彭學(xué)
摘 要:對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探究當(dāng)前財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出解決策略,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù)人員;隊(duì)伍建設(shè);問題;對(duì)策
文章編號(hào):1004-7026(2019)03-0151-01 中國圖書分類號(hào):F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1 財(cái)務(wù)管理人才缺失,管理任務(wù)繁重
財(cái)務(wù)管理人員是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站非常重要的一部分,不僅影響著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,而且還直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理對(duì)人才的需求量也逐漸加大。但是,當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人才中,財(cái)務(wù)人員較少,無法有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作,影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。與此同時(shí),農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,工作分工不夠明確,財(cái)務(wù)管理不僅需要應(yīng)對(duì)繁重的會(huì)計(jì)工作,而且還要兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)工作[1]。
1.2 財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高
對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)相對(duì)落后的農(nóng)村而言,財(cái)務(wù)人員本身的專業(yè)知識(shí)有限,專業(yè)素質(zhì)與財(cái)務(wù)管理需求不匹配,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。①部分農(nóng)村財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),會(huì)計(jì)的學(xué)歷不高,阻礙了財(cái)務(wù)管理能力的提高。②財(cái)務(wù)管理真實(shí)性、準(zhǔn)確性。由于村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站內(nèi)部原因,導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目不明確,影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,而且還會(huì)阻礙農(nóng)村財(cái)務(wù)人員能力的提升,不利于財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)[2]。
1.3 財(cái)務(wù)部門缺乏后備人員
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)人才的需求量也逐漸增加。但目前農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的年齡偏大,大部分年輕人員都調(diào)到縣城工作,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)人員后備力量缺乏,不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站缺乏后備人員,無法應(yīng)對(duì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)局勢(shì),從而抑制了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展,不利于財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
2 農(nóng)村財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略
2.1 落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理制度
為了應(yīng)對(duì)農(nóng)村的快速發(fā)展,需要重視農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),為財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。例如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站的相關(guān)管理者,應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況,對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度和結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。與此同時(shí),農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站還要加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才,為財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.2 健全保障體系,提升財(cái)務(wù)人員積極性
針對(duì)財(cái)務(wù)人員后備力量缺乏的問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站可以建立健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)人員保障體系,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,提升財(cái)務(wù)管理效率。例如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,縣政府可以完善人員保障的法律法規(guī),給予農(nóng)村財(cái)務(wù)人員相應(yīng)的保障和關(guān)注,妥善安置退休人員。同時(shí),縣政府還可以加強(qiáng)上崗限制,杜絕無證上崗,保證農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府也可以引進(jìn)青年人才,為財(cái)務(wù)管理注入新鮮理念,讓農(nóng)村管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。
2.3 強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng),提升財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)實(shí)力
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)能力直接影響著財(cái)務(wù)管理工作,關(guān)系著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站需要構(gòu)建財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課堂,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和管理制度等內(nèi)容的培訓(xùn),從而讓財(cái)務(wù)人員更加深入了解農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也能提升財(cái)務(wù)人員的管理能力。
另外,農(nóng)村經(jīng)營管理站可以優(yōu)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的審核制度,落實(shí)人員獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范財(cái)務(wù)人員管理行為,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
3 結(jié)束語
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下,提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng),完善財(cái)務(wù)人員保障制度,可以為財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí),通過分析農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀,落實(shí)人才引進(jìn)戰(zhàn)略,可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]付剛.淺談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].山西財(cái)稅,2015(5):46-47.
[2]宋少燕.淺談農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].新西部,2014(12):83.