風(fēng)險管理視角下有色金屬礦山工程造價控制研究

[摘 要]工程造價控制是工程中很重要的一部分，這影響著有色金屬礦山工程的科學(xué)性、安全性等綜合方面。在工程過程中會出現(xiàn)很多風(fēng)險，這就需要風(fēng)險管理。為了將有色金屬礦山工程順利完成，推進(jìn)我國礦山工程事業(yè)的發(fā)展，有必要在風(fēng)險管理視角下研究有色金屬礦山工程造價控制。文章通過合理的工程造價控制要求，使有色金屬資源能夠最大化地利用，實現(xiàn)資源持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險管理;有色金屬礦山;工程造價

[中圖分類號]C931

有色金屬是經(jīng)濟(jì)組成的一部分，不僅與我們的生活息息相關(guān)，還涉及很多制造業(yè)等多個領(lǐng)域，為我們的科學(xué)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)，提升了我國國防事業(yè)和工業(yè)技術(shù)。有色金屬是很多方面的原材料，是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)水平，工業(yè)制造的巨大標(biāo)準(zhǔn)。世界有色金屬第一大國的位置要繼續(xù)保持，為我國資源的供給提供保障。我們在風(fēng)險管理視角下進(jìn)行金屬礦石山工程造價控制的優(yōu)化，提升礦山工程設(shè)置。文章將在風(fēng)險管理視角下對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行控制，引起學(xué)術(shù)界更多的思考。

1 風(fēng)險管理視角下的工程造價

通過風(fēng)險管理來對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行控制，風(fēng)險管理是工程造價的條件。風(fēng)險管理與有色金屬礦山相互作用、相互影響。反過來，有色金屬礦山工程造價控制是風(fēng)險管理的保證。安全是一切工程的前提，有色金屬礦山資源最需要具備的就是安全性。將科學(xué)的風(fēng)險管理應(yīng)用到金屬礦山工程造價中，是工程的必要條件。有色礦山工程是一項十分具有危險性的工作，這就需要風(fēng)險管理的作用了。有色金屬礦山工程是一項復(fù)雜的行業(yè)，對技術(shù)和條件具有想當(dāng)高的約束。從事礦山工程的基層人員往往是農(nóng)民工，他們文化程度要求不高，安全意識也較為薄弱。我們要將安全作為工程的前提，做好安全預(yù)防工作。對工程的每一步都要做到嚴(yán)謹(jǐn)對待，但是與此同時要保證工程造價控制，每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控。在習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”，我們要聽從號召，積極響應(yīng)黨的指令，落實生態(tài)文明建設(shè)，保證環(huán)境不會遭到破壞，為人類的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工程造價控制是提升有色金屬礦山風(fēng)險管理的保證，我們有必要提升風(fēng)險管理的水平，進(jìn)行有效管理，對工程進(jìn)行精細(xì)化管理。將工程落實到每一環(huán)節(jié)，使工程順利完成。

2 有色金屬礦山工程造價控制措施

（1）采用科學(xué)的設(shè)計方案。設(shè)計方案是一切工程行動的前提，一個科學(xué)的方案將會使整個工程更順利地進(jìn)行。對前期進(jìn)行全面調(diào)查，通過多方探討得到最優(yōu)設(shè)計方案。方案一定要滿足實用性的要求，在技術(shù)的支持下完成工作。對工程的價值進(jìn)行充分考量，使經(jīng)濟(jì)利益最大化。根據(jù)各項參數(shù)綜合性地將設(shè)計方案進(jìn)行完善，對有色金屬礦山工程造價進(jìn)行嚴(yán)格掌控。

（2）專業(yè)化設(shè)計。對工程項目要進(jìn)行合理設(shè)計，滿足各方面需求的同時要保障其實用性。設(shè)計要具有專業(yè)性，對預(yù)算進(jìn)行限制性制定。在技術(shù)方面嚴(yán)格控制，要保證施工設(shè)計的合理性。從工程資金設(shè)計方面進(jìn)行突破，將進(jìn)行專業(yè)性的限額設(shè)計。

（3）工程標(biāo)準(zhǔn)化。在工程建設(shè)過程中一定要符合標(biāo)準(zhǔn)性的需求，可以使施工增加效率。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計不僅可以提升工程建設(shè)速度，還可以減少工程建設(shè)的費用。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計使工程質(zhì)量得到了保障，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計一定要嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂圃O(shè)計，減少工程造價。

