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      面向大學(xué)生市場的百雀羚營銷策略探討

      2019-06-12 00:41余秋潔
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年3期
      關(guān)鍵詞:營銷策略

      余秋潔

      摘要:通過對百雀羚高校市場的SWOT分析,建議將百雀羚的目標(biāo)市場選定為大三大四的積極理性型的女大學(xué)生,確定百雀羚的市場定位——代表時尚個性的高性價比的護(hù)膚品。由此提出百雀羚高校市場的營銷策略建議:提升產(chǎn)品的個性;加強(qiáng)彩妝產(chǎn)品的研發(fā);加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度;在校園內(nèi)廣設(shè)宣傳點(diǎn);開展護(hù)膚品知識講座以及開展海報設(shè)計大賽等活動。

      關(guān)鍵詞:百雀羚;高校市場;營銷策略

      一、高校市場化妝品消費(fèi)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

      (一)消費(fèi)現(xiàn)狀

      大學(xué)生對化妝品購買的頻率呈現(xiàn)出逐漸增加的趨勢?;瘖y品逐漸成為女大學(xué)生的不可或缺的生活用品,因而大學(xué)生化妝品市場蘊(yùn)含巨大的潛力。

      (二)消費(fèi)特點(diǎn)

      1.大學(xué)生化妝品消費(fèi)需求特點(diǎn)

      (1)大學(xué)生對日常護(hù)理類產(chǎn)品比較熱衷。大學(xué)生青春期的生理特征,再加上這個年齡階段突出的愛美特性,伴隨著經(jīng)濟(jì)收入的增長,生活水平的提高,護(hù)膚類、清潔類產(chǎn)品逐漸成為大學(xué)生們的必需消費(fèi)品,與此同時具備補(bǔ)水、防曬、保濕、美白功能的護(hù)膚品很受大學(xué)生的歡迎。

      (2)大學(xué)生購買祛痘類產(chǎn)品的比例高。根據(jù)最新資料顯示,在重慶校園化妝品類的關(guān)注度排行榜中,祛痘類產(chǎn)品占38.88%的比例,其關(guān)注度排在第 2 位。

      (3)女大學(xué)生開始購買彩妝類化妝品。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的社會交往意識不斷增強(qiáng),大學(xué)生的社交范圍不斷擴(kuò)大,許多大學(xué)生會選擇在大學(xué)期間參與社會實踐,參加一些實習(xí)工作,這使得女大學(xué)生對彩妝的需求也非常大。

      2.大學(xué)生化妝品消費(fèi)行為特點(diǎn)

      (1)價格因素為首要因素。大學(xué)生的收入來源單一且收入不穩(wěn)定。因而大學(xué)生對化妝品的消費(fèi)存在一定的局限性,進(jìn)而導(dǎo)致大學(xué)生購買化妝品時必須首先考慮價格。

      (2)消費(fèi)行為容易受周圍人群的影響。對于商家和人員提供的商品信息很多大學(xué)生都心存疑慮,通常情況下,如果其對所購買商品缺乏了解,那么同學(xué)和朋友的推薦將會被大學(xué)生作為極為重要的參考依據(jù)。

      (3)化妝品消費(fèi)趨于理性化。在化妝品的購買過程中,大學(xué)生會將其質(zhì)量、價格、包裝、效果等要素與自身的實際情況相結(jié)合,從而選擇出性價比高的護(hù)膚品。

      二、百雀羚公司概況及環(huán)境分析

      (一)公司簡介

      百雀羚公司,是一家的歷史悠久的化妝品生產(chǎn)公司。它集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

      (二)營銷環(huán)境分析

      1.外部機(jī)會

      (1)高?;瘖y品市場前景廣闊。越來越多的女大學(xué)生更加注重自身的外在形象,化妝一定程度是為了秀出自己的個性和風(fēng)采。隨著大學(xué)生化妝意識的增強(qiáng),大學(xué)生化妝品市場潛力巨大。

      (2)國產(chǎn)化妝品漸入人心。伴隨著大學(xué)生消費(fèi)的理性化,再加上許多國際品牌質(zhì)量風(fēng)波不斷,這為國產(chǎn)化妝品開拓高校市場創(chuàng)造了機(jī)會。

      2.外部威脅

      (1)高校化妝品市場競爭激烈。 許多國際品牌占據(jù)著中高端化妝品主要市場份額,同時又逐漸向低端市場靠攏,伴隨著日韓風(fēng)潮流的興起,大學(xué)生對國際大品牌的化妝品更加青睞,這就導(dǎo)致百雀羚開拓高校市場壓力巨大。

