黃茂
摘 要:新形勢下,做好高速公路思政工作,具備有效化解工作矛盾、解答疑惑等意義?,F今,伴隨我國經濟的不斷發(fā)展,在繁榮的經濟局面下,我們還應當把高速公路思政工作問題的落實充分關注起來。本文主要就新形勢下加強高速公路思政工作這一主題進行了論述。
關鍵詞:新形勢;高速公路;思政工作
伴隨現代社會經濟的發(fā)展,我國交通事業(yè)也隨之得到了很大程度上的提升,但同時也給高速公路管理工作提出了更多新要求。思政工作在這其中發(fā)揮著關鍵作用。在高速公路相關工作的開展過程當中,思政工作是管理工作的主導思想。因此,高速公路企業(yè)必須把思政工作充分重視起來,科學運用思政工作的優(yōu)勢,提升隊伍思想素質、業(yè)務能力。
一、新形勢下高速公路思政工作的意義
一是科學實施高速工作思政工作,能夠在很大程度上讓管理人員、基層人員的思想品質得到培養(yǎng),從而推動企業(yè)管理工作的更好進行。目前而言,我國高速公路發(fā)展處于轉型的關鍵時期,因為社會各方面因素,企業(yè)內部管理者、基層員工的思想也會隨之發(fā)生變化,推進思政工作的開展,能夠更好解決高速公路工作人員思想認知的問題,促進內部矛盾的化解。
二是思政工作是企業(yè)激勵制度的一種延伸形式。在高速公路企業(yè)是日常工作中科學開展思政工作,可以彌補企業(yè)現有激勵制度的一些缺陷問題,從而把員工的工作積極性充分激發(fā)出來,讓員工能夠在自己的工作過程中,端正自身態(tài)度,做好自己的本職工作。與此同時,思政工作的實施作為企業(yè)文化建設工作中的關鍵方面,能夠在一定程度上提升企業(yè)的社會形象。
三是科學開展高速公路思政工作能夠有效提升管理者帶隊效果。目前,伴隨我國社會的高速發(fā)展,人們物質生活水平也得到了發(fā)展,人們需求也在無形之中發(fā)生了改變。管理者在進行管理工作的過程中,應當注重對人性化管理方式進行運用,對員工存在的實際需求問題進行分析,幫助員工解決他們存在的實際問題,把管理工作與思政工作進行有機結合,保障管理者的帶隊效果,讓隊伍能夠團結起來開展工作。
二、新形勢下開展高速公路思政工作必要性
(一)行業(yè)性質的需要
我們都知道,高速公路的養(yǎng)護、巡檢等方面工作,都有相當的勞動強度,且工作非常乏味,這其中就會產生諸多必然的問題,員工利益是其中的重要方面?;诖?,做好高速公路思政工作就顯得相當關鍵,能夠幫助員工形成愛崗敬業(yè)的精神,從而推動員工更加積極主動的做好自己的本職工作。
(二)發(fā)展企業(yè)管理能力
高速公路管理工作的開展所面對的對象是員工。在新的形勢下,員工也會產生新的物質需求,且他們的認知水平也在無形之中發(fā)生著變化,員工接觸了更多的新鮮事物以后,傳統(tǒng)的思政工作已經出現了與現階段工作需求不相契合的情況。如果我們想把員工工作積極情緒充分激發(fā)出來,促進企業(yè)管理水平的提升,提升高速公路企業(yè)管理能力就是其中的關鍵性內容。
(三)深化改革的需要
為了讓員工思想波動情況得到有效控制,我們就要注重把相應的教育活動科學組織起來,讓員工能夠對現階段行業(yè)的具體發(fā)展情況進行充分把握。幫助員工正確認識社會改革與發(fā)展之間的關系,提升員工思想覺悟。
三、新形勢下高速公路思政工作存在的困難
(一)思政制度執(zhí)行力欠缺
伴隨社會經濟不斷發(fā)展,高速公路主管部門通常更為關注經濟指標方面的內容,而未能把部門的思政工作充分重視起來,從而就出現了很多管理者單方面重視業(yè)務發(fā)展問題的情況,最終導致企業(yè)全體工作人員欠缺思政工作意識。與此同時,思政體制未能與企業(yè)業(yè)務之間進行有機結合,它們之間缺少相應的考評機制,思政工作的執(zhí)行力欠缺,大多流于形式。
(二)教育形式單一化
目前而言,高速公路企業(yè)的思政工作大多采用說教形式進行,如:開會以及喊口號等等。以上述形式來進行思政工作,就不能把握員工實際問題,并將其與員工們的業(yè)務工作進行融合。如果高速公路企業(yè)在開展思政工作的過程中,單純運用講道理的形式來進行,這樣是無法收獲良好效益的,這種教育形式非常單一,與員工實際的思想要求無法契合。
