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      中梁控股激進(jìn)的千億黑馬

      2019-06-25 02:53謝澤鋒
      英才 2019年6期
      關(guān)鍵詞:中梁阿米巴碧桂園

      謝澤鋒

      銷售金額從百億躍升至千億,中梁控股只用了3年時(shí)間。

      2015年中梁控股銷售金額僅為168億元,而2016年便實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng),至336.8億元人民幣,之后2017年繼續(xù)發(fā)力增長(zhǎng)125%,至757.9億元。

      在融資收緊的前夕,再加上三、四線棚戶區(qū)貨幣化改造的順風(fēng)車,中梁控股在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的前夜,以黑馬之勢(shì)沖進(jìn)千億規(guī)模。

      根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年,這家浙系房企的銷售額首次突破千億大關(guān)達(dá)到1002億元,在全國(guó)房企中排名24,正式躋身千億房企行列。

      然而,硬幣的另一面,高速增長(zhǎng)的背后,則是瘋狂的拿地頻率,復(fù)制碧桂園的高周轉(zhuǎn),董事長(zhǎng)楊劍創(chuàng)造的地產(chǎn)“阿米巴生態(tài)圈”以及過(guò)高的融資成本。

      2018年11月,中梁控股集團(tuán)有限公司正式向港交所提交上市申請(qǐng),這家國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的未上市房企,終于開啟了其資本化的道路。但在房地產(chǎn)的下半場(chǎng),他還能繼續(xù)狂飆嗎?

      高周轉(zhuǎn)效仿碧桂園

      研究中梁的發(fā)展史,其高速成長(zhǎng)的秘訣,不外乎高頻拿地以及高周轉(zhuǎn)。

      據(jù)報(bào)道,在中梁開始瘋狂擴(kuò)張的2015年,它先后和民生銀行、安信信托、浦發(fā)銀行、中信銀行、鼎信長(zhǎng)城等金融機(jī)構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,從多家金融機(jī)構(gòu)至少獲得200億元的資金支持。

      研究發(fā)現(xiàn),中梁超強(qiáng)的“資本庫(kù)”主要來(lái)自信托。中梁在各地分公司的項(xiàng)目中,出現(xiàn)了安信信托、萬(wàn)向信托、上海愛建信托、四川信托、中航信托和陸家嘴信托等多家信托機(jī)構(gòu)的身影。

      在巨額資金加持下,中梁開啟了瘋狂的拿地速度,其拿地頻率幾乎是以天計(jì)數(shù)。根據(jù)招股書,2015-2017年,中梁的拿地?cái)?shù)量分別是9幅、63幅和119幅。截至2018年8月31日,中梁已經(jīng)成功獲取183幅新地塊。以日來(lái)計(jì),拿地速度已經(jīng)從2016年的平均5天買一宗地,加快到2018年平均1.31天買一宗地的頻率。

      截至2018年8月底,中梁控股擁有316個(gè)項(xiàng)目,中梁控股的土地儲(chǔ)備總額約3500萬(wàn)平方米。

      在開發(fā)模式上,中梁也沿襲了碧桂園的高周轉(zhuǎn)模式,業(yè)內(nèi)也有“小碧桂園”之稱。為了實(shí)現(xiàn)彎道超車,楊劍深知不得不快。

      中梁的運(yùn)營(yíng)模式主要采用了“快進(jìn)快出、小步快跑、高開低走”的方式。一開始,中梁要求3個(gè)月進(jìn)場(chǎng)施工,6個(gè)月開盤,8個(gè)月現(xiàn)金要回正。

      到了2016年,中梁全面學(xué)習(xí)碧桂園的“456”模式,4個(gè)月開盤、5個(gè)月現(xiàn)金流回正、6個(gè)月資金進(jìn)行第二次投入。

      在開發(fā)流程方面,中梁的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)模式為:拿地之日起5天內(nèi)完成主項(xiàng)目規(guī)劃、8天完成標(biāo)準(zhǔn)戶型設(shè)計(jì)、3個(gè)月內(nèi)完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)程序、6個(gè)月內(nèi)開始預(yù)售、預(yù)售7天內(nèi)完成逾70%的去化等。

