大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問(wèn)題探討

邢梁雁

摘 要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了集團(tuán)的發(fā)展與壯大，財(cái)務(wù)問(wèn)題是集團(tuán)發(fā)展最為關(guān)鍵的內(nèi)容。而集團(tuán)財(cái)務(wù)共享這一內(nèi)容的出現(xiàn)對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理方式帶來(lái)了極大的幫助，對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展起著推動(dòng)作用。本文關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)財(cái)務(wù)的共享相關(guān)問(wèn)題做出了簡(jiǎn)要的探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 時(shí)代? 集團(tuán)? 財(cái)務(wù)共享

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展有了新的要求，為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。財(cái)務(wù)共享模式與服務(wù)能夠在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部形成一個(gè)信息化、多樣化、市場(chǎng)化的工作模式和部門，對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理起著重要的幫助作用。但由于目前企業(yè)集團(tuán)在大數(shù)據(jù)背景下還未完全了解財(cái)務(wù)共享問(wèn)題的相關(guān)內(nèi)容，所以建立財(cái)務(wù)共享模式對(duì)于集團(tuán)來(lái)講是存在一定考驗(yàn)的。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下集團(tuán)建立財(cái)務(wù)共享模式和服務(wù)的意義

二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，企業(yè)集團(tuán)只有順應(yīng)時(shí)代潮流、運(yùn)用新型手段模式管理集團(tuán)才能夠幫助集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)穩(wěn)固地位。這就需要集團(tuán)認(rèn)清建立財(cái)務(wù)共享模式服務(wù)的必要性，在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

（一）符合市場(chǎng)形勢(shì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代是隨著人們對(duì)于大量相關(guān)數(shù)據(jù)的深層挖掘與運(yùn)用而將其滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中去的一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象與產(chǎn)物，近年來(lái)隨著科技的不斷發(fā)展和信息化水平的進(jìn)一步提高使得大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和人們的生活有著越來(lái)越重要的影響。大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容早已與世界政治經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展相關(guān)聯(lián)起來(lái)，同時(shí)也與企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分。而財(cái)務(wù)共享則是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的一種新型模式，其符合目前大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，也是適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然要求。

（二）有利于企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)集團(tuán)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生越來(lái)越多的信息，也有著越來(lái)越大的數(shù)據(jù)體系。僅靠已有的管理是無(wú)法完全準(zhǔn)確整理好集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息的，同時(shí)也會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)較大的工作量以影響集團(tuán)經(jīng)濟(jì)收益。而建立財(cái)務(wù)共享模式服務(wù)能夠使得集團(tuán)擁有一個(gè)系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程，提高集團(tuán)生產(chǎn)效率的同時(shí)便于集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。此外財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以為集團(tuán)提供一個(gè)市場(chǎng)化和信息化的視角，幫助集團(tuán)最大程度地提高財(cái)務(wù)管理效率和服務(wù)質(zhì)量，從而為集團(tuán)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)收益和進(jìn)一步提升集團(tuán)價(jià)值。

二、在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享進(jìn)行的策略

（一）制定合理規(guī)劃以穩(wěn)步推進(jìn)

集團(tuán)在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)之前首先要有一個(gè)明確合理的系統(tǒng)化制度，來(lái)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的相關(guān)內(nèi)容作出相關(guān)規(guī)定。首先企業(yè)集團(tuán)要設(shè)立一個(gè)專門的財(cái)務(wù)共享管理部門，將集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度進(jìn)行有針對(duì)性的修改以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，財(cái)務(wù)共享服務(wù)部門負(fù)責(zé)日后集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作。其次要明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作的相關(guān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以激勵(lì)相關(guān)工作人員高效落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。除此之外集團(tuán)還應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度，在對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式有了深入的了解認(rèn)識(shí)之后集團(tuán)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)成功和失敗案例，并根據(jù)本集團(tuán)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)制定財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

（二）與信息技術(shù)緊密結(jié)合

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展離不開現(xiàn)代信息技術(shù)，而集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式就是為現(xiàn)代信息技術(shù)與集團(tuán)的發(fā)展相結(jié)合起來(lái)以提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量的一個(gè)最好的平臺(tái)。因此集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享管理的過(guò)程中，必須重視現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息化手段的合理運(yùn)用。集團(tuán)可以通過(guò)招聘相關(guān)人才來(lái)幫助集團(tuán)建立一個(gè)本集團(tuán)所專有的大型數(shù)據(jù)庫(kù)和信息部門，以實(shí)時(shí)處理集團(tuán)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí)集團(tuán)也應(yīng)重視對(duì)工作人員信息化工作能力的培養(yǎng)，通過(guò)安排員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)、進(jìn)行工作實(shí)踐等方式把信息化工作落實(shí)下去，形成一個(gè)高效工作的環(huán)境從而不斷完善集團(tuán)的信息化和技術(shù)化發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)講是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，集團(tuán)需要認(rèn)清實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境采取相應(yīng)的手段來(lái)穩(wěn)固自身在眾多集團(tuán)中的地位。在這一大背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)的出現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)，將信息技術(shù)準(zhǔn)確有針對(duì)性地融入到企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中去，以幫助企業(yè)集團(tuán)提高生產(chǎn)效率、合理管理資產(chǎn)從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化和集團(tuán)價(jià)值的進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)：

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