      (2)百雀羚在大學(xué)生群體中品牌認(rèn)知度低。百雀羚選擇莫文蔚為其代言人,為其增添了前衛(wèi)的氣息,但由于廣告投放力度小,消費(fèi)者對百雀羚印象不深刻,大多數(shù)消費(fèi)者對其還是停留在“親民”“低廉”“國貨”的認(rèn)知上,導(dǎo)致百雀羚在大學(xué)生群體中品牌認(rèn)知度低。

      3.內(nèi)部優(yōu)勢

      (1)歷史悠久。作為國產(chǎn)護(hù)膚品牌,百雀羚歷史積淀深厚,是一家歷史悠久的化妝品生產(chǎn)公司。

      (2)草本護(hù)膚,質(zhì)量有保障。百雀羚經(jīng)過潛心鉆研,最終將產(chǎn)品定位在草本護(hù)膚,通過諸多醫(yī)家圣典,如《本草綱目》《千金方》《黃帝內(nèi)經(jīng)》,發(fā)掘現(xiàn)代草本護(hù)膚之術(shù),將中草藥與化妝品的生產(chǎn)相結(jié)合,生產(chǎn)出天然、溫和的草本護(hù)膚品。

      (3)產(chǎn)品價格低。對于大部分的學(xué)生而言,百雀羚的價格定位在中低檔,其價格在自己的經(jīng)濟(jì)可支付范圍內(nèi)。

      4.內(nèi)部劣勢

      (1)產(chǎn)品缺乏個性。百雀羚旗下的產(chǎn)品更多傾向于傳統(tǒng)、復(fù)古的風(fēng)格,缺乏創(chuàng)新元素,不符合大學(xué)生的興趣偏好,進(jìn)而不能滿足大學(xué)生這一特殊群體對潮流、前衛(wèi)的追求。

      (2)尚未開拓彩妝市場。伴隨著大學(xué)生知識的增長,再加上頻繁的與社會接觸,許多女大學(xué)生慢慢開始接觸彩妝,而百雀羚并未進(jìn)行彩妝的研發(fā),這將極大地阻擋百雀羚開拓高校市場的步伐。

      (3)產(chǎn)品區(qū)分不明確。雖然百雀羚產(chǎn)品有著極為豐富的系列和種類,但是在產(chǎn)品介紹中沒有將實際起到顯著功效的成分明確地標(biāo)識出來,只是簡單地將各種成分羅列,并未告知消費(fèi)者真正起到功效的成分,因而會給大學(xué)生帶來消費(fèi)誤導(dǎo)。

      5.SWOT綜合分析

      (1)充分利用百雀羚的中低端價格,通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量即較高的性價比快速滲透到高校市場,擴(kuò)大百雀羚的高校市場份額。

      (2)大學(xué)生對彩妝的需求旺盛,百雀羚應(yīng)借此機(jī)會,抓住商機(jī),加速彩妝產(chǎn)品的研發(fā)步伐,滿足大學(xué)生追求個性的心理。

      (3)隨著大學(xué)生對化妝品品牌認(rèn)知度的提升,通過一系列的公關(guān)活動,提升公司形象,提高在大學(xué)生心目中的美譽(yù)度。

      三、百雀羚公司的STP分析

      (一)市場細(xì)分

      1.根據(jù)大學(xué)生的性別劃分:男生和女生。

      2.根據(jù)消費(fèi)者的心理特征分為:冷漠保守型、積極理性型、感性型。

      3.根據(jù)大學(xué)生所屬年級劃分,可以分為大一大二的大學(xué)生和大三大四的大學(xué)生。

      (二)目標(biāo)市場選擇

      百雀羚應(yīng)該以大三大四的積極理性型的女大學(xué)生為目標(biāo)市場來開拓高校市場。

      (三)市場定位

      1.時尚與個性的代表

      新生事物往往能夠引起一番潮流,大學(xué)生對此極具感知力,不僅對時尚有著執(zhí)著的追求,而且可以為時尚個性化的產(chǎn)品進(jìn)行果斷地消費(fèi)。時尚與個性的定位,能夠引起大學(xué)生的注意與關(guān)注,還會引發(fā)對產(chǎn)品的追求和消費(fèi)。

      2.高性價比的護(hù)膚品

      百雀羚的產(chǎn)品價格定位在中低檔,即大學(xué)生能夠消費(fèi)得起的水平,由此迅速地打開高校市場。由于百雀羚采用草本護(hù)膚,質(zhì)量安全有保障,因而屬于高性價比的護(hù)膚品。

