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      對發(fā)展江漢油田通信業(yè)務(wù)的思考

      2019-06-06 06:40蔣華
      今日財富 2019年12期
      關(guān)鍵詞:油田客戶用戶

      蔣華

      一、通信業(yè)務(wù)概述

      通信是幫助人們傳達(dá)與他人之間需要傳遞信息的特殊服務(wù)行業(yè)。通信行業(yè)具有傳遞速度快、傳遞范圍廣、傳遞路程遠(yuǎn)等優(yōu)勢與特征,在極大程度上改善了人們的生活水平與質(zhì)量,提高了人們的工作效率,節(jié)省了寶貴的時間,為人們營造了方便、快捷的生活環(huán)境,加速了社會的發(fā)展與建設(shè),被世界各國廣泛采用。通信行業(yè)的傳遞途徑大致可分為3種:通過人工傳遞(如語音留言等)、機(jī)器傳遞(如短信等)、信息進(jìn)程傳遞(如互聯(lián)網(wǎng)、自助人工服務(wù)等),使人們享受便捷的生活與工作方式。

      我國通信行業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)為了保證自身的長期發(fā)展與利益最大化,盡可能地在擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域下功夫,希望能夠盡快占領(lǐng)市場。企業(yè)不能單純依靠對外市場發(fā)展,也包涵了提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量,特別是銷售管理和收入稽核的管理。通信行業(yè)只有不斷地提高競爭力,才能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。我國的通信行業(yè)正處在4G時代,不久將會發(fā)展到5G。這些都凝聚著中華民族的勤勞與智慧,同時也是通過艱苦卓絕的打拼獲得的。我們要珍惜這些難得的機(jī)遇,立足于客戶,精誠服務(wù),努力搶占中國及世界通信行業(yè)的巔峰。

      江漢油田水電分公司結(jié)費中心擔(dān)負(fù)著油田礦區(qū)內(nèi)以及外圍油田小區(qū)(潛江物探、總機(jī)廠、周磯運輸?shù)龋┚用裼脩舻墓淘?、寬帶、電視業(yè)務(wù)的受理及費用的收繳等工作,并根據(jù)通信業(yè)務(wù)管理規(guī)定及資費政策標(biāo)準(zhǔn),對用戶進(jìn)行通信業(yè)務(wù)的宣傳解釋及咨詢推廣等工作,量大事雜,任重而道遠(yuǎn)。

      二、通信業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

      (一)通信行業(yè)的發(fā)展空間巨大

      改革開放以來,中國的通信技術(shù)經(jīng)歷了三十余年的發(fā)展,在國際通信巨頭的嘲笑與封鎖中大膽創(chuàng)新,脫穎而出,從1G時代、2G時代、3G時代發(fā)展到4G時代,已經(jīng)與世界領(lǐng)先水平比肩同行,在即將而來的5G時代,我國已經(jīng)走到世界的最前列。隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多元文化背景促使現(xiàn)代通信行業(yè)進(jìn)入了更廣闊的發(fā)展空間,計算機(jī)與通信技術(shù)的融合,新的通訊產(chǎn)品不斷出現(xiàn)和升級,為我國通信行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

      (二)良好的法治環(huán)境

      近些年來,我國在通信行業(yè)不斷建立和完善了一系列法律法規(guī),這為通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了法律及制度保障,極大地促進(jìn)了我國通信行業(yè)健康有序的發(fā)展,也為通信行業(yè)的公平競爭鋪平了道路。

      (三)堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國家的經(jīng)濟(jì)實力日益強(qiáng)盛,人民的生活水平日益提高,這些為通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有效的經(jīng)濟(jì)支撐,國家的宏觀政策如貨幣政策、財政政策等方面都為通信行業(yè)的發(fā)展提供了便捷的途徑,也推動了通信市場的不斷發(fā)展。同時,國際上對我國通信業(yè)務(wù)的需求擴(kuò)大,為通信行業(yè)的騰飛提供了廣闊的市場。

      (四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇

      隨著我國改革開放向縱深發(fā)展,國家下大力氣調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),作為高端服務(wù)業(yè)的通信行業(yè)方興未艾,并且將其作為未來一段時間內(nèi)我國經(jīng)濟(jì)工作的主要內(nèi)容,而加快信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合正是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最為有效的方式。

      (五)江漢油田通信業(yè)務(wù)概況

      縱觀江漢油田的通信業(yè)務(wù),近年來雖然也取得了一些成績,但形勢也比較嚴(yán)峻。一是寬帶用戶減少,同比減少1715戶。究其原因:1.用戶反映網(wǎng)速慢,經(jīng)常卡頓,體驗差;2.寬帶裝機(jī)或障礙處理速度與電信等運營商還有差距;3.三大運營商手機(jī)流量資費下調(diào),手機(jī)上網(wǎng)越來越廣泛,使用有線寬帶上網(wǎng)會逐步減少。二是固定電話客戶同比減少3300戶。究其原因:1.受移動手機(jī)使用廣泛的影響,家庭用戶不再使用固定電話,家庭計費用戶數(shù)減少;2.融合套餐的用戶在不使用寬帶后,同時也退掉了固話;3.固話主要使用人群為老人,老人搬往兒女家同住,退掉固話;4.搬遷到外地或會戰(zhàn)職工,因不在油田居住了,退掉固話;5.由于固話使用頻率降低,固話高資費套餐向低資費套餐轉(zhuǎn)移。歸根結(jié)底,江漢油田通信業(yè)務(wù)客戶減少的根本原因,是通信業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施比較陳舊老化,如設(shè)備老化,線路老化,從而影響到用戶的體驗。另外,維修人員對故障的排除和維修不及時,或者業(yè)務(wù)技術(shù)不精,導(dǎo)致用戶滿意度下降。

