資源比較豐裕,或者與投資國(guó)的資源互補(bǔ)性較強(qiáng),那么企業(yè)更愿意進(jìn)行投資。按照《資源科學(xué)百科全書》的分類,可將自然資源分為土地資源、氣候資源、水資源、生物資源和礦產(chǎn)資源。本文選擇人均耕地面積、可再生內(nèi)陸淡水資源、森林面積、石油產(chǎn)量、天然氣儲(chǔ)量這5個(gè)指標(biāo)來測(cè)量所選取的23個(gè)國(guó)家的自然資源水平,其中,耕地面積、可再生內(nèi)陸淡水資源、森林面積這3個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)來自于世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),石油產(chǎn)量和天然氣儲(chǔ)量來自于美國(guó)能源信息署EIA的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候,同樣運(yùn)用突變級(jí)數(shù)求平均值得到23個(gè)國(guó)家的自然資源評(píng)價(jià)值,計(jì)算結(jié)果見表5。

      從最終結(jié)果看,印度、中東以及部分東南亞國(guó)家自然資源比較豐富,印度是自然資源得分最高的國(guó)家,印度尼西亞次之。從區(qū)域看,東盟8國(guó)自然資源得分普遍要高于其他3個(gè)區(qū)域,依托資源稟賦和開采需求吸引了大量中國(guó)投資者。從國(guó)家看,一些中東國(guó)家石油、天然氣等戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備非常豐富,例如伊朗、沙特阿拉伯等國(guó),這些國(guó)家的自然資源指數(shù)得分也很高,中國(guó)在這些國(guó)家開展了較多的投資活動(dòng)。

      反之,文萊、阿曼、也門、肯尼亞、巴林、斯里蘭卡等國(guó)得分都在03以下,其中巴林得分最低。自然資源稀缺不利于吸引投資者注意,中國(guó)對(duì)這些國(guó)家的投資存量排名也位于末端。但也有例外,新加坡自然資源指數(shù)僅為0056,但由于其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)水平、優(yōu)越的人文環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施,成為吸引中國(guó)投資最多的國(guó)家,戰(zhàn)略資源雖不充裕,但對(duì)投資者影響很小。

      (三)投資量區(qū)位不均衡風(fēng)險(xiǎn)

      “海上絲路”倡議帶來的投資機(jī)會(huì)可能會(huì)使一些企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),2016年超過70%的中國(guó)企業(yè)投資存量集中在東盟地區(qū),投資流量甚至達(dá)到了90%以上的絕對(duì)比例。在南亞、西亞北非這些地區(qū),絕大多數(shù)投資流向了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)比較緊張的伊朗和巴基斯坦兩國(guó)。這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的欠缺表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是盲目投資。東盟一些國(guó)家由于距離中國(guó)較近,在語言、文化、制度、價(jià)值觀上差異較小,投資環(huán)境比較優(yōu)越,吸引了大量的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行投資。然而,眾多企業(yè)的大規(guī)模投資可能使東道國(guó)的市場(chǎng)飽和,特別是新加坡這種高收入國(guó)家,雖然在上述4個(gè)衡量因素中,它的得分都位居前列,但自身的商業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已比較成熟,中國(guó)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)投資,需要從科學(xué)技術(shù)方面進(jìn)行突破,但論資金和技術(shù)實(shí)力,與新加坡本地企業(yè)和外國(guó)投資者差距較大,在研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),不得不轉(zhuǎn)向投資制造生產(chǎn)等低附加值領(lǐng)域,必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足,被市場(chǎng)淘汰??梢姡蛲顿Y機(jī)遇而盲目進(jìn)行大規(guī)模投資,一旦遭遇不測(cè),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)措手不及,引發(fā)更多風(fēng)險(xiǎn)。二是忽視投資收益率。中國(guó)對(duì)東盟、中東國(guó)家的投資大多集中在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,如電力、水利、鐵路公路、港口等項(xiàng)目,但這些關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的基建項(xiàng)目往往有以下特點(diǎn):資金需求量大、投資時(shí)間長(zhǎng)且投資回報(bào)慢。因此企業(yè)對(duì)此投資通常面臨較大的資金約束,后續(xù)資金的持續(xù)供應(yīng)以及日常運(yùn)營(yíng)都會(huì)面臨較大困難?!昂I辖z路”倡議所帶動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目投資,施工期長(zhǎng)、回報(bào)率低,企業(yè)往往需要通過擴(kuò)寬融資渠道,來籌措資金完成項(xiàng)目,因此如果企業(yè)面臨融資問題,很可能出現(xiàn)后續(xù)資金跟不上、無法盈利的局面。這對(duì)于企業(yè)來說,是極不劃算的,甚至影響企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

