涂華
[摘 要]隨著我國經(jīng)濟日益強盛和互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,我國的網(wǎng)民規(guī)模不斷壯大,電子商務開始在各行各業(yè)迅速發(fā)展,在短短數(shù)年之間已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的重要經(jīng)營模式,市場經(jīng)濟瞬息萬變,既有機遇也有挑戰(zhàn),如何在電子商務的背景下管理好企業(yè)的財務問題是每個企業(yè)不可回避的重要問題。文章通過分析電子商務的現(xiàn)實情況,探討企業(yè)的財務管理模式,希望能為企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。
[關鍵詞]電子商務背景;企業(yè)管理;財務管理
[中圖分類號]F275
1 電子商務背景下財務管理的特點
(1)遠程化。網(wǎng)絡是電子商務的基礎,它不受現(xiàn)實空間的限制,網(wǎng)絡的高速和便捷可以讓企業(yè)的財務管理在線上處理,這種便捷也有可能帶來風險和挑戰(zhàn)[1]。
(2)智能化。隨著計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,許多專業(yè)的財務管理軟件應運而生,更多的市場數(shù)據(jù)和情報分析也可以方便的入手,使財務管理智能化。
(3)及時化。電子商務得益于網(wǎng)絡的高速便捷,財務管理及時,有利于企業(yè)應對瞬息萬變的市場經(jīng)濟[2]。
(4)垂直化。電子商務利用網(wǎng)絡可以實現(xiàn)真正的垂直化管理,把企業(yè)看作一個整體進行統(tǒng)一管理,更能及時應對市場的變化。
(5)電子化。電子商務背景下, 配合網(wǎng)上銀行、支付寶等便利的網(wǎng)絡平臺,節(jié)省了大量人力物力,能大大提高企業(yè)的管理效率。
2 電子商務背景下財務管理的模式
與傳統(tǒng)的實體商務不同,電子商務的財務管理是財務和企業(yè)的業(yè)務的一體化管理,通過互聯(lián)網(wǎng)及時對企業(yè)的財務進行網(wǎng)絡化管理。其管理模式有著以下幾個特點:
(1)以在線支付為基礎。電子商務的支付方式不是傳統(tǒng)的以錢換物,而是利用支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡平臺進行資金流通,這種方式資金周轉(zhuǎn)快,而且不用擔心現(xiàn)金的一些固有問題,例如假幣和點鈔錯誤,能有效降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)資金管理的安全性,降低企業(yè)的資金風險。
(2)財務的核算以網(wǎng)絡計算為主。從傳統(tǒng)的桌面計算轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡計算,各種先進的計算技術和計算工具使財務的工作比傳統(tǒng)方法的計算更加省時省力。財務使用便捷的辦公軟件,龐大的數(shù)據(jù)也能在瞬間完成,大大提高了財務的效率和能力。
(3) 財務的集中式在線管理。電子商務的財務管理利用網(wǎng)絡進行財務的在線管理,集團企業(yè)也能利用網(wǎng)絡對整個企業(yè)進行集中式管理,例如網(wǎng)絡視頻會議的出現(xiàn),讓大型集團公司的管理更加便捷,總公司對分公司的財務狀況也能了如指掌,還能利用網(wǎng)絡進行遠程管理和人員培訓。
(4)財務的高效率和實時性。電子商務的職員可以利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公,辦公地點不再局限在辦公室里,隨時都能處理最新的貨物和市場信息,解決財務問題,還可以利用各種財務軟件在線理財,提高工作效率和效益。
3 電子商務對企業(yè)財務管理模式的影響
(1)對財務管理環(huán)境的影響。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,不適應就只能被淘汰,企業(yè)的財務管理模式也是如此。企業(yè)想要蓬勃發(fā)展,就必須不斷改變自己,來適應整個大環(huán)境,企業(yè)人要不斷提升自己,用適應市場發(fā)展的財務管理模式來不斷完善自己,這樣才能使整個企業(yè)健康發(fā)展。
(2)對財務研究對象的影響。由于電子商務的大多數(shù)操作都是在網(wǎng)絡上進行并完成的,從信息收集、市場分析到交易、物流甚至后期的維護都會在互聯(lián)網(wǎng)上留下記錄。因此,電子商務的研究范圍更大,內(nèi)容更多,它不僅包含財務本身,還要涉及公司的業(yè)務,需要公司各部門進行協(xié)同處理[3]。
(3)對財務管理內(nèi)容的影響。隨著時代的進步,人們的版權意識也越來越強,知識資本在電子商務中的地位越來越重要。伴隨著電子商務走出國門,走向世界,更要面臨國際市場的嚴峻考驗,更高的收益也意味著更高的風險,進行風險管理也是企業(yè)財務管理的重要工作。
