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      我國制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)比較

      2019-06-14 08:16:15張琳翊
      商情 2019年13期
      關(guān)鍵詞:汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)零售業(yè)

      張琳翊

      【摘要】規(guī)模擴張是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。許多企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展,紛紛開始重視規(guī)模的擴張以提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益。本文運用有關(guān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論和觀點,以我國的汽車工業(yè)和零售業(yè)為典型,分析了兩者的規(guī)模經(jīng)濟(jì),并進(jìn)行了比較。

      【關(guān)鍵詞】規(guī)模經(jīng)濟(jì);汽車工業(yè);零售業(yè);比較

      一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論分析

      規(guī)模經(jīng)濟(jì)也稱規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,如果說一個行業(yè)或企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,也就是說,在生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模擴大時,生產(chǎn)數(shù)量不斷增大,而產(chǎn)品的單位成本不斷降低,就會出現(xiàn)收益遞增的現(xiàn)象。換言之,如果收益隨著規(guī)模的擴大而遞增,規(guī)模是經(jīng)濟(jì)的;反之,規(guī)模是不經(jīng)濟(jì)的。

      本文主要通過分析我國汽車工業(yè)和零售業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,對制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比較。

      二、我國汽車工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

      從20世紀(jì)80年代中期開始,中國就開始重視汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模問題,針對汽車產(chǎn)業(yè)廠商多、產(chǎn)量少、缺重少輕、轎車產(chǎn)品空白等問題進(jìn)行了規(guī)范治理。20世紀(jì)90年代起,汽車產(chǎn)業(yè)在中國的合資化愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)資金需求膨脹,形成了過于分散、數(shù)量多、技術(shù)水平低的企業(yè)布局。截至目前,中國已經(jīng)形成東北、長三角、中部、環(huán)渤海、珠三角、西南六大汽車產(chǎn)業(yè)集群。

      我國汽車工業(yè)生產(chǎn)分散化,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品低水平重復(fù),技術(shù)進(jìn)步緩慢。制約著我國汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),其原因主要有三個:

      第一,進(jìn)入壁壘過高。我國汽車工業(yè)中大量存在著規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的企業(yè),不能充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處;另外,我國汽車技術(shù)落后,缺乏技術(shù)屏障,新進(jìn)入者憑借先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)出性能優(yōu)越的產(chǎn)品高價出售:同時由于市場分割及行政力量干預(yù),我國汽車工業(yè)絕對成本優(yōu)勢一直處于較為模糊的狀態(tài)。

      第二,組織結(jié)構(gòu)不合理。我國汽車工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的落后表現(xiàn)在汽車工業(yè)的分散、重復(fù)建設(shè),尤其表現(xiàn)在輕型和微型汽車廠過多而規(guī)模又小方面:同時從事專業(yè)化、多品種、大批量生產(chǎn)的汽車零部件廠較少。汽車工業(yè)要實現(xiàn)大批量生產(chǎn)的根本是零部件的生產(chǎn)。

      第三,轎車工業(yè)的市場定位過高。我國在發(fā)展汽車工業(yè)時,盲目引進(jìn)國外技術(shù),轎車市場被細(xì)分,而每類市場都不能容納一個達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)企業(yè)。另外,零部件的產(chǎn)量是由整車規(guī)模決定的,一種部件只生產(chǎn)幾萬件甚至幾千件,所以不可能實現(xiàn)大批量、專業(yè)化。“高起點”在客觀上加劇了我國汽車工業(yè)散亂局面。

      三、我國零售業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

      近年來,規(guī)模擴張已成中外連鎖企業(yè)發(fā)展的主旋律。自20世紀(jì)90年代初,零售企業(yè)實施連鎖經(jīng)營以來,連鎖經(jīng)營廠商持續(xù)保持年增長近50%的發(fā)展速度。如今連鎖經(jīng)營正在向規(guī)模化、高市場集中度的方向發(fā)展。

      企業(yè)規(guī)模擴張是企業(yè)獲得利潤并實現(xiàn)自身發(fā)展的重要形式。與一般制造業(yè)不同,零售企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)在形成與表現(xiàn)上都呈現(xiàn)出自己特點:

      (一)活動內(nèi)容

      零售企業(yè)的規(guī)模主要是針對零售業(yè)的經(jīng)營活動及職能而言的,確定零售企業(yè)規(guī)模大小的指標(biāo)主要有:商店的銷售額、連鎖店數(shù)量、連鎖店的總銷售額、連鎖店的總面積等。

