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      國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化共生研究

      2019-06-25 19:27靳玉東
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化黨建工作國有企業(yè)

      靳玉東

      中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)2-001-02

      摘 要 在全面深化改革的大背景下,國有企業(yè)的改革進入了攻堅階段,加強對黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,對促進企業(yè)改革,使其煥發(fā)新的生機與活力具有十分重要的意義。國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟中的中堅力量,在建設(shè)具有中國特色的國有企業(yè)制度的過程中,必須堅持深化黨建工作與企業(yè)文化的融合,最大限度的提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力,實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 企業(yè)文化 共生融合

      近些年來,中鐵隧道股份黨委高度重視黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,將黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合,合力促經(jīng)營,為企業(yè)健康快速發(fā)展提供強大的動力。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,既是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,也是黨建工作的重要內(nèi)容,國有企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)能有效提升自身軟實力,從而激發(fā)企業(yè)新的生機與活力,為實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。由此可見,國有企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須要將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)進行有機融合,使之成為推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的活力源頭和不竭動力,進而有效提升企業(yè)競爭力和凝聚力,確保實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

      一、國有企業(yè)黨政工作與企業(yè)文化的關(guān)系

      (一)所面對的群體均為工人階級

      國有企業(yè)中,工人階級人數(shù)龐大,在進行黨建工作與文化宣傳的過程中,應(yīng)始終遵循“以人為本”、“為人民服務(wù)”的原則,將廣大工人的利益放在首位,加大對員工思想教育的投入,鍛煉員工的團隊意識,充分發(fā)揮員工的潛能,做到物盡其用、人盡其才。

      (二)均以促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為主要目標(biāo)

      國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化均作用于企業(yè)員工的思想方面,將企業(yè)倡導(dǎo)的價值和方向融入了員工的人才觀、效益觀、學(xué)習(xí)觀、管理觀、行為觀,為員工樹立了明確的工作評判標(biāo)準(zhǔn)。而切兩者均是以提升企業(yè)管理水平,提高生產(chǎn)、工作水平效率,實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為最終目的的,由此可見,國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的有效結(jié)合,對推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      (三)工作內(nèi)容交叉互補

      黨建工作與企業(yè)文化之間是相輔相成的關(guān)系,企業(yè)文化必須依托于黨建工作才能更好的發(fā)揮其作用。黨建工作主要是加強企業(yè)內(nèi)部思想政治建設(shè)、組織建設(shè)與作風(fēng)建設(shè),旨在提升企業(yè)綜合管理水平。企業(yè)文化建設(shè)則是以發(fā)掘和構(gòu)建企業(yè)精神文化,并對其加以完善與管理,形成一定的規(guī)范性和系統(tǒng)性。兩者之間是互補關(guān)系。同時黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在實施過程中也存在高度的重合性,上文均有講述,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)均是提升企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將精神文化創(chuàng)新作為發(fā)展的關(guān)鍵,將企業(yè)管理文化作為主題,對營銷理念、質(zhì)量意識以及精神風(fēng)貌等重要內(nèi)容進行完善和創(chuàng)新,進一步推進黨建工作與企業(yè)文化的相互作用和相互促進,實現(xiàn)共同發(fā)展。

      二、國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合共生的現(xiàn)實意義

      當(dāng)前,在全面深化改革的大背景下,中鐵隧道股份只有堅持黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合共生,構(gòu)建具有中國特色的國有企業(yè)文化,才能更好的促進中鐵隧道股份實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。首先,堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生可以堅定理想信念。黨的十九大確定了習(xí)近平同志為黨的領(lǐng)導(dǎo)核心、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,這對我們發(fā)揮黨建優(yōu)勢、凝聚文化發(fā)展合力提出了新的任務(wù)和要求。這就需要我們用新思想武裝頭腦、新理論指導(dǎo)工作實踐,將意識形態(tài)的工作擺在首位,探究黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合共生的有效途徑;其次,堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生可以有效提升經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)管理,是從經(jīng)濟層面向文化層面遞進拓展的結(jié)果,其價值體現(xiàn)更貼近企業(yè)經(jīng)營管理,也更能被企業(yè)各層次的干部員工所認(rèn)同和接受。堅持黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生,能夠進一步增強黨建滲透力,提升黨員干部及員工的政治思想覺悟,從而激發(fā)企業(yè)文化新的活力,創(chuàng)新企業(yè)文化;最后,堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合共生,堅持和弘揚以人為本的理念?,F(xiàn)階段,中鐵隧道股份正處在一個變革的時代,新情況不斷出現(xiàn),干部員工隊伍又面臨著新老交替的高峰區(qū)間,人員總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整正在協(xié)調(diào)推進中。如何在難日子緊日子的形勢下留住人才、激勵人才,需要黨建和企業(yè)文化建設(shè)進行深度的融合形成合力。