      四.百雀羚高校市場的營銷策略

      (一)產(chǎn)品策略

      1.加強(qiáng)祛痘類產(chǎn)品的研發(fā)

      青春期的生理特征,以及這個階段更加注重自身的形象 ,導(dǎo)致祛痘類產(chǎn)品在大學(xué)生護(hù)膚品市場中份額大,對于這一市場的開拓,有利于百雀羚抓住眾多的大學(xué)生消費(fèi)群體。因而建議百雀羚在原本的草本護(hù)膚系列中做一些變動,將其轉(zhuǎn)換成祛痘控油的產(chǎn)品系列,進(jìn)而滿足大學(xué)生這一群體的需求。

      2.提升產(chǎn)品個性

      由于大學(xué)生充滿著追求潮流、前衛(wèi)、個性的心理,傳統(tǒng)的百雀羚產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足大學(xué)生的需求,因而在產(chǎn)品的設(shè)計上,百雀羚應(yīng)注重對自身產(chǎn)品個性的提升,與當(dāng)今的時尚潮流接軌,從而吸引大學(xué)生的注意力。

      3.加速彩妝產(chǎn)品研發(fā)步伐

      因此在技術(shù)條件可以的情況下,百雀羚可以進(jìn)行彩妝領(lǐng)域的拓展,同時加速彩妝產(chǎn)品研發(fā)步伐,從而快速的開拓高校市場。

      (二)價格策略

      1.對經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行組合定價

      百雀羚可以將經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行組合來銷售,如止癢潤膚露、凡士林霜、甘油一號等明星單品,對其進(jìn)行組合,捆綁銷售。。

      2.新產(chǎn)品低價策略

      將新產(chǎn)品進(jìn)行低價銷售,有利于大學(xué)生快速地接受這一產(chǎn)品,同時有利于百雀羚排斥競爭對手,快速地在高校市場占領(lǐng)市場份額,但值得注意的是,低價并不意味著產(chǎn)品質(zhì)量差,百雀羚要圍繞自身的市場定位,做高性價比的護(hù)膚品。

      (三)渠道策略

      1.在校園廣設(shè)宣傳點(diǎn)

      在宣傳點(diǎn)上擺放產(chǎn)品樣品,通過專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解,并由學(xué)生現(xiàn)場試用,同時擺放出印有百雀羚簡介的展板,一方面增加百雀羚產(chǎn)品的曝光率,另一方面加深大學(xué)生對百雀羚產(chǎn)品的印象。

      2.建立高校會員通訊錄

      在高校范圍內(nèi)建立一些QQ、微信會員群,一方面有利于實行團(tuán)購策略,同時也為會員之間的溝通提供便利的條件,有利于會員及時地了解到百雀羚一些最新的團(tuán)購信息,增強(qiáng)大學(xué)生的購買欲望。

      3.加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度

      建議線上渠道主打上市新品,或者對過季的產(chǎn)品大力促銷,對于應(yīng)季品主要放在線下渠道銷售。

      (四)促銷策略

      1.開展海報設(shè)計大賽

      一方面激發(fā)大學(xué)生消費(fèi)者參與活動的熱情,達(dá)到宣傳的效果,另一方面是通過參賽作品,影響其他的學(xué)生。

      2.入戶進(jìn)行樣品派發(fā)

      樣品派發(fā)并不僅僅停留在護(hù)膚品的范疇,還可以贈送一些輔助工具給學(xué)生使用,例如化妝品小道具——修眉刀、粉撲、洗臉撲等等,讓消費(fèi)者收到實實在在的實惠。

      3.開展彩妝知識講座

      通過現(xiàn)場請專業(yè)的化妝師,運(yùn)用專業(yè)的化妝知識及技巧,講解求職時應(yīng)注意的妝容事項,并在現(xiàn)場鼓勵大學(xué)生大膽上臺嘗試,激發(fā)大學(xué)生的購買欲望。

      4.不定期地開展促銷活動

      現(xiàn)場可通過抽獎的方式,吸引大學(xué)生的關(guān)注,而老會員則可以兌換積分。一方面吸引眾多新會員的加入,另一方面又極大地促進(jìn)銷售。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周華蘭,姚輝力.步步高vivo手機(jī)營銷策略分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(11):64-65.

      [2]劉長征,于景蓮,范夢月.關(guān)于大學(xué)生對化妝品使用現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].才智,2016(22):19.

      [3]冉麗敏.淺析美團(tuán)外賣針對安陽大學(xué)生消費(fèi)的營銷策略[J].安陽師范學(xué)院學(xué)報,2015(04):52-56.

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