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      新時期醫(yī)院黨建工作建設有效途徑探析

      2019-07-02 16:42:54王晗
      關鍵詞:基層黨組織黨建工作醫(yī)院

      王晗

      中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-071-01

      摘 要 本文對新時期醫(yī)院黨建工作建設有效途徑進行了分析,明確了新時期醫(yī)院黨建工作存在的問題,并從黨組織定位、管理、工作方式等層面分析了新時期醫(yī)院黨建工作建設的有效途徑,希望為關注此話題的人提供有效的參考。

      關鍵詞 醫(yī)院 黨建工作 基層黨組織

      新時期醫(yī)院作為服務機構,在市場環(huán)境下存在較大的競爭,加強醫(yī)院黨員的教育與管理,提高醫(yī)院黨組織的建設質量,有助于醫(yī)院在基層黨組織的領導下朝著正確的方向發(fā)展,醫(yī)院黨建工作也是提升醫(yī)院服務質量,提高醫(yī)院整體競爭力的重要工作,要求醫(yī)院高度重視黨建工作的有效性開展。

      一、新時期醫(yī)院黨建工作建設存在的問題

      (一)醫(yī)院對黨建工作的重視程度不夠

      醫(yī)院在各項工作開展過程中,更加注重醫(yī)院業(yè)務,醫(yī)院領導在醫(yī)院建設的規(guī)劃上將黨建工作作為醫(yī)院發(fā)展的軟目標,在實際的要求與規(guī)劃上缺乏對醫(yī)院黨組織人員的支持,在該類管理模式下,醫(yī)院人員更加注重對臨床知識的研究以及醫(yī)院服務的管理,在實際的醫(yī)院黨建方面投入的人力精力較少。

      (二)黨建工作的管理制度相對落后

      醫(yī)院黨建工作的管理由于長期缺乏重視,在實際的黨建工作開展中缺乏創(chuàng)新設計與規(guī)劃,大多情況下以走流程的形式象征性的完成黨建工作,使得醫(yī)院黨組織人員對醫(yī)院的引導程度有限,醫(yī)院工作人員對國家制度的認知程度有限,不利于醫(yī)院競爭實力的提升。

      (三)黨建工作的工作方式較為落后

      醫(yī)院是執(zhí)行黨的政策、方針、為人民服務的重要機構,現(xiàn)階段醫(yī)院黨建工作的開展,還停留在黨組織引導學生與工作的基礎層面,在實際的黨建工作中缺乏創(chuàng)新性,醫(yī)院工作人員對黨組織領導的重視程度有限,醫(yī)院的服務能力也很難得到有效的提升。

      二、新時期醫(yī)院黨建工作建設的有效途徑

      (一)轉變組織定位,加強執(zhí)政能力

      新時期深化醫(yī)改背景下,醫(yī)院應當加大對黨建工作的重視程度,提升對醫(yī)院黨建工作建設的力度,積極轉變基層黨組織在醫(yī)院工作人員心目中的定位,提高醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力,一方面,醫(yī)院黨建工作的開展應當拓寬黨組織的工作格局,將黨建工作與醫(yī)院干部管理、經營管理、服務管理、監(jiān)督管理等各個管理層面相結合,調度醫(yī)院的各階層領導、各個部門機構的工作人員,積極參與到黨建工作引導的醫(yī)院工作中來,凝聚醫(yī)院工作人員的力量,將黨建工作與醫(yī)院管理工作密切結合,充分發(fā)揮黨建工作對醫(yī)院各項業(yè)務開展與服務工作的引導作用;另一方面,黨建工作對醫(yī)院各項工作的引導,不應僅僅停留在口頭標語層面,而是真正的參與、融入到醫(yī)院的管理中去,充分發(fā)揮黨員在醫(yī)院工作中的帶頭作用,黨員應當引導醫(yī)療工作人員進行個人素質的提升、積極推動醫(yī)院的科研工作、創(chuàng)設提高服務質量的醫(yī)療服務模式,經過自身的模擬與驗證,確保醫(yī)療工作的有效性,為醫(yī)院打造一流的醫(yī)療服務團隊。