      在招股說(shuō)明書中,中梁再次強(qiáng)調(diào)自己的“阿米巴生態(tài)圈”,憑借學(xué)習(xí)稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,溫州商人楊劍的中梁在全國(guó)攻城略地,在短短三年間,從一家區(qū)域房地產(chǎn)商發(fā)展為千億房企。

      除了組織切分外,中梁對(duì)組織和員工實(shí)行高額的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,類似于跟投機(jī)機(jī)制。2015年,中梁在公司內(nèi)部推行“共同投資計(jì)劃”,投資覆蓋管理層到員工,每名參與員工投資額根據(jù)職位高低有所不同,但是與職責(zé)范圍相關(guān)。

      截至去年8月31日,中梁附屬公司231個(gè)物業(yè)中的158個(gè)為共同投資項(xiàng)目,占比達(dá)到68.4%。在其擁有的土地項(xiàng)目中,其中約3020萬(wàn)平方米物業(yè)項(xiàng)目由附屬公司開發(fā),約480萬(wàn)平方米由合營(yíng)企業(yè)及聯(lián)營(yíng)公司開發(fā)。

      融資成本過(guò)高

      中梁負(fù)債總額達(dá)1184.24億元。公司的現(xiàn)金流也由于過(guò)多依賴信貸、信托等間接融資渠道,中梁控股的融資成本遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)平均水平。

      傳統(tǒng)銀行信貸方面,中梁先后獲得了民生銀行、浦發(fā)銀行和中信銀行的綜合授信,其授信總額約在400億元上下。

      信托方面,中梁地產(chǎn)聯(lián)合四川信托、安信信托、中信信托等發(fā)布了多個(gè)房地產(chǎn)信托計(jì)劃。多以項(xiàng)目公司股權(quán)為融資標(biāo)的。2018年3月,還與華融國(guó)際信托、萬(wàn)向信托、陜西省國(guó)際信托等多家非銀行金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      中梁地產(chǎn)項(xiàng)目跟投資金占比方面,控股集團(tuán)8%,區(qū)域集團(tuán)8%,區(qū)域公司8%,合計(jì)24%,遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。其號(hào)稱的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,從根本上說(shuō)并非—種管理模式,而是—種融資和投資的跟投模式。

      根據(jù)招股說(shuō)明書,截至2015、2016、2017及2018年6月底,中梁的未償還借款總額(有息負(fù)債)分別為51.26億元、202.27億元、244.76億元及216.72億元。相對(duì)應(yīng)的平均實(shí)際利率分別為13.4%、12.4%、9.9%及9%,呈逐期下降之勢(shì),不過(guò)也遠(yuǎn)高于上市房企6%的平均融資成本。

      隨著融資收緊,企業(yè)規(guī)模不斷膨脹,中梁需要盡快登陸資本市場(chǎng),靠直接融資降低融資成本。

      在負(fù)債率方面,中梁已經(jīng)在不斷努力,通過(guò)上市前夕轉(zhuǎn)讓負(fù)債較高的浙江中梁置業(yè)。中梁的凈資產(chǎn)負(fù)債比率由2015年的1335%,2016年的1790.2%以及2017年的339.5%下降至2018年中的44.6%。

      然而其負(fù)債總額達(dá)1184.24億元。公司的現(xiàn)金流也持續(xù)為負(fù)。2015-2017年及2018上半年,公-司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-10.34億元、-176.28億元、-68.38億元、-11.74億元。

      根據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中梁的資產(chǎn)負(fù)債率均超過(guò)96%,2015年近乎99%。2018年,該指標(biāo)也逼近97%。

      其凈資產(chǎn)水平,在同類規(guī)模上市房企中,也處于較低的水平。2015-2017年,中梁的凈資產(chǎn)分別為1.55億元、6.55億元、23.53億元。截至2018年6月30日,中梁的凈資產(chǎn)為40.61億元,而同屬于千億規(guī)模的融信中國(guó)和正榮,同期則為330.85億元以及165.81億元。

      在盈利水平方面,中梁也還有待提升。2017年中梁開始扭虧獲利4.98億元,2018上半年凈利8.37億元。

      先做大規(guī)模,搶占市場(chǎng),再進(jìn)行財(cái)務(wù)優(yōu)化,似乎成為了新晉房企彎道超車的共同路徑。但在房企競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大的下半場(chǎng),以如此之高的融資成本奔跑,只能說(shuō)福禍相依。

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