      四、21世紀(jì)海上絲綢之路投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

      在研究投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí),除了要考慮投資區(qū)位,還需要分析投資強(qiáng)度。這是因?yàn)殡m然地理位置、文化、投資環(huán)境、自然資源等因素會(huì)造成不同區(qū)域投資規(guī)模的不同,但不一定會(huì)影響對(duì)某國(guó)的投資流向。例如,本文發(fā)現(xiàn)上述因素并不會(huì)對(duì)一些國(guó)家的投資強(qiáng)度產(chǎn)生影響,盡管具有一定風(fēng)險(xiǎn),卻沒有改變中國(guó)對(duì)外投資的分配格局和投資去向,說明這些國(guó)家對(duì)中國(guó)有更大的投資吸引力,但相應(yīng)地,中國(guó)企業(yè)也會(huì)面臨更大風(fēng)險(xiǎn)。

      本文通過對(duì)23個(gè)國(guó)家的投資強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)對(duì)沿線國(guó)家的投資出現(xiàn)了一定的投資悖論情況。詳細(xì)討論如下:

      (一)投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)對(duì)比分析

      圖4是截止到2016年中國(guó)對(duì)“海上絲路”沿線23個(gè)國(guó)家的投資存量,圖5是對(duì)這23個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),通過對(duì)比投資存量與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)之間的關(guān)系(見圖6),可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與投資存量存在對(duì)應(yīng)關(guān)系,但也有一些國(guó)家投資與風(fēng)險(xiǎn)是不對(duì)稱的。

      為了更好地理清“海上絲路”倡議對(duì)23個(gè)沿線國(guó)家的投資量影響,本文截取了2013—2016年投資流量的情況,也發(fā)現(xiàn)了類似的規(guī)律,即對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家仍然投資較多,而一些低風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家投資流量卻很少(見圖7)。

      ① 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)來源于本課題組研究測(cè)算所得。對(duì)“海上絲路”23個(gè)國(guó)家分國(guó)家層面和企業(yè)層面測(cè)算風(fēng)險(xiǎn),涵蓋21個(gè)指標(biāo),以打分的方式綜合權(quán)衡其風(fēng)險(xiǎn),并按照不同分?jǐn)?shù)段劃分為不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。圖中分?jǐn)?shù)越高,表示風(fēng)險(xiǎn)越大。

      由此可見,第Ⅰ、Ⅴ類國(guó)家存在著投資與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱的情況。文萊、科威特、阿曼、孟加拉的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)都很低,然而中國(guó)對(duì)它們的投資都比較少,文萊最為明顯;反觀印尼、巴基斯坦、柬埔寨、伊朗和沙特,它們的投資存量都特別高,與之對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)卻不低。即在中國(guó)的對(duì)外投資中,存在著投資與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱的問題。

      (二)投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)不匹配原因

      1.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)并存

      收益和風(fēng)險(xiǎn)是并存的,通常收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。伊朗和沙特雖然各自風(fēng)險(xiǎn)都較高,但當(dāng)?shù)卣匾暿凸艿?、原油和天然氣的開發(fā),雙方合作能實(shí)現(xiàn)能源供需的有效對(duì)接,帶來巨大的收益,因而成為最熱門的投資區(qū)域之一;隨著國(guó)家加大對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控和微縮力度,很大一部分中國(guó)投資者已經(jīng)轉(zhuǎn)移至東南亞一些國(guó)家,以柬埔寨首都為例,房?jī)r(jià)平均漲幅已高達(dá)15%,核心區(qū)域平均租金回報(bào)率超過108%,因高投資回報(bào)率提高了中國(guó)的投資強(qiáng)度;印度尼西亞礦業(yè)開發(fā)需求大,因而與中國(guó)的投資關(guān)系也比較密切。

      反觀孟加拉、阿曼兩國(guó),雖然風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)較低,但是中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y代價(jià)太大,存在信息成本高、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、能源電力供應(yīng)短缺、人民消費(fèi)能力低等問題,盡管投資自由度比較高,但是資金的回籠會(huì)比較困難,因而對(duì)這兩個(gè)國(guó)家的投資強(qiáng)度比較低。