(三)思政工作機制未能得到充分完善
企業(yè)在開展思政工作的過程中,必須以群眾為中心,而基層工作人員個人職業(yè)生涯規(guī)劃的欠缺,就讓他們升職空間受到限制,最終帶來一系列的不良影響,如:工作人員無法充分把握個人前景,在實際工作過程中榮譽感的欠缺,不能全身心投入到工作中來等等。從而就給高速公路思政工作的順利推進帶來了阻礙,難以達到良好的效果。
(四)員工欠缺責任意識
高速公路工作對員工文化素養(yǎng)以及技術水平方面是沒有過多要求的,且單位員工的壓力也相對較小,能夠獲得相應的收入,從而很多員工就出現了安于現狀的情況,他們的工作責任感較為欠缺,最終就給思政工作的執(zhí)行帶來了阻礙。
四、新形勢下高速公路思政工作幾點意見
(一)做好員工工作
高速公路思政工作是以人為中心來開展的。因此,我們只有做好員工工作,了解員工實際需求,做到對癥下藥,才能提升思政工作效果。然而就現階段而言,要想提升思政工作開展的實際效益,我們應當在充分把握十九大精神的基礎上,激發(fā)員工工作的積極情緒,使他們全身心的投入到工作過程當中來。具體而言,我分可以從以下幾方面入手:首先要注重轉變員工觀念。伴隨社會的高速發(fā)展,對于員工的思想以及精神狀態(tài)方面也做出了新的要求,他們原先的精神狀態(tài)也開始逐漸有所轉變。所以在思政工作開展過程中,應當幫助員工形成一定的市場競爭意識,注重發(fā)展他們的創(chuàng)新能力。與此同時,在新的經濟形勢下,我們還應當把高速公路員工的綜合素質發(fā)展問題重視起來,思政工作也必須在以員工為中心的基礎上來開展,注重提升員工理論知識的儲備量,提升其勞動步伐,最終讓他們的工作能力得到發(fā)展。如果高速公路思政工作能夠以該主題為中心來進行,那么高速公路工作的開展則會更為順利。
(二)以人為本
以人為本習近平同志提倡的新時代精神的關鍵性內容。同樣,思政工作的開展也應當做到以人為本,把人的發(fā)展問題充分重視起來。我們主要可以從以下幾方面入手:了解員工實際需求、幫助員工解決實際問題。注重了解員工實際需求主要是為了逐漸養(yǎng)成基層調研的習慣,對員工的思想動態(tài)進行把握,并把相應的反饋機制建立起來,從而對員工的建議方面能夠進行及時了解。與此同時,思政工作者在日常工作當中,還應當更多地去理解、體恤員工,站在員工的角度去思考問題,給員工提供一個良好的工作環(huán)境。解決員工實際問題,著重點是與員工實際情況相結合,去解決他們真正存在的困難,從而讓員工之間的凝聚力得到提升。
(三)注重思政工作的創(chuàng)新性
在新形勢下,要想推進高速公路思政工作的更好開展,我們就應當在中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的指導下,著重發(fā)揮出創(chuàng)新精神,具體而言,我們可以從以下幾方面入手:從工作內容、工作方法、運行機制上等方面著手去進行工作創(chuàng)新。我們不能夠單純采用說教的形式來進行思政工作,而應當將其轉變?yōu)樽ブ黝}、搞活動等親民化教育;我們在創(chuàng)新的過程中也應當對實際情況進行充分分析,做到有理有據,以實際為指導,把精神與物質獎勵有機結合起來,把員工教育與管理問題有效融合起來,推動高速公路事業(yè)中相關工作的更好進行;與此同時,我們還可以把網絡信息技術合理利用起來,在此基礎上對思政工作進行創(chuàng)新。利用網絡信息技術,對當前的工作機制進行大膽創(chuàng)新,最終提升高速公路思政工作的成效。
五、結束語
總而言之,在新形勢下,要想讓高速公路思政工作得到進一步落實,其主要途徑就是夯實基礎,對基層關系進行有效處理,充分激發(fā)員工投入到工作中來的積極情緒,并在此基礎上創(chuàng)新思政工作的內容與方法。思政工作是更好開展高速公路工作的前提所在,因此做好高速公路的思政工作,能夠在很大程度上保障企業(yè)工作效益。
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