本報特約記者 于若飛 陳博東
美國軍工領域又出現(xiàn)一家超級巨頭——美國雷神公司和聯(lián)合技術(shù)公司將正式合并,成立專注于軍事高科技研發(fā)的“雷神技術(shù)公司”。美國《防務新聞》10日稱,該公司的重點研發(fā)方向之一就是高超音速領域,與中俄在該領域展開競爭。但美國國內(nèi)卻擔心,這類超級軍火巨頭的誕生,將出現(xiàn)事實上的壟斷企業(yè),反而影響美國防務科技發(fā)展的競爭力。
“兩強”合并為“超強”
美聯(lián)社10日稱,以先進發(fā)動機技術(shù)聞名的美國聯(lián)合技術(shù)公司,與生產(chǎn)導彈、雷達等防務裝備的雷神公司合并后,新成立的雷神技術(shù)公司意味著美國誕生“航空航天行業(yè)巨無霸”。根據(jù)福布斯年收入500強排名,預計雷神技術(shù)公司的年銷售額將接近740億美元,僅次于年收入1010億美元的波音公司,排在537億美元的洛·馬公司之前。
據(jù)介紹,雷神公司創(chuàng)建于1922年,二戰(zhàn)期間該公司從制造雷達磁控管開始,先后進軍雷達和導彈領域。1997年,雷神公司又收購了德州儀器公司的軍工系統(tǒng)和電子業(yè)務,把精確制導武器、反輻射導彈、機載雷達、夜視系統(tǒng)、電子戰(zhàn)系統(tǒng)等攬于自己的旗下。經(jīng)過80多年的發(fā)展,雷神公司已經(jīng)成為軍工技術(shù)、政府與商業(yè)電子技術(shù)、公務飛機和特殊任務飛機等行業(yè)的龍頭老大。美軍裝備的“麻雀”空對空導彈、“鷹”地對空導彈、“愛國者”導彈防御系統(tǒng),以及美國??哲奆-15、F/A-18E/F、F-22等現(xiàn)役戰(zhàn)機的機載雷達,均出自該公司之手。
聯(lián)合技術(shù)公司雖然聽起來名頭不響,但在飛機發(fā)動機制造業(yè),卻堪稱行業(yè)巨頭。該公司旗下的普拉特·惠特尼公司,是赫赫有名的世界航空發(fā)動機制造商,美軍B-52、B-2轟炸機和F-15、F-16、F-22、F-35戰(zhàn)斗機的發(fā)動機,都是該公司的產(chǎn)品。同時,聯(lián)合技術(shù)公司還為美國航天員生產(chǎn)宇航服和太空行走生命支持系統(tǒng)。
正是憑借兩家軍工巨頭掌握的先進技術(shù),聯(lián)合技術(shù)公司董事長兼首席執(zhí)行官格雷格·海耶斯公開宣稱:“聯(lián)合技術(shù)公司和雷神公司的合并,將決定美國航空航天和國防的未來。”彭博社認為,雷神技術(shù)公司今后的業(yè)內(nèi)地位可能僅次于波音,聯(lián)合技術(shù)公司掌握的航空航天資產(chǎn),可以讓新公司在業(yè)務廣度和談判籌碼方面與波音分庭抗禮。
專注防務高科技
《防務新聞》稱,雷神技術(shù)公司將重點發(fā)展超音速、情報監(jiān)察、商用航空領域的人工智能應用以及飛機網(wǎng)絡安全領域技術(shù),旗下業(yè)務也將整合為4家公司,其中一家以情報和航空航天為基礎,另一家以防御系統(tǒng)和導彈為主。
報道提到,在軍工領域,雷神技術(shù)公司今后將執(zhí)行“輕平臺化”策略,專注于先進軍事攻防技術(shù)研發(fā)。聯(lián)合技術(shù)公司董事長海耶斯和雷神公司首席執(zhí)行官肯尼迪均表示,雙方最擅長的是軍事關鍵系統(tǒng)技術(shù),短期內(nèi),新公司不會偏離這一發(fā)展方向,第一年將投入80億美元,繼續(xù)專注于研發(fā)高端防務技術(shù),這些技術(shù)可以應用到其他軍火商的主戰(zhàn)武器平臺上?!捌渲芯哂兄匾獏f(xié)作前景的領域之一是高超音速武器。雷神公司已在高超音速導彈制導和控制系統(tǒng)取得進步,聯(lián)合技術(shù)公司在推進技術(shù)和材料科學方面的經(jīng)驗,將有助于雷神公司解決高超音速導彈飛行的溫控等難題——這是普拉特·惠特尼公司在噴氣式發(fā)動機多年來的成熟技術(shù)之一”。
新合并是好是壞?
就在雷神和聯(lián)合技術(shù)公司高層討論合并的當天,美國總統(tǒng)特朗普卻給他們潑了一瓢涼水。特朗普稱,盡管合并后的雷神技術(shù)公司將成為“一家大型、豐滿、美麗的公司”,但他對此表示擔心,“因為在軍工行業(yè)領域,少數(shù)壟斷公司已經(jīng)擁有強大的定價權(quán)”。雷神和聯(lián)合技術(shù)公司的合并,將減少行業(yè)內(nèi)競爭,可能會進一步導致美軍采購成本上升。特朗普認為,目前美國在國防預算方面的開銷已遠超其他國家,“部分原因就是美國沒有業(yè)內(nèi)競爭?!?/p>
一位匿名軍貿(mào)專家11日接受《環(huán)球時報》采訪時稱,軍火公司并購是美國軍工企業(yè)“強強聯(lián)合、做大做強”的重要實現(xiàn)方式之一。自20世紀80年代以來,美國大型軍火商從50多家合并為現(xiàn)在的洛克希德·馬丁、波音、諾斯羅普·格魯曼、通用電氣、雷神公司五大巨頭,確實提高了市場資源的利用率和武器的生產(chǎn)效率;但軍火寡頭在關鍵軍工領域形成條塊分割的壟斷局面,導致美軍在軍火訂購時幾乎喪失議價能力,甚至出現(xiàn)非此即彼、尾大不掉的現(xiàn)象,美軍的武器裝備越造越貴,例如F-35、“福特”號航母等項目造價一路飛漲,五角大樓卻毫無辦法。這種寡頭壟斷直接影響美國在防務領域的持續(xù)發(fā)展?!?/p>