      三、實現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合共生的有效途徑

      (一)培養(yǎng)創(chuàng)新精神,構(gòu)建黨建與企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

      新的時代背景催生新的理論,新的理論將引領(lǐng)新的實踐過程。十九大新確立的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是我們黨智慧的結(jié)晶,是新時期黨的重大理論創(chuàng)新的成果。在新的時代背景下,國有企業(yè)要想進一步騰飛發(fā)展,就要用這一新理論、新成果引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),用創(chuàng)新進取精神構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部共同價值觀。

      首先,抓好思想引領(lǐng),堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強國有企業(yè)文化創(chuàng)新的意識形態(tài)建設(shè)。在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中將中國化的馬克思理論與企業(yè)創(chuàng)新精神相融合,不斷探索新的融合模式,最大限度的推動國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作的順利開展;其次,堅持與時俱進,不斷改革創(chuàng)新工作方式方法,在繼承國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)下,吸取和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)良成果,全面推進黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作;最后,國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)都不能脫離時代,建設(shè)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點和國情,緊跟時代步伐。

      (二)融合管理機制與組織建設(shè)

      黨建工作是國有企業(yè)內(nèi)部工作的核心,是推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。國有企業(yè)發(fā)展需要緊跟時代發(fā)展,符合國家戰(zhàn)略發(fā)展計劃的要求,全面貫徹黨的重大會議精神,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),將國有企業(yè)的發(fā)展與黨的思想方針相融合,實現(xiàn)以黨管企、以黨興企。國有企業(yè)黨建工作的開展,對企業(yè)文化建設(shè)活動的深入展開有重要影響。明確的管理制度可以促進國有企業(yè)各項管理工作的順利開展,約束干部與員工的行為,避免不良問題發(fā)生,精細(xì)化的管理制度與管理方式,可以有效提升管理水平與效率,這對實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)活動的可持續(xù)開展均具有重要意義。

      將國有企業(yè)文化建設(shè)與黨組織建設(shè)相融合,在基層黨組織建設(shè)過程中,始終堅持發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,注重基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng),樹立基層黨組織成員正確的價值觀,進一步激發(fā)改革發(fā)展的正能量。在融合時,首先需要將凝聚團隊力量作為切入點,如在中鐵隧道股份內(nèi)開展一系列的評選活動,將文化特色鮮明、隊伍凝聚力強、經(jīng)營管理能力強等作為評選的標(biāo)準(zhǔn),選拔出企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿,并通過形象化、故事化的表達,突出優(yōu)秀員工的工作事跡,激勵全體員工凝心聚力,不畏艱難。其次,將激發(fā)模范帶動功能作為融合的出發(fā)點,如定期開展模范先鋒評選活動,通過挖掘和宣傳充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用,將體現(xiàn)中鐵隧道股份企業(yè)文化特質(zhì)的個人和集體給予表揚和獎勵,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新性,增強企業(yè)員工凝聚力。最后,將踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為融合的落腳點,積極開展學(xué)雷鋒活動,加強中鐵隧道股份精神宣傳,將價值理念和文化理念人格化、標(biāo)桿化,帶動并激勵廣大員工勇承擔(dān)、促創(chuàng)新,為維護企業(yè)形象,履行社會責(zé)任,推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。