      (二)堅持依黨管理,重視黨建工作

      醫(yī)院重視黨建工作的同時,還要堅持依黨管理,堅持黨管醫(yī)院干部與領導,黨組織人員應當時刻保持對醫(yī)院干部的監(jiān)督意識,加強對醫(yī)院干部與領導的思想政治教育,要求醫(yī)院干部與領導對醫(yī)院各項工作規(guī)劃的開展,皆滿足黨的政策與方針要求;堅持黨對醫(yī)院工作人員的管理,加強對醫(yī)院工作人員的思想政治教育,組織醫(yī)院工作人員參加黨組織的政治培訓,了解國家新時期的醫(yī)改政策方針,并積極反思黨領導的政策方針對自身的工作要求,在受到良好的啟發(fā)下提高醫(yī)院工作人員的工作質量、工作效率與服務水平。通過一系列黨建工作的教育、引導、監(jiān)督與管理,全面提升醫(yī)院各項工作開展的政治風格,提高醫(yī)院各階層醫(yī)療人員對黨建工作的重視程度。

      (三)創(chuàng)新黨建方式,提高黨建效益

      醫(yī)院黨建工作的開展需要創(chuàng)新新型的工作方式,在醫(yī)院黨建工作的教育層面,醫(yī)院組織黨建工作的黨員應當積極收集整理網絡資源,將互聯(lián)網共享平臺上各個醫(yī)院的黨建工作相關信息收集起來,學習其他醫(yī)院黨建工作的優(yōu)勢與方法,不斷優(yōu)化創(chuàng)新自身的黨建工作方式;在醫(yī)院黨員的溝通層面,創(chuàng)建QQ、微信等討論群組,黨員作為群組的管理人員,及時在群組中分享國家的最新政策、相關黨建工作、醫(yī)院的黨建工作創(chuàng)新等相關信息,醫(yī)院的領導與工作人員通過對相關信息的分析、探討與交流,對醫(yī)院黨建工作的認知更加深化;醫(yī)院黨建工作的開展,需要黨員構建以醫(yī)院為基礎的黨建工作平臺,加強醫(yī)院自身黨建工作開展的宣傳,通過黨建信息共享讓更多的人重視黨建工作、了解醫(yī)院黨建工作的必要性,為醫(yī)院塑造良好的形象。

      (四)加強黨建管理,落實工作目標

      醫(yī)院黨建工作的開展還需進一步優(yōu)化黨建工作的管理制度,要求醫(yī)院的黨員能夠嚴格落實黨建工作的相關要求,發(fā)揮醫(yī)院黨建工作在醫(yī)院各項工作開展中的核心引導作用,構建完善的監(jiān)督管理制度、績效考核制度等,醫(yī)院黨員要時刻保持對醫(yī)院工作人員工作態(tài)度、服務質量、技術水平的監(jiān)督,避免醫(yī)院工作人員在工作中犯錯,提高醫(yī)院工作人員的綜合素質,進而提高醫(yī)院的服務質量,另外,加強績效考核能夠及時對醫(yī)院工作人員的工作能力、工作態(tài)度等進行充分的把握,提升醫(yī)院各階層工作人員的責任心,落實完善醫(yī)院的黨建工作管理目標。

      三、結語

      總而言之,新時期醫(yī)院黨建工作建設存在醫(yī)院對黨建工作的重視程度不夠、黨建工作的管理制度相對落后、黨建工作的工作方式較為落后等問題,通過轉變組織定位,加強執(zhí)政能力、堅持依黨管理,重視黨建工作、創(chuàng)新黨建方式,提高黨建效益、加強黨建管理,落實工作目標等有效工作途徑的開展,通過醫(yī)院黨建工作效率與質量的提升推動醫(yī)院服務水平與競爭實力的不斷提高。

      參考文獻:

      [1] 楊再盛.論新時代中醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新[J].河北企業(yè),2018(11):134-135.

      [2] 趙榮.淺談醫(yī)院黨建中創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的創(chuàng)建[J].辦公室業(yè)務,2018(20):31.

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