【摘要】建筑工程造價(jià)中造價(jià)控制方面應(yīng)該根據(jù)施工開展中工程量和工程項(xiàng)目開展建設(shè)的復(fù)雜程度進(jìn)行建筑項(xiàng)目造價(jià)控制方案的整體優(yōu)化和設(shè)計(jì)，工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目開展中是控制整體施工成本的關(guān)鍵，工程建設(shè)施工中具體的建設(shè)項(xiàng)目和施工管理能夠高效的運(yùn)行都會(huì)依賴于工程造價(jià)的管理和控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)特點(diǎn);動(dòng)態(tài)控制;實(shí)施方法

工程造價(jià)對于進(jìn)一步的提高建筑施工企業(yè)效益和提高建筑項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益能夠產(chǎn)生很大的幫助，因此，在建筑工程造價(jià)控制管理中，應(yīng)該通過將建筑施工造價(jià)控制開展中動(dòng)態(tài)化影響因素進(jìn)行有效的分析，對動(dòng)態(tài)化影響因素進(jìn)行細(xì)分化的管理，進(jìn)一步提高造價(jià)控制管理的水平。

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理特點(diǎn)

在項(xiàng)目工程造價(jià)控制中工程的總體造價(jià)主要會(huì)對整個(gè)的項(xiàng)目施工建設(shè)花費(fèi)進(jìn)行進(jìn)一步的管理和控制，同時(shí)在整個(gè)花費(fèi)控制中應(yīng)該對項(xiàng)目施工控制環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，在建筑工程開展中由于市場競爭激烈化程度的不斷加劇，導(dǎo)致在建筑施工開展的過程中工程造價(jià)在動(dòng)態(tài)化控制中，控制能力的好壞，會(huì)直接的影響到建筑施工中工程項(xiàng)目的總體施工成本。在建筑項(xiàng)目施工發(fā)展中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的高效帶動(dòng)下，在施工項(xiàng)目企業(yè)管理中通過進(jìn)一步的提高項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的力度，對于提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力會(huì)產(chǎn)生不小的影響。因此，在建筑施工造價(jià)中應(yīng)該在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就對造價(jià)控制和管理方面的問題進(jìn)行進(jìn)一步的考慮，同時(shí)在造價(jià)動(dòng)態(tài)化控制管理中應(yīng)該充分的考慮到業(yè)主，項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)單位，和項(xiàng)目建設(shè)承包方總體方面的控制和管理，進(jìn)一步將建筑項(xiàng)目總體造價(jià)控制中動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制保持在科學(xué)穩(wěn)定的水平。由于在動(dòng)態(tài)化造價(jià)控制開展中，造價(jià)階段的變化是在進(jìn)行著不斷的調(diào)整，因此在造價(jià)控制中應(yīng)該進(jìn)一步的避免造價(jià)動(dòng)態(tài)化控制中價(jià)格方面的變動(dòng)因素對整體的項(xiàng)目工程造價(jià)控制造成不必要的影響，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)化造價(jià)控制對于工程施工進(jìn)度的管理產(chǎn)生的作用，就應(yīng)該在建筑項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)控制中，通過制動(dòng)科學(xué)的控制管控措施提高工程造價(jià)開展的水工，進(jìn)一步提高建筑造價(jià)控制中，資金成本的指定額收費(fèi)能夠保持在一個(gè)科學(xué)合理的水平。