      三、促進(jìn)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的對策

      (一)樹立正確的服務(wù)理念

      通信行業(yè)是通過為廣大的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來獲得盈利的。通信行業(yè)欲求得發(fā)展,首先要提升和優(yōu)化內(nèi)部員工的服務(wù)理念。對通信行業(yè)而言,客戶就是上帝。公司所做的一切,都必須體現(xiàn)在為客戶服務(wù)上面。通信行業(yè)的管理人員應(yīng)該明白服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵,客戶的利益至高無上。與此同時,應(yīng)將一切為滿足客戶需求的服務(wù)理念深入到每一位員工,無論是公司一線服務(wù)人員或各部門的內(nèi)部人員,都需要樹立良好、正確的服務(wù)理念,將客戶的滿意程度視為衡量自己工作績效的標(biāo)準(zhǔn),從而統(tǒng)一全體員工的正確服務(wù)思想觀念,并在各方面的服務(wù)上做好本職工作。唯有優(yōu)質(zhì)、讓客戶滿意的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的客戶再次光顧,為公司贏得循環(huán)性利潤來源。隨著水電分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷推進(jìn),要求企業(yè)樹立以發(fā)展為主線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的理念,以全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得市場,創(chuàng)造效益。結(jié)費中心作為水電分公司對外服務(wù)的第一窗口,要努力做到“樹窗口形象、創(chuàng)服務(wù)品牌”,用我們的專業(yè)贏得用戶信任,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造市場價值。

      (二)加快油田通信業(yè)務(wù)的設(shè)施建設(shè)

      一是加快對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有通信設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修,排除故障,更換老舊設(shè)備,保持設(shè)備先進(jìn),線路暢通,運行高效,提高客戶的滿意度。二是更新?lián)Q代,擴(kuò)大容量,軟件升級,使客戶用起來稱心如意。通過硬件設(shè)施的更新?lián)Q代和升級,相信能夠挽留和擴(kuò)大一部分客戶。

      (三)完善一線服務(wù)流程

      1.強(qiáng)化服務(wù)意識。鑒于油田水電分公司結(jié)費中心既要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)通信業(yè)務(wù)的收費,同時又要負(fù)責(zé)與客戶的直接溝通與宣傳,一線服務(wù)人員工作量大,不僅要面對諸多不同的客戶,還要努力學(xué)習(xí)各項通信業(yè)務(wù)知識。若要全面提升通信行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,必須統(tǒng)一整合、完善一線服務(wù)流程。將一線工作人員明確分工,設(shè)置專人與客戶溝通;設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢,專門為客戶提供講解相關(guān)通信業(yè)務(wù)及資費政策等。只有分工明確,完善一線服務(wù)流程,減輕一線員工的工作壓力,員工才能夠以最好的狀態(tài)服務(wù)客戶。至于一線管理人員,應(yīng)避免多頭管理這一弊端,獨設(shè)一人為前臺主管即可,所有服務(wù)營銷的指令均由一位主管人員或一個部門下達(dá)。結(jié)費中心要以多種形式宣傳各項業(yè)務(wù)的智能繳費功能,提升用戶的智能繳費率,讓用戶足不出戶享受方便快捷的服務(wù)。

      2.全面開展技能培訓(xùn),通信行業(yè)的員工要通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高專業(yè)素質(zhì),打造結(jié)費中心“窗口”良好形象,細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升用戶滿意度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶、站穩(wěn)市場。當(dāng)遇到用戶在大廳投訴上下游單位業(yè)務(wù)時,服務(wù)人員要有大局意識,嚴(yán)格遵守首接責(zé)任制,積極與上下游業(yè)務(wù)單位溝通,為用戶及時解決困難,挽留住用戶。

      3.建議專業(yè)技術(shù)人員制作網(wǎng)絡(luò)和電視機(jī)頂盒安裝及簡單故障排除操作說明宣傳單,今后安裝維修人員上門服務(wù)時,攜帶使用說明宣傳單同時發(fā)放,告知用戶基本使用方法,可以避免用戶反復(fù)報障礙,減少障礙率。收費大廳也可以擺放宣傳單進(jìn)行發(fā)放和宣傳。

      4.依托現(xiàn)有信息系統(tǒng)加大投入構(gòu)建大數(shù)據(jù)云資源平臺,利用網(wǎng)絡(luò)資源為油田單位及用戶提供高效、安全可靠的信息化系統(tǒng)建設(shè)、運行維護(hù)及服務(wù)器托管業(yè)務(wù),形成新業(yè)務(wù),形成新的利潤增長點。

      5.隨著三大運營商和水電分公司合作的深入,前臺對合作套餐的推廣也將是結(jié)費中心工作的重點。油田要扎實推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+” 創(chuàng)新發(fā)展,整合各系統(tǒng)、各專業(yè)收繳費服務(wù)平臺,建立統(tǒng)一、互融的多功能綜合服務(wù)平臺,提供水電信暖、社區(qū)服務(wù)、居家養(yǎng)老等社區(qū)系統(tǒng)的多終端收繳費服務(wù)。(作者單位:江漢油田水電分公司結(jié)費中心)

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