琚有義
一個單位發(fā)展的好壞,有各種各樣的原因,但能否做到公平公正是其中最大的因素。有的單位偷奸?;摹俺韵恪?,這個單位往往風(fēng)氣就不會很好;有的單位能力素質(zhì)強(qiáng)的得不到提拔重用,這個單位員工的工作積極性就不會很高;有的單位大家干多干少一個樣,這個單位的內(nèi)部凝聚力就不會很強(qiáng)。能否做到公平公正,對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講,既是思想道德問題,同時也是工作作風(fēng)、能力素質(zhì)問題。
公平公正能大大提高單位成員的積極性。一個單位,如果那些有能力、有才干的同志都能得到應(yīng)有的褒獎,都有施展自身才華的充分舞臺,那就會大大提高他們工作的積極性主動性,由此也會帶動那些能力素質(zhì)差一些的同志奮起直追,積極進(jìn)取,形成單位“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。反之,則會起到相反的效果。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須從事業(yè)成敗的高度來看待公平公正問題,大膽使用那些工作積極、本領(lǐng)高超、素質(zhì)全面的同志,使他們在單位“吃香”,讓那些投機(jī)取巧、不務(wù)正業(yè)的人無立錐之地,久而久之,單位內(nèi)部齊心干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會濃厚起來。
公平公正能大大增強(qiáng)單位內(nèi)部的凝聚力。風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。風(fēng)清氣正,講的就是公平公正的問題。一個單位,往往因一兩件事情沒有做到公平公正,最終導(dǎo)致怨聲載道、離心離德。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要高度重視單位的內(nèi)部建設(shè)。要把公平公正問題始終放在第一位,以人品、業(yè)績來衡量每一位同志的工作,堅決做到“論功行賞”,讓那些多干事、干成事的同志收獲掌聲、得到提拔。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決抵制各種“關(guān)系”“說情”、溜須拍馬等不良風(fēng)氣,惟有如此,單位的內(nèi)部凝聚力才會與日俱增。
公平公正能大大激發(fā)社會的“正能量”。單位是社會這個大組織的細(xì)胞。細(xì)胞的狀態(tài)決定了組織的狀態(tài)。只有每一個細(xì)小的單位都做到公平公正,整個社會才能真正實(shí)現(xiàn)公平正義。因此,各級黨員干部,要從培育和踐行社會主義核心價值觀的高度來看待單位的管理問題,始終把公平公正放在首位。領(lǐng)導(dǎo)干部自身首先要做到公平公正。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終做到“公款姓公,一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用”,始終以公正廉潔形象影響人帶動人。單位管理中要做到公平公正。領(lǐng)導(dǎo)干部在單位管理中,要始終立起公平公正的標(biāo)尺,對所屬同志的工作要全面深入掌握,公平公正評判,好就是好,差就是差,不以關(guān)系論好壞,不以遠(yuǎn)近論親疏,只憑能力論高下。長此以往,單位建設(shè)就會欣欣向榮,為社會增添“正能量”。