賀麗
摘要:我國農(nóng)村金融體制的改革歷經(jīng)了三十年,在這一時期,雖然農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,但相對于城市經(jīng)濟的發(fā)展速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,要發(fā)展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化和農(nóng)村經(jīng)濟的市場化,就需要滿足其發(fā)展的資金需求。這就需要正規(guī)的金融機構(gòu)與非正式金融機構(gòu)的相互的補足。
關(guān)鍵詞:金融改革;正式金融;非正式金融
一、農(nóng)村金融改革發(fā)展的歷程
1979年,我國進(jìn)行了經(jīng)濟改革,從中央計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,以及從農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟向非農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我國從1979年開始,對金融部門的投入產(chǎn)出品市場進(jìn)行了改革。我國的農(nóng)村金融改革大致可以分為以下四個階段:
第一個階段是1979年到1988年的改革調(diào)整階段。1979年,中國農(nóng)業(yè)銀行第四次得以恢復(fù),隨著改革后農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)銀行也獲得了很大的發(fā)展。1982年國家否定了信用社的雙重管理體制,重申信用社合作應(yīng)堅持合作金融組織的性質(zhì),并先后進(jìn)行了以搞活業(yè)務(wù)為中心、恢復(fù)和加強信用社“三性”、理順農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用合作社關(guān)系為主要內(nèi)容的改革。1983年以后,農(nóng)業(yè)銀行開始了企業(yè)化運營。1984年到1988年,通過全面推進(jìn)農(nóng)村信用社恢復(fù)合作金融組織的改革,信用社的存貸業(yè)務(wù)、自有資金積累快速增長。這一期間農(nóng)村信用社得到了較快的發(fā)展。
第二階段是1988年到1996年治理整頓階段,1988年我國出現(xiàn)了嚴(yán)重的通貨膨脹和經(jīng)濟過熱,我國實行了緊縮財政和緊縮信貸的“雙緊”方針,信用社進(jìn)入了整頓階段,初步改變了信用社即是集體金融又是國家銀行基層機構(gòu)的組織管理體制,內(nèi)部經(jīng)營機制逐步向自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧轉(zhuǎn)變,初步理順了農(nóng)業(yè)銀行與信用社之間的關(guān)系,除了對信用社的改革外,1994年成立了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,其任務(wù)是為農(nóng)產(chǎn)品收購、消除貧困和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供政策性貸款。
第三個階段是1996年到2003年深化改革的階段。1996年,國務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》正式宣布了農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社脫鉤,在農(nóng)村金融市場上形成了農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“三足鼎立”的局面。隨著1996年政策性資產(chǎn)組合的分離,中國農(nóng)業(yè)銀行就成為了國有商業(yè)銀行。中央銀行規(guī)定,農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社必須對自己的虧損負(fù)責(zé),國家將不再提供支持。
第四個階段是2003年至今的信用社獨立發(fā)展階段。2003年出臺的《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》,加快了信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革,把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織人股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)。今年的三中全會也提出要建立現(xiàn)代的農(nóng)村金融制度的決定。
二、改革中的不足及遺留下來的問題
農(nóng)村的發(fā)展使農(nóng)村產(chǎn)生了大量的剩余,但是由于改革開放以來,我國為實行城市化工業(yè)化的趕超戰(zhàn)略而攫取了大量的農(nóng)村剩余,使城鄉(xiāng)的差距逐步加大,造成了城鄉(xiāng)二元化的局面。農(nóng)村作為城市的“補給站”和“消化站“,如果再不加快發(fā)展縮小差距,則城鄉(xiāng)的發(fā)展脫節(jié),后果是十分嚴(yán)重的。
首先,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為政策性銀行,無力直接延伸到最基層去顧及農(nóng)戶的資本金融需求,不與農(nóng)戶直接發(fā)生信貸業(yè)務(wù)關(guān)系。其次,農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營明確向商業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變的結(jié)果是,近年來農(nóng)業(yè)銀行分支機構(gòu)向城市收縮,設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分支機構(gòu)被大量撤并,因此難以支持農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。再次,農(nóng)村信用社在于農(nóng)業(yè)銀行行社“脫鉤”時,被動的承擔(dān)了大量的呆賬,造成了我國農(nóng)村信用社歷史負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,沒有能力為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供足夠的資金支持。
在正式金融機構(gòu)都難以滿足農(nóng)村發(fā)展的資金需求和服務(wù)時,在客觀上需要有私人金融組織的出現(xiàn)。農(nóng)村金融機構(gòu)因為要承擔(dān)來自經(jīng)濟再生產(chǎn)過程和自然再生產(chǎn)過程可能帶來的雙重壓力,加上農(nóng)村中農(nóng)戶居住分散,貸款規(guī)模小,國有銀行一般不愿向農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款。而民間金融是由農(nóng)村內(nèi)部自發(fā)生成的,具有微觀信息靈敏的特征,借貸雙方彼此了解,促使了交易費用的降低。民間金融組織是在農(nóng)村土生土長起來的,與經(jīng)濟主體之間具有雙向的利害關(guān)系,與正規(guī)金融機構(gòu)相比,他們具有信息成本優(yōu)勢。雖然民間金融得到了快速的發(fā)展,但由于管理的不規(guī)范以及發(fā)展過快,使得民間金融在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多問題,如私人錢莊很多,高利貸發(fā)生率高等,為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展埋下了隱患。公務(wù)員之家:
三、解決農(nóng)村問題的思路
中國的農(nóng)村人口占全國人口的百分之七十,首先應(yīng)該明確,發(fā)展農(nóng)村的目標(biāo)是提高農(nóng)民的生活水平。要發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟首先就要發(fā)展農(nóng)村的金融,為發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟提供資金。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化和農(nóng)村經(jīng)濟的市場化是中國農(nóng)村金融體制改革重建的前提。
因此,建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度是發(fā)展農(nóng)村的基本條件。十七屆三中全會在《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中提到農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心。允許農(nóng)村小型金融組織從金融機構(gòu)融入資金,允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作??梢姡?dāng)務(wù)之急是為解決農(nóng)村發(fā)展的資金需求,使融資的來源合法化規(guī)范化。鄉(xiāng)村銀行體系的建立應(yīng)當(dāng)從兩個方面著手,一是對現(xiàn)有正規(guī)的農(nóng)村金融機構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的改革,使之在運行機制和內(nèi)部制度建設(shè)方面更有激勵為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資服務(wù),另一方面對民間金融機構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)范發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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