(4)對組織結構的影響。得益于互聯(lián)網(wǎng)的高效,電子商務可以實現(xiàn)財務的集中管理,它的數(shù)據(jù)是動態(tài)的,一直緊跟市場的變化,不受空間地域的限制,即使相隔萬里,也能實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)處理[4]。因此,大型的集團企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)財務系統(tǒng)對各個分支企業(yè)的數(shù)據(jù)進行整合處理、遠程監(jiān)管。這樣不僅可以節(jié)約人力物力、共享資源,還能更好收集數(shù)據(jù),把握市場規(guī)律,趨利避害。
(5)對業(yè)務流程的影響。電子商務的財務不是獨立的,它是與公司的業(yè)務協(xié)同進行的。不僅僅是公司內(nèi)部的協(xié)同,還要和其他企業(yè)以及政府機構協(xié)同對接。由此可見,電子商務的業(yè)務流程更加復雜,財務管理必須努力不斷學習,提升業(yè)務能力、優(yōu)化業(yè)務流程,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
4 順應電子商務的發(fā)展,優(yōu)化財務管理模式
(1)樹立新的管理理念。電子商務是新興產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的思想理念無法適應它的發(fā)展,因此,必須樹立新的管理理念。首先,企業(yè)的領導人要不斷學習,不斷創(chuàng)新,提高自己的素質(zhì),以此來轉(zhuǎn)變自己落后的管理方式。其次,企業(yè)之間要多多交流,相互學習,取長補短,將優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗發(fā)揚光大。
(2)財務管理要靈活?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速便捷,為企業(yè)的財務管理提供了便利,但事物都是有兩面的,它也有可能給企業(yè)帶來不確定因素和風險,因此,企業(yè)的財務管理必須要靈活多變,幫助企業(yè)趨利避害。在財務方面,要能夠合理利用資源,整合老資源的同時不斷挖掘新資源,不斷為公司提供更多的資源,實現(xiàn)資源的轉(zhuǎn)化利用,讓資源在企業(yè)的發(fā)展過程中產(chǎn)生實際的作用。
(3)提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)的管理不僅僅是硬件上的,還要注意品牌、人力資源、文化等軟實力的提升。科技飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)科技日新月異,企業(yè)的財務管理也必須不斷升級,應對互聯(lián)化的財務管理模式,在提升硬件水平的同時不斷學習,提高文化軟實力。這樣才能順應市場的變化,提高企業(yè)應對各種風險問題的能力,使企業(yè)科學健康發(fā)展。
(4)完善財務管理流程。企業(yè)的財務管理要和企業(yè)的其他部門協(xié)同配合,根據(jù)企業(yè)的具體要求優(yōu)化財務的方法模式和結構。整個管理流程要開放、及時,同時嚴格嚴謹。還可以借助網(wǎng)絡信息化的優(yōu)勢,建立內(nèi)部管理系統(tǒng),提高管理的前瞻性,使財務管理的流程更加優(yōu)秀。
(5)提防網(wǎng)絡陷阱,注意網(wǎng)絡安全。財務管理的對象就是資金的管理,資金的電子化交易是電子商務的重點。我國的電子商務還處于上升階段,許多電商相關的法律法規(guī)還不完善,一些交易平臺也存在系統(tǒng)漏洞,特別是需要人工操作的環(huán)節(jié)更容易出現(xiàn)紕漏。而且電子商務很多時候沒有實體的票據(jù),電子化的票據(jù)有對視的風險,更有可能被黑客篡改,沒有實體的記錄,會給財務管理帶來很大的風險,因此,電商的財務管理必須不斷提高對網(wǎng)絡安全的重視,才能更好地面對這些挑戰(zhàn)。
5 結 論
當代科技飛速發(fā)展,市場形勢變化不斷,傳統(tǒng)企業(yè)想要生存下去,就必須改變自己,適應市場的需求,拓寬業(yè)務范圍,大力發(fā)展電子商務,同時要使用與電子商務配套的財務管理模式。電子商務在國家經(jīng)濟結構中的組成部分越來越大,地位越來越重要,因此對電子商務的財務管理的要求也不斷提高,企業(yè)必須從整體出發(fā),抓住電子商務的財務管理特點,樹立新觀念,采用新技術,不斷提高管理水平,讓企業(yè)的財務管理順應時代的發(fā)展規(guī)律,這樣才能走上可持續(xù)發(fā)展道路,讓企業(yè)又好又快地發(fā)展。
參考文獻:
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