      (三)堅持從嚴(yán)治黨,實現(xiàn)制度建設(shè)的融合

      堅持從嚴(yán)治黨,堅持思想建黨與制度治黨相統(tǒng)一,將企業(yè)文化作為制度運行的重要基礎(chǔ),為端正和塑造企業(yè)內(nèi)部良好的風(fēng)氣,提升制度約束力和滲透力提供有力的基礎(chǔ)和保障。實現(xiàn)制度建設(shè)融合需要從以下三方面進行:首先,對行為管理制度進行融合,通過建立健全三位一體的行紀(jì)行規(guī)體系,大力推動合規(guī)文化,利用優(yōu)秀的文化教育人、引導(dǎo)人、塑造人,凝聚向心力的同時,促進員工良好行為的養(yǎng)成和規(guī)范;其次,人才管理制度相融合,建立多元化的職業(yè)發(fā)展體系,堅持黨管干部、黨管人才原則,統(tǒng)籌人才規(guī)劃和培養(yǎng)、選拔,全面構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范,促進各類專業(yè)人才能力的提升和綜合素質(zhì)的增強,積極推動員工和企業(yè)共同進步、協(xié)同發(fā)展;最后,是考評管理制度的融合,通過建立科學(xué)的績效激勵體系,設(shè)置經(jīng)營效益、風(fēng)險內(nèi)控、經(jīng)營轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展、社會責(zé)任等考評指標(biāo),引導(dǎo)中鐵隧道股份全公司打好“領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)一流、保一流、爭一流的攻堅戰(zhàn)”。建立企業(yè)文化報告制度,突出關(guān)愛員工的基本訴求,總結(jié)辦實事、解難題取得的成效,促進價值理念深入人心。

      (四)加強隊伍建設(shè)

      國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作開展的過程中,應(yīng)在教育與宣傳的內(nèi)容上加強對愛黨、愛國、愛企與愛家的統(tǒng)一,將黨內(nèi)教育向普通群眾擴展延伸,積極宣傳黨和國家的路線反戰(zhàn)政策,重視企業(yè)文化建設(shè)與員工的素質(zhì)教育,正確引導(dǎo)和處理員工個人利益與集體利益之間的關(guān)系。在方式方法上堅持以說服教育與關(guān)心關(guān)愛并進,并通過相關(guān)培訓(xùn)、談心等形式,開展廉潔從業(yè)教育,培養(yǎng)員工的敬畏意識和責(zé)任意識。敬畏意識與責(zé)任意識是當(dāng)前國有企業(yè)需要重塑、傳承和弘揚的重要價值理念,沒有敬畏,企業(yè)文化與黨建就是無本之末、無源之水,企業(yè)的發(fā)展就會失去原則和底線;沒有責(zé)任,就會損害企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境,讓奮發(fā)有為、敢做事、想做事、做成事的人心存顧慮,讓敷衍推諉、碌碌無為的小人得志,損害整個企業(yè)風(fēng)氣。此外,將以企為家、和家興企的“家”文化與黨建工作相結(jié)合,在公司營造“待員工如同家人”、“和家興業(yè)”的溫馨氛圍,急員工之所急、想員工之所想,黨建工作與企業(yè)文化宣傳雙管齊下,使員工感受到“家”的溫暖的同時,全面增強企業(yè)員工的向心力和凝聚力。

      (五)加強黨建與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和宣傳

      通過舉辦了黨建文化系列活動、政工干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班、科職干部創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力提升研修班等活動。從思想層面、團隊建設(shè)層面以及系統(tǒng)工作落實層面,加強崗位職責(zé)、職業(yè)道德、法紀(jì)法規(guī)的教育和引導(dǎo),全面促進關(guān)鍵崗位員工樹立正確的價值觀、事業(yè)觀等,扎緊思想籬笆、劃清法紀(jì)紅線,做到辦事守規(guī)矩、做事講原則、遇事不畏難。同時開展廉政思想教育,將從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政的思想深入到員工內(nèi)心,通過簽訂廉政責(zé)任書或承諾書的形式,實現(xiàn)自我約束,規(guī)范自身行為。黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,做好表率和帶頭作用,做好該做的事,負(fù)好應(yīng)該負(fù)的責(zé),不畏艱難,勇于擔(dān)當(dāng),以自身的良好形象帶動工作風(fēng)氣的形成。定期開展警示教育,在黨員和各級干部的思想上形成震動,啟發(fā)行為上的自警和約束。

      四、結(jié)語

      黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)均作用于人的意識層面,是一種精神力量,可以使國有企業(yè)員工保持積極、熱情的工作狀態(tài),主動參與到企業(yè)的各類生產(chǎn)活動中去,兩者對國有企業(yè)維持快速健康發(fā)展具有重要意義。在現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展的過程中,實現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合共生,創(chuàng)新思維,將為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益、社會效益提供良好的條件,進一步提高國有企業(yè)文化軟實力和管理水平,從而增強市場競爭力。

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