月星集團董事局主席丁佐宏表示,是時代給予了他創(chuàng)辦企業(yè)的機會。他認(rèn)為,沒有品牌的發(fā)展是汗水,有品牌的發(fā)展是“汗水+價值”的融合,各行各業(yè)都要有品牌意識。月星集團也自始至終堅守實業(yè),從未動搖過發(fā)展的信心。
在“5.10中國品牌日”系列活動期間,談到物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時,丁佐宏對《中國名牌》表示:“當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)購電商確實給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了巨大沖擊,但我們堅信實體商業(yè)一定會有美好的未來。改革開放四十周年來,中國消費者需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,中國10幾億人口在一起迸發(fā)出巨大的能量和市場需求,帶給我們很大的自信和底氣。以上海環(huán)球港為例,平時一天的人流量10幾萬,雙休日29萬,去年國慶7天達(dá)到185萬,我們對民營經(jīng)濟的未來充滿信心。”
從“美好生活提供商”的戰(zhàn)略新定位出發(fā),月星集團還提出了“環(huán)球+”的模式。丁佐宏在談到未來轉(zhuǎn)型方向時表示:“隨著5G技術(shù)的應(yīng)用,月星的工業(yè)制造、置業(yè)、環(huán)球家屋、環(huán)球港和月星家居的資源會相聯(lián)相通,未來月星各板塊資源,將實現(xiàn)資源共享?!?/p>
正如許多優(yōu)秀的民營企業(yè)家一樣,丁佐宏身上折射出的是深深的家國情懷。而這樣的家國情懷基因,正是幫助月星集團成長的重要因素之一。在創(chuàng)業(yè)的過程中,他明白了企業(yè)家必須心系家國;企業(yè)家必須是民族品牌的創(chuàng)造者;同時也期待能像杰出的前輩一樣,打造出民族品牌,為國爭光。
1981年,丁佐宏帶著半套木工工具在常州創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了月星木器廠,開始涉足家具制造行業(yè)。1994年,丁佐宏把在常州取得成功的前店后廠經(jīng)營模式,升級改造后開進了南京市場,正式從家具制造向家具商業(yè)流通平臺轉(zhuǎn)型,取得了不錯反響。1999年,月星正式進入上海市場,上海月星家居廣場開業(yè),隨后開啟了全國性的家居連鎖經(jīng)營模式。
丁佐宏為遇上這樣的歷史機遇而感到自豪,他更自豪于民營企業(yè)也能成為奇跡的參與者。