（4）對工程進(jìn)行及時控制。從設(shè)計方案到圖紙都要進(jìn)行嚴(yán)格審核，減少準(zhǔn)備階段的錯誤。在工程過程中發(fā)生意外在所難免，面對突發(fā)狀況要及時上報，及時處理。在設(shè)計方面一定要長遠(yuǎn)進(jìn)行考慮，讓設(shè)計更加準(zhǔn)確。一定要全方面進(jìn)行考慮，多角度進(jìn)行剖析，嚴(yán)格管理制度，其他領(lǐng)域也要進(jìn)行考慮，得出最優(yōu)方案。明確各個部門、各個人員的職責(zé)，對資金進(jìn)行負(fù)責(zé)。提高設(shè)計的專業(yè)性，增強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（5）謹(jǐn)慎安排。與投資方進(jìn)行充分設(shè)計，使工作得到嚴(yán)謹(jǐn)安排。積極進(jìn)行相關(guān)工作的配合，使設(shè)計工作順利進(jìn)行。在安排工作計劃的過程中要給設(shè)計單位充分的時間，保證設(shè)計的質(zhì)量。投資方和設(shè)計方充分配合，及時溝通，細(xì)致了解各方要求。在安排過程中要保證工程的合法性，嚴(yán)格遵守合同規(guī)則。提前做好調(diào)查工作，將相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)提前遞交給有關(guān)部門，使相關(guān)文件提前做好審批工作，不要留下后患。在選擇方案設(shè)計單位時一定要前期調(diào)查，謹(jǐn)慎進(jìn)行選擇。多方面進(jìn)行考量，比如設(shè)計歷史、信譽方面以及經(jīng)費等方面。對設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計速度方面也要進(jìn)行要求，細(xì)致進(jìn)行選擇工作。對設(shè)計單位也可以采取激勵措施，鼓勵設(shè)計者開拓思路，對設(shè)計的實用性也要安排在內(nèi)。使工程造價嚴(yán)格掌控，設(shè)計最科學(xué)、最合理的方案。對設(shè)計方案進(jìn)行完善，對每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。設(shè)計進(jìn)度實時匯報，實時溝通，把握設(shè)計方向，使設(shè)計的整體效果增強。確保每一個環(huán)節(jié)，對建設(shè)工程招標(biāo)也要嚴(yán)格控制，這樣才能使有色金屬礦山工程造價控制在一定范圍內(nèi)。對建設(shè)隊伍嚴(yán)格進(jìn)行選拔，有效的措施確保選擇建設(shè)工程的質(zhì)量。通過合理的招標(biāo)方式，確定一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊。提前謹(jǐn)慎設(shè)計合同條款，加強管理，使合同盡可能地完善。在采購方面要對工程材料和設(shè)備進(jìn)行多方面咨詢，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要保證價格在合理的范圍內(nèi)。選擇性價比高的產(chǎn)品進(jìn)行采購，較少采購方面的造價。對有關(guān)合同要求嚴(yán)格按要求履行，對責(zé)任的分?jǐn)傄鞔_進(jìn)行。與各方密切聯(lián)系，實現(xiàn)工程造價控制任務(wù)。

3 建設(shè)過程中工程造價的控制

（1）合同設(shè)計。在合同設(shè)計方面，科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性要保證。方方面面，仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行考慮。對發(fā)生的變化及時進(jìn)行處理，確立目標(biāo)，明確責(zé)任?？茖W(xué)的進(jìn)行管理工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)職責(zé)。

（2）控制工程量。對整個工程進(jìn)行了解，合理地分配工作任務(wù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精密計算。根據(jù)設(shè)計方案嚴(yán)格執(zhí)行，對與設(shè)計的變化及時匯報、及時處理、及時變更、及時修改。對更改的設(shè)計進(jìn)行及時通知，嚴(yán)格加強管理，減少工程的失誤。

（3）控制費用。在費用方面嚴(yán)格按照合同履行義務(wù)，支付費用，減少不必要的糾紛。對工程項目嚴(yán)格監(jiān)督，確認(rèn)工作量，以及對應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行費用的支付。對合同的相關(guān)費用一定要顯現(xiàn)其支付方式和支付期限。等待驗收完成后，再進(jìn)行相關(guān)費用的支付，以保證工程的質(zhì)量。在經(jīng)過多方面審核后，再進(jìn)行結(jié)算。

（4）考慮工程失誤。對工程發(fā)生的失誤要劃分責(zé)任，按照合同進(jìn)行索賠，不要因此產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)糾紛，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。索賠工作要做好，對索賠期限、方式都要預(yù)設(shè)好。加強風(fēng)險管理，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。履行合同義務(wù)，減少工作失誤，索賠工作要提前設(shè)定各種要求。對工作的不合理性及時調(diào)整，及時面對。利用法律的武器維護(hù)自己的利益，使工程利益最大化。

4 結(jié) 論

風(fēng)險管理視角下有色金屬礦山工程造價是可以控制的，是一項技術(shù)性工作。加強風(fēng)險管理，有效減少有色金屬礦山工程造價。對各個方面進(jìn)行提升，努力為我國有色金屬礦山工程做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁馥梓藝. 韌性視角下的資源枯竭型城市基礎(chǔ)設(shè)施更新策略研究[D].武漢：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2017.

[2]郝亮，汪曉帆，李穎明. 脆弱性視角下耕地重金屬污染區(qū)農(nóng)戶的多重風(fēng)險與消減路徑研究[J]. 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2019（1）：24-30.

[3]黃珍. 海外礦業(yè)投資經(jīng)營風(fēng)險評估研究與應(yīng)用[D].贛州：江西理工大學(xué)，2018.

[4]楊志丹. 有色金屬資源型企業(yè)的財務(wù)可持續(xù)發(fā)展研究[D].昆明：云南財經(jīng)大學(xué)，2018.

[作者簡介]王治平（1969—），男，漢族，甘肅環(huán)縣人，經(jīng)濟(jì)師，本科學(xué)歷，研究方向：金屬礦山工程造價控制。