2、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理

2.1項(xiàng)目建設(shè)決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在項(xiàng)目造價(jià)控制管控開展的環(huán)節(jié)中應(yīng)該針對造價(jià)控制管控方面的特點(diǎn)進(jìn)一步的優(yōu)化項(xiàng)目施工建設(shè)決策階段和動(dòng)態(tài)控制階段的管理，在項(xiàng)目開展施工建設(shè)中，對于設(shè)計(jì)方案建設(shè)資金的投入估算和設(shè)計(jì)方案的實(shí)施性進(jìn)行不斷的審核，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)中應(yīng)該對建筑施工中項(xiàng)目的規(guī)模，以及項(xiàng)目施工執(zhí)行的具體方案和建造的施工工藝和技術(shù)以及項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和選址等的方面加強(qiáng)決策性的造價(jià)控制管理，在項(xiàng)目造價(jià)控制管理中工程施工方案在很大程度上會(huì)決定建設(shè)開展施工的進(jìn)度并且在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)中方案中技術(shù)應(yīng)用的規(guī)劃對于建筑項(xiàng)目具體營運(yùn)中經(jīng)濟(jì)效益的影響也會(huì)很大。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理中，應(yīng)該在項(xiàng)目建設(shè)投資估算方面不斷的提高投資建設(shè)估算開展的優(yōu)化性，并且通過對項(xiàng)目建設(shè)投資估算的精確度提高，進(jìn)一步的對建筑項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和修改，在投資決策過程開展中項(xiàng)目建設(shè)估算值的精準(zhǔn)性會(huì)直接的影響到設(shè)計(jì)方案整體施工效果的顯現(xiàn)，而在設(shè)計(jì)方案應(yīng)用與施工中，進(jìn)行方案的優(yōu)化和篩選中對于項(xiàng)目建設(shè)資金和成本又會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化控制中應(yīng)該重視在設(shè)計(jì)和決策方案階段的工程動(dòng)態(tài)化管理。由于工程造價(jià)控制具備動(dòng)態(tài)化很強(qiáng)的特征，就會(huì)在造價(jià)集中控制管控中對項(xiàng)目造價(jià)資金成本造成很大的影響，在進(jìn)行綜合化造價(jià)控制中應(yīng)該對項(xiàng)目造價(jià)控制的精確度進(jìn)行有效的提升，在建筑項(xiàng)目造價(jià)控制和管控中應(yīng)該對造價(jià)控制信息的采集準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，同時(shí)在造價(jià)控制中通過對造價(jià)信息采集的進(jìn)一步提高，來進(jìn)一步提高工程造價(jià)控制的精確度，因此在建筑工程造價(jià)控制管理中應(yīng)該對造價(jià)控制中綜合化的影響因素進(jìn)行進(jìn)一步的管理，在造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理的過程中，應(yīng)該將相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量化和有效性的確定，同時(shí)對管理開展中規(guī)范化的管理原則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2.2項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單階段造價(jià)控制

自建筑項(xiàng)目造價(jià)控制中應(yīng)該重視整體項(xiàng)目工程的施工造價(jià)控制管理，在項(xiàng)目實(shí)施管理中，對于承發(fā)包的階段應(yīng)該重視在項(xiàng)目施工合同中，合同價(jià)款的管理形式和過程，同時(shí)在承發(fā)包管理中應(yīng)該在發(fā)包的管理和控制中，建筑項(xiàng)目的具體發(fā)包負(fù)責(zé)人應(yīng)該同時(shí)市場化的工程項(xiàng)目發(fā)包和項(xiàng)目招標(biāo)方式的有效應(yīng)用進(jìn)一步通過市場的調(diào)節(jié)，尋找項(xiàng)目建設(shè)合適的承包單位和團(tuán)體，使建筑項(xiàng)目造價(jià)控制管控中具體的管理控制標(biāo)準(zhǔn)能夠有效的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)使設(shè)計(jì)的施工建造項(xiàng)目能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成施工建設(shè)的任務(wù)量。在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)管理的過程中應(yīng)該對招投標(biāo)開展中工程施工量的清單進(jìn)行管理，在確定項(xiàng)目建設(shè)整體工程量的過程中，應(yīng)該通過準(zhǔn)確的工程量估算為建筑施工投標(biāo)企業(yè)提供一個(gè)科學(xué)合理的共同報(bào)價(jià)基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高建筑項(xiàng)目造價(jià)控制中公平競爭的有效開展。在建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)造價(jià)控制中，應(yīng)該在造價(jià)量清單共同控制的過程中，為了進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)招標(biāo)開展中具體的預(yù)期，應(yīng)該對造價(jià)控制的整體標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行體系制度的建設(shè)，在管理控制合同規(guī)范中，應(yīng)該通過管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步確立，提高項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的效益。