      2.歷史淵源與外交地位

      歷史外交與投資強(qiáng)度關(guān)系密切,兩國(guó)歷史交往越悠久,對(duì)東道國(guó)的投資優(yōu)劣勢(shì)越了解,投資可能性就越高?!昂I辖z路”沿線一些國(guó)家政局不穩(wěn),印度長(zhǎng)期以來把中國(guó)當(dāng)成“假想敵”,而巴基斯坦與中國(guó)關(guān)系良好且有歷史依托,是中國(guó)重要的受援國(guó)。巴基斯坦地緣非常重要:是中國(guó)免受馬六甲困局,縮短到非洲、西亞中東的必經(jīng)之地,瓜達(dá)爾港是中國(guó)尋找印度洋出海口的契機(jī),通過合作開發(fā)該港口,能擴(kuò)寬印度洋的海上通道,保證能源運(yùn)輸安全與高效。因此,盡管巴基斯坦局勢(shì)比較緊張,但中國(guó)的海外投資仍然強(qiáng)度很大。

      為了量化歷史外交關(guān)系對(duì)投資的影響程度,本文參考了近期文獻(xiàn),選取建交時(shí)間、友好城市和兩國(guó)互訪次數(shù)為指標(biāo),按照突變級(jí)數(shù)法取平均值得到歷史外交的度量值。其中,建交時(shí)間為2017年減去兩國(guó)建交日所在年份,數(shù)據(jù)來源于中國(guó)外交部;友好城市數(shù)據(jù)根據(jù)中國(guó)國(guó)際友好城市聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)得出;兩國(guó)互訪依據(jù)兩國(guó)高層互相交往頻率,由外交部網(wǎng)站以及“海上絲路”沿線國(guó)家駐華大使館統(tǒng)計(jì)得出,結(jié)果見表7。

      從最終得分看,進(jìn)一步證明了歷史外交關(guān)系會(huì)對(duì)中國(guó)對(duì)外投資產(chǎn)生影響。例如第Ⅰ類國(guó)家:印度尼西亞、巴基斯坦和柬埔寨,雖然風(fēng)險(xiǎn)很高,但與中國(guó)建交已久,中國(guó)仍愿意向這些國(guó)家進(jìn)行投資,巴基斯坦得分0907,位于第二位,悠久的歷史淵源和重要的地緣使之成為中國(guó)資本主要流向國(guó)。此外,越南、泰國(guó)等第Ⅳ類國(guó)家,歷史外交得分都很高,越南得分0982,是23個(gè)國(guó)家中得分最高的國(guó)家,它們風(fēng)險(xiǎn)與投資相匹配,同時(shí)與中國(guó)保持著友好的政治往來,成為吸引投資的主要目的國(guó)。

      3.交流和了解平臺(tái)廣度

      雖然文萊的風(fēng)險(xiǎn)比較低,在23個(gè)國(guó)家中風(fēng)險(xiǎn)程度僅次于新加坡,但中國(guó)向文萊的投資有限,投資存量排名僅20。主要原因在于中文雙方缺乏交流和了解平臺(tái),民間交流僅限于文化交流、旅游等方面,導(dǎo)致雙方交往合作仍未達(dá)到理想狀態(tài)。

      4.開發(fā)難度與投資企業(yè)

      科威特雖然國(guó)內(nèi)政治環(huán)境比較穩(wěn)定,人民富裕、社會(huì)福利高,能源豐富,對(duì)投資者來說是一個(gè)理想的投資地點(diǎn)。但相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)早已被西方國(guó)家壟斷,中國(guó)投資者想要進(jìn)入這些領(lǐng)域難度很大,面臨低投資成功率和回報(bào)率的風(fēng)險(xiǎn)。

      此外,國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資中占據(jù)主導(dǎo)地位(見圖9,數(shù)據(jù)來源:2016年度中國(guó)統(tǒng)計(jì)公報(bào)),雖然近年來非國(guó)有企業(yè)的占比不斷上升,但國(guó)有企業(yè)仍是對(duì)外投資的主力軍,占比50%以上。國(guó)有企業(yè)規(guī)模大,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng),對(duì)投資回報(bào)的時(shí)間忍受度也要強(qiáng)于非國(guó)有企業(yè)。因此,即使一些國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)較高,鑒于國(guó)企追求經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)并不強(qiáng)烈,仍會(huì)向這些國(guó)家進(jìn)行投資。

