張俊鳴
科創(chuàng)板第一股本周順利發(fā)行,7月份出現(xiàn)首批科創(chuàng)板上市公司基本已成定局??梢灶A期的是,在科創(chuàng)板開板初期,A股的“炒新”慣例會延續(xù)到科創(chuàng)板,參與申購打新仍有望獲得較好的收益率;但從科創(chuàng)板的詢價機制、交易制度的變革以及參與人數(shù)的限制來看,未來隨著科創(chuàng)板上市家數(shù)的增加,炒作力度有望減弱,甚至不排除出現(xiàn)上市初期破發(fā)的可能。而從更長期的角度看,信息披露到位,讓市場各方消除信息不對稱,才能真正起防治“爆炒”。
歷史上A股“逢新必炒”基本已成定律,“新”在某種意義上代表著對原有格局的突破,帶來新鮮血液和想象空間,具有一定的合理性。盡管“炒新”過度追漲未必有好的結果,過度爆炒之后的高位追漲不乏長期的深套,但人性如此、古今皆然,科創(chuàng)板推出初期出現(xiàn)一波炒作也是預期之內(nèi)的事情。某種意義上說,這樣的“炒新”熱情,無形中也助力了科創(chuàng)板的設立。有這么多熱情參與的投資者,包括科創(chuàng)板在內(nèi)的新股才能順利融資,為公司的發(fā)展壯大提供了可能性。即使科創(chuàng)板未必每家公司都能成長為行業(yè)巨頭,但市場炒新給予的相對高估值,客觀上有利于吸引更多高科技企業(yè)進入A股,也對提升科技人員創(chuàng)業(yè)和工作的熱情大有裨益,這正是所謂的“千金買馬骨”效應。炒新帶來的高估值,對真正的好公司“千里馬”來說,這樣的“千金”重賞之下必會吸引其爭先參與,讓科創(chuàng)板成為孕育偉大科技企業(yè)的孵化器。
科創(chuàng)板被一些市場人士賦予“中國納斯達克”的期許,這樣的“千金買馬骨”效應,在正版的納斯達克市場也一再出現(xiàn)。在歷經(jīng)2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,納斯達克市場中,真正能成為參天大樹也僅有亞馬遜、谷歌等少數(shù)公司,更多的公司如同夜空中的流星匆匆而過。未來科創(chuàng)板如能百里挑一培育出幾個行業(yè)巨頭,就已經(jīng)是巨大的成功。而多數(shù)追逐熱點、熱衷炒新的資金,極有可能成為科創(chuàng)板建設的墊腳石。炒新付出的千金,能買到的是千里馬“好公司”,還是馬骨“壞公司”,考驗著投資的眼力、耐心,還有一點點運氣,但不管如何,科創(chuàng)板能夠在不到一年的時間里快速設立,A股投資者的“炒新”熱情絕對是不可忽視的因素。
和A股現(xiàn)行的新股交易機制相比,科創(chuàng)板在漲跌停方面明顯放寬,除了上市前5個交易日不設漲跌停之外,第6個交易日開始漲跌停為20%,是現(xiàn)行標準的兩倍。表面上看起來,漲跌停放寬之后有利于資金向上炒作,但另一方面也有助于科創(chuàng)板新股在上市之初快速形成市場各方可接受的均衡價格??梢灶A期的是,上市前5個交易日科創(chuàng)板新股盤中的大起大落不可避免,并不一定會出現(xiàn)連續(xù)向上暴漲的格局。筆者認為,大部分科創(chuàng)板新股的爆炒周期會集中在上市前5天,甚至不排除在上市首日便一步到位的可能。
正因為預期科創(chuàng)板推出之后被爆炒的可能性不小,管理層圍繞科創(chuàng)板也出臺了不少“防炒機制”。比如,嚴格設定個人投資者開通科創(chuàng)板交易資格的條件,目前個人投資者僅有270多萬擁有科創(chuàng)板的交易資格,“韭菜”數(shù)量明顯較少,機構投資者所占的比例更高。這些資金量較大的投資者,理性程度超過一般的小散戶,也必然導致盲目追高的資金較少。即使有一些大戶在上市之初不計成本收集籌碼再進一步拉高,也很容易因為曲高和寡而難以順利在高位出貨;相反,科創(chuàng)板上市首日即可融券,且券源有保障,戰(zhàn)略機構配售獲得的股票在承諾持有期內(nèi)可出借,投資者擁有更多借券賣出的可能性,甚至不排除出現(xiàn)主動融券賣出的“跌停板敢死隊”,客觀上起到壓制股價爆炒的效果。
應該說,管理層為了防止科創(chuàng)板爆炒之后大起大落,出現(xiàn)“割韭菜”的現(xiàn)象,在制度保障方面下了大工夫,值得點贊。但由于科創(chuàng)板的公司不少還處于“燒錢”階段,未必能完全用利潤作為估值的指標,如何定義“爆炒”也很難有統(tǒng)一的標準。以美股電商龍頭亞馬遜為例,上市之后曾經(jīng)連續(xù)多年虧損,但美股投資者看好其發(fā)展前景持續(xù)給出高股價、高市值。從亞馬遜目前的發(fā)展態(tài)勢來看,當時連續(xù)虧損下市場給出的股價水平,也算是反映了公司長期發(fā)展的預期,并不能簡單用“爆炒”、“泡沫”來扣帽子??苿?chuàng)板的公司也是如此,一些高科技的新領域,個人投資者甚至機構投資者都未必能完全看清核心,也是在預期中動態(tài)地修正估值,“爆炒”二字不能簡單和股價或漲幅劃上等號。
正因為如此,科創(chuàng)板的投資者最需要的是不是窗口指導股價波動的“父愛主義”,而是需要更加公開、透明、及時的信息披露,有效消除信息不對稱,在信息充分披露的情況下,市場各方充分博弈,科創(chuàng)板公司才能獲得最合理的估值,客觀上實現(xiàn)防止“爆炒”的效果。信息披露不能完全指望上市公司本身的主動作為,更需要通過監(jiān)管層、媒體、投資者在內(nèi)的各方共同努力,問出一個明明白白的投資市場。