      (二)成本核算內(nèi)容

      對零售企業(yè)來說成本不僅包括進(jìn)貨成本、儲運成本,還包括為尋找交易伙伴、談判簽約、監(jiān)督合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的交易成本,所以相對于制造業(yè)來說,零售企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)參數(shù)更多,更加不易測量。

      (三)盈利模式

      零售企業(yè)通常通過擴大規(guī)模來取得更低的營業(yè)成本、更高的市場控制收入?,F(xiàn)在,許多零售企業(yè)主要的利潤來源是供貨商可觀的入場費、賒購商品的利息以及不定期向廠家收取的促銷費用等。

      (四)擴大規(guī)模方式

      零售企業(yè)規(guī)模的擴大并不僅僅在于產(chǎn)品的銷量的擴大,而主要通過單體店面的擴大、連鎖經(jīng)營和多業(yè)態(tài)經(jīng)營等方式。

      四、汽車工業(yè)和零售業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)比較

      由于激烈的市場競爭,不管是汽車工業(yè)還是零售企業(yè)都在追求規(guī)模擴張。通過上述的分析比較發(fā)現(xiàn),汽車工業(yè)和零售企業(yè)規(guī)模擴張存在著不同之處。

      (一)規(guī)模擴張途徑的比較

      我國汽車工業(yè)的規(guī)模擴張主要方式是企業(yè)并購。我國汽車工業(yè)并購行為目前以橫向并購為主,由行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)并購相同類型的企業(yè),通過橫向并購實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組。在整車市場上,針對不同車型的市場結(jié)構(gòu)采取橫向并購的方式展開。

      零售連鎖企業(yè)規(guī)模擴張有多條途徑:直營、股份制改革、并購、聯(lián)合和發(fā)展連鎖特許經(jīng)營。多年來我國絕大多數(shù)零售企業(yè)一直注重內(nèi)部管理型擴張,低水平地重復(fù)建設(shè)著一批又一批的小企業(yè)。有些地方和區(qū)域的新建商業(yè)設(shè)施總體量早已超出了當(dāng)前的市場飽和狀態(tài)。

      (二)規(guī)模擴張目標(biāo)的比較

      區(qū)域化、集團(tuán)化發(fā)展是當(dāng)前我國汽車工業(yè)規(guī)模擴張的主要目標(biāo)。區(qū)域化、集團(tuán)化也的確促使汽車工業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展,在一定程度上提升了汽車企業(yè)的規(guī)模與實力。汽車工業(yè)的高速發(fā)展使得單個企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能滿足整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求了,企業(yè)區(qū)域發(fā)展及集團(tuán)化發(fā)展成為發(fā)展趨勢。

      我國零售企業(yè)擴張的目標(biāo)是為了追求規(guī)模的擴大。近年來我國組建大集團(tuán)之風(fēng)頗盛,各地均在提倡“強強聯(lián)合”、“強弱聯(lián)合”,總認(rèn)為規(guī)模越大就越具有競爭力,經(jīng)濟(jì)效益就越好。但是,在中國連鎖企業(yè)規(guī)模擴張的實踐中,出現(xiàn)了很多問題,北京城市之光、天津永昌、福州華榕等均因盲目擴張相繼吞下了失敗的苦果。

      (三)規(guī)模擴張方式的比較

      我國汽車產(chǎn)業(yè)尚屬于“幼稚期”的技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)品不論在質(zhì)量方面還是價格等方面都與國外產(chǎn)品存在不小差距。規(guī)模擴張的方式是采取與國外汽車工業(yè)巨頭結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,分享他們的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,以迅速縮短我國汽車產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距,提高我國汽車企業(yè)的競爭力。

      我國零售企業(yè)規(guī)模擴張的主要方式是連鎖經(jīng)營。從長遠(yuǎn)規(guī)劃來看,不斷地通過多渠道的融資還是零售企業(yè)所需要努力的方面。借力資本市場,應(yīng)是企業(yè)重組、擴張的首選。合并則被認(rèn)為至少可以加快獲取資本的能力。證券市場的新股發(fā)行,增發(fā)上的網(wǎng)開一面無疑將有利于優(yōu)化商業(yè)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

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