石翔

2019年4月6日深夜，終于有大批的觀眾意識(shí)到自己喜歡的LPL開(kāi)始有些不一樣了，WE、EDG、RNG這些LPL的標(biāo)志性隊(duì)伍先后在春季賽的季后賽階段出局。在之前的比賽里，無(wú)論常規(guī)賽表現(xiàn)如何，季后賽老牌強(qiáng)隊(duì)總是有自己的高光表現(xiàn)。然而2019年的春季賽季后賽留下來(lái)的隊(duì)伍里，IG、FPX、JDG再加上TOP。

除了IG之外，背后都有明確的雄厚資方，包括在前半段表現(xiàn)良好的SN和這賽季陣容大換血的RW，變化其實(shí)早已經(jīng)非常明顯，只是在公眾的認(rèn)知體系之下還有一段必須要接受的過(guò)程。

人們不愿意接受王的衰老，更不愿意承認(rèn)漸漸被時(shí)代所遺棄的王朝。

曾經(jīng)和富二代們愛(ài)好緊密相關(guān)的電子競(jìng)技俱樂(lè)部已經(jīng)悄然進(jìn)入工業(yè)化的時(shí)代，大企業(yè)的影響力正在逐步施加給整個(gè)行業(yè)里創(chuàng)造核心內(nèi)容的機(jī)構(gòu)和人。這是一個(gè)逐漸拉開(kāi)差距的過(guò)程，大企業(yè)的資源聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)金投入和管理模式都在潛移默化地影響著LPL俱樂(lè)部的發(fā)展。

老電競(jìng)?cè)嗽赟N、FPX、JDG和TOP這樣的俱樂(lè)部也逐步開(kāi)始接受系統(tǒng)性教育，逐漸開(kāi)始按照不同的規(guī)則去運(yùn)營(yíng)一家俱樂(lè)部。SN背后是“大國(guó)企”蘇寧的3C事業(yè)部，充分的資源和冗長(zhǎng)的審批流程是管理者必須要適應(yīng)的；FPX背后是谷歌商店里的大戶FunPlus，擁有強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)基因和足夠好的全球化視野；JDG也開(kāi)始在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)投入更多的注意力，不再是托管的形式；TOP垂直相關(guān)的滔博體育有酷愛(ài)體育的張磊所管理的高瓴資本在大量投入。

在聯(lián)盟化初期確定席位的過(guò)程中，這些俱樂(lè)部順勢(shì)殺入的時(shí)候，不少人還覺(jué)得這是典型的人傻錢多。如今，系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)，選手們擁有安全感，也可以更好的投入賽訓(xùn)當(dāng)中，配套的設(shè)施也在逐步完善當(dāng)中。

其實(shí)諸多傳統(tǒng)體育的俱樂(lè)部里“二代們”在參與的絕對(duì)不在少數(shù)，就像蘇寧的少當(dāng)家張康陽(yáng)入主國(guó)際米蘭。但是無(wú)論是王健林還是張近東都深諳富豪與俱樂(lè)部之間的關(guān)系，而后輩們也是深諳其中的道理。雖然王思聰也有下場(chǎng)比賽這樣的任性之舉，但是整體上他一直以來(lái)對(duì)俱樂(lè)部管理上保持著距離，藏馬和蘇小洛可以有效的發(fā)揮自己的作用。

SN、JDG、TOP、FPX和RW這樣的俱樂(lè)部逐漸走上正軌，更值得關(guān)注的可能是這些俱樂(lè)部的積極性是如何被激發(fā)出來(lái)的。就像之前的SNG是在蘇寧文創(chuàng)之下的俱樂(lè)部，資源也不是蘇寧系的垂直資源，這個(gè)賽季調(diào)整到了蘇寧易購(gòu)3C事業(yè)部下。類似這樣的變化在JDG、RW里其實(shí)都有發(fā)生，電競(jìng)俱樂(lè)部在這些實(shí)業(yè)大廠里正在成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

在一個(gè)商業(yè)體育聯(lián)盟里，想要讓聯(lián)盟擁有足夠的活力，那么俱樂(lè)部的積極性一定是最關(guān)鍵的。從結(jié)果上來(lái)看，上述的這些俱樂(lè)部開(kāi)始在電競(jìng)越來(lái)越多的投入，參與度越高也就意味著給電競(jìng)帶來(lái)的工業(yè)化程度就會(huì)越高。相比于玩票的玩家們，這完全就屬于不在同一維度上的競(jìng)爭(zhēng)。

雖然無(wú)法核實(shí)LPL與俱樂(lè)部之間的協(xié)議，但從結(jié)果上來(lái)看，對(duì)比國(guó)內(nèi)其他的聯(lián)盟，俱樂(lè)部的管理者顯然看到了未來(lái)的可能性，所以更愿意重注投入，結(jié)果也十分明顯，在2019年LPL季后賽上，以富二代管理模式為核心的中國(guó)電競(jìng)頭部俱樂(lè)部格局被徹底的沖垮。

大潮已至，無(wú)人可以幸免。