      圖92006—2016年中國(guó)國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資情況

      5.比較優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

      一些風(fēng)險(xiǎn)比較低的國(guó)家,例如阿曼、文萊和科威特,中國(guó)投資者大多看中了其豐富的油氣資源,但這種資源并不唯一,也就說缺乏吸引投資者的絕對(duì)優(yōu)勢(shì);此外,與石油、天然氣更為豐富的沙特和伊朗相比,它們的市場(chǎng)容量、基礎(chǔ)設(shè)施和配套能力并不突出,即缺乏比較優(yōu)勢(shì),這使得這些國(guó)家的投資吸引力不足。

      (三)投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)不匹配風(fēng)險(xiǎn)

      投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)不匹配可能導(dǎo)致投資失敗,增加中國(guó)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。為了進(jìn)一步理清風(fēng)險(xiǎn)與投資的關(guān)系,本文參考了中國(guó)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)案例的國(guó)家分布情況(見表8),從數(shù)量上,中國(guó)企業(yè)在東盟地區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)案例最多,在南亞地區(qū)的投資風(fēng)險(xiǎn)案例最少,第Ⅰ類國(guó)家全部出現(xiàn)在了風(fēng)險(xiǎn)案例上;從金額上,在西亞北非地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)金額最大,投資失敗的大型項(xiàng)目分布在伊朗和沙特阿拉伯,同屬于第Ⅰ類國(guó)家。其中在伊朗投資的風(fēng)險(xiǎn)金額占據(jù)這3個(gè)區(qū)域的一半以上,達(dá)到了5218%;中國(guó)在東盟區(qū)域投資數(shù)額最多,但投資失敗的項(xiàng)目數(shù)量也最多,其中柬埔寨的投資與風(fēng)險(xiǎn)匹配程度最低;中國(guó)在南亞投資失敗的國(guó)家集中在印度和巴基斯坦,因中國(guó)對(duì)其投資規(guī)模較大,這些國(guó)家的投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)較高。

      綜上,由于“海上絲路”沿線國(guó)家絕大多數(shù)為發(fā)展中國(guó)家,部分國(guó)家政局不穩(wěn),而中國(guó)對(duì)這些國(guó)家的投資強(qiáng)度比較高,那么企業(yè)將面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括:政府更迭,項(xiàng)目中途停止;項(xiàng)目本身經(jīng)濟(jì)效益差,不能收回成本情況嚴(yán)重;環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān),項(xiàng)目叫停;文化國(guó)別差異,不尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣;國(guó)內(nèi)外形勢(shì)緊張,項(xiàng)目中途停止等等。這需要政府和企業(yè)共同采取措施來化解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

      五、相關(guān)建議與對(duì)策

      (一)全面客觀地認(rèn)識(shí)對(duì)“海上絲路”國(guó)家的投資風(fēng)險(xiǎn)

      基于“海上絲路”投資區(qū)位的不均衡現(xiàn)象,中國(guó)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到這種投資布局帶來的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于投資高度集中的東南亞地區(qū),投資者應(yīng)權(quán)衡由地理距離、文化、資源等帶來的投資優(yōu)勢(shì)與扎堆投資帶來的過度競(jìng)爭(zhēng)間的投資收益差異;對(duì)于投資不足的其他沿線國(guó)家,需要中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變思路,克服地理、資源劣勢(shì),尋求新的投資領(lǐng)域和空間,通過互聯(lián)互通降低地理距離和資源、文化等因素對(duì)企業(yè)投資的抑制作用。

      基于“海上絲路”投資強(qiáng)度與風(fēng)險(xiǎn)不匹配現(xiàn)象,應(yīng)針對(duì)不同類型的國(guó)家采取差別化的投資策略,對(duì)屬于“低風(fēng)險(xiǎn)高投資”國(guó)家,要繼續(xù)利用其良好的投資環(huán)境及政策,尋找新的投資空間;對(duì)“高風(fēng)險(xiǎn)低投資”的國(guó)家,在投資時(shí)應(yīng)繼續(xù)保持謹(jǐn)慎,同時(shí)可以針對(duì)其投資要素的強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行投資,提高投資效率;對(duì)于“低風(fēng)險(xiǎn)低投資”國(guó)家,要找到制約其投資潛力發(fā)揮的因素,通過宣傳、政策支持等手段鼓勵(lì)企業(yè)投資,挖掘商業(yè)機(jī)會(huì),搶占更多市場(chǎng)空間,提高投資存量水平;對(duì)于“高風(fēng)險(xiǎn)高投資”的國(guó)家,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估,做好應(yīng)急措施和安排,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)謹(jǐn)慎大規(guī)模投資高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)

      中國(guó)企業(yè)須完善投資策略,不要盲目追求大規(guī)模的投資項(xiàng)目,應(yīng)時(shí)常關(guān)注法律稅收政策、市場(chǎng)需求、匯率波動(dòng)等方面的信息,控制投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)“海上絲路”沿線部分高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家,建議中國(guó)企業(yè)暫緩對(duì)其投資,如果決定開展投資,也要在做好全面投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用多種形式的海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防保障手段,規(guī)避和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      “海上絲路”倡議確實(shí)帶來了非常重要的機(jī)遇,我們應(yīng)該積極推進(jìn);但是從純經(jīng)濟(jì)的角度看,中國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中需要非常小心謹(jǐn)慎,特別在遇到大投資規(guī)模的項(xiàng)目時(shí),需要衡量投資的整體效益,提高對(duì)外投資的回報(bào)和效率。

      (三)積極開拓投資新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化均衡投資

      積極開拓中國(guó)對(duì)“海上絲路”沿線國(guó)家投資的新領(lǐng)域,合理選擇有投資空間和投資區(qū)位優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)。中國(guó)應(yīng)充分利用與“海上絲路”沿線國(guó)家之間業(yè)已存在的投資關(guān)系,加強(qiáng)與投資存量還不高但具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家之間的聯(lián)系,以進(jìn)一步挖掘投資空間。與此同時(shí),鞏固好與投資存量已經(jīng)比較大、投資比較成熟的國(guó)家的聯(lián)系。密切與具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作,優(yōu)先選擇這些國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行投資。

      另外,目前中國(guó)在能源豐富的國(guó)家投資領(lǐng)域較為單一,在這些領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)已被發(fā)達(dá)國(guó)家搶占的情況下,可以將投資放到其他具有潛力的產(chǎn)業(yè)上;對(duì)同種資源進(jìn)行投資不要過度集中在一個(gè)或兩個(gè)國(guó)家,需要轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)行分散投資以保障中國(guó)戰(zhàn)略資源的安全。

      (四)增進(jìn)與沿線國(guó)家的共識(shí)和互信

      中菲、中越南海爭(zhēng)端,伊朗核問題對(duì)中國(guó)能源投資環(huán)境構(gòu)成一定風(fēng)險(xiǎn)。巴基斯坦和東南亞一些國(guó)家的社會(huì)治安問題,印度和部分中東國(guó)家的“中國(guó)威脅論”。宗教恐怖主義交錯(cuò)造成流血事件等,對(duì)中國(guó)與“海上絲路”沿線相關(guān)國(guó)家投資產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。因此需要增進(jìn)與沿線國(guó)家的政治互信,通過投資合作實(shí)現(xiàn)中國(guó)與東道國(guó)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      中國(guó)應(yīng)向“海上絲路”沿線國(guó)家大力宣傳與解釋“海上絲綢之路”倡議的目標(biāo)和合作領(lǐng)域,化解其誤解和疑慮,增進(jìn)共識(shí)和互信。一是政府之間要加強(qiáng)溝通和對(duì)話,建立中國(guó)與東道國(guó)相互溝通和交接的渠道,在互惠互信的基礎(chǔ)上深化合作,妥善處理好糾紛,避免沖突和爭(zhēng)端給中國(guó)企業(yè)帶來打擊,在戰(zhàn)略與合作的雙框架下溝通和對(duì)話;二是民間要搭建好人文交流和對(duì)話的橋梁,積極開展多種形式的雙邊外交,提高中國(guó)企業(yè)在東道國(guó)的責(zé)任意識(shí),對(duì)于不同的文化與商業(yè)習(xí)慣,企業(yè)應(yīng)尊重理解,提高適應(yīng)能力以融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,從而使當(dāng)?shù)卣兔癖姼菀捉邮苤袊?guó)的海外投資。通過民間和政府之間的友好交流與合作,一方面為擴(kuò)寬我國(guó)企業(yè)對(duì) “海上絲路”沿線國(guó)家的投資空間創(chuàng)造機(jī)會(huì),另一方面有利于降低一些高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家的投資風(fēng)險(xiǎn),為雙方合作共贏打好基礎(chǔ)。

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      責(zé)任編輯:曲紅

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