2.3施工階段的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制管理

在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該在施工建設(shè)開展的階段進(jìn)一步的提高建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理力度，在施工階段造價(jià)開展的過程中應(yīng)該通過工程施工費(fèi)用調(diào)查的辦法進(jìn)一步對工程造價(jià)辦法進(jìn)行有效的創(chuàng)新，在費(fèi)用調(diào)查的辦法中，應(yīng)該對機(jī)械的臺班費(fèi)用和施工建設(shè)的材料費(fèi)用以及項(xiàng)目建設(shè)的人工和其他成本費(fèi)用進(jìn)一步的包括到建筑整體項(xiàng)目的造價(jià)控制中，同時(shí)在工程項(xiàng)目造價(jià)控制中，由于施工中材料的采購費(fèi)用在造價(jià)的總支出方面占據(jù)著很大的比例，因此在造價(jià)控制管理中應(yīng)該重視對材料費(fèi)用的總體管理，同時(shí)在造價(jià)控制管理中對整體材料的費(fèi)用控制占比情況進(jìn)行明確的控制和了解。在建筑工程造價(jià)控制中對計(jì)劃建筑材料采購價(jià)格和實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)材料采購價(jià)格差價(jià)處理中，應(yīng)該根據(jù)差價(jià)調(diào)整處理的時(shí)間限制，在處理造價(jià)控制和實(shí)際建筑采購差價(jià)時(shí)，對于才加之間的差價(jià)變動(dòng)費(fèi)率計(jì)算可以跳過，直接對材料采購中出現(xiàn)的差價(jià)進(jìn)行單獨(dú)的補(bǔ)價(jià)，對項(xiàng)目造價(jià)控制中由于材料采購費(fèi)用變動(dòng)造成的資金支出進(jìn)行營業(yè)稅額的收取。同時(shí)在建筑工程造價(jià)控制中對于價(jià)差采用單獨(dú)補(bǔ)差價(jià)的方法能夠有效的避免市場上材料單價(jià)由于人工控制核算問題導(dǎo)致的材料單價(jià)調(diào)整時(shí)間和市場變動(dòng)出現(xiàn)差異性的問題，對于造價(jià)中材料差價(jià)的公布應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行，同時(shí)通過簡化材料差價(jià)控制機(jī)制，進(jìn)一步的降低造價(jià)控制中工作開展的強(qiáng)度，同時(shí)使控制工作開展中相應(yīng)的計(jì)算工作程序簡化，降低造價(jià)控制工作開展的繁瑣度和工作量。

2.4造價(jià)控制中通過縮減施工時(shí)間增加措施金

建筑項(xiàng)目工程開展造價(jià)控制中對于進(jìn)一步加快工程施工建設(shè)進(jìn)度，能夠有效確保造價(jià)控制中，施工建設(shè)的造價(jià)控制目標(biāo)和實(shí)際的施工資金支出之間形成有效的一致，同時(shí)為了進(jìn)一步的降低施工開展中工程造價(jià)控制中資金支出的有效降低，在造價(jià)工作開展中應(yīng)該通過設(shè)置合理的超前完工獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步的提高施工項(xiàng)目建設(shè)中施工單位和團(tuán)體的施工積極性，同時(shí)在建筑行業(yè)造價(jià)控制管理中通過進(jìn)一步的規(guī)范和提高施工效率和質(zhì)量是項(xiàng)目工程開展施工建設(shè)的重要保障，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)單位開展施工階段管理的過程中應(yīng)該對工作進(jìn)度方面進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和了解，對于項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的超前完工的作業(yè)單位和個(gè)人應(yīng)該在工資方面有所體現(xiàn)，在施工中超前完工的工資獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該有施工具體的負(fù)責(zé)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)工資的確定，同時(shí)對獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)置，同時(shí)在建筑施工工期完成情況考核中應(yīng)該結(jié)合一定時(shí)間段內(nèi)工期的完成情況來進(jìn)行施工效率和進(jìn)度的考察，當(dāng)建筑施工項(xiàng)目接近完工時(shí)，應(yīng)該按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目千分之零點(diǎn)二的費(fèi)用率設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性資金的總額。

2.5竣工階段動(dòng)態(tài)造價(jià)控制

在建筑工程造價(jià)總體控制措施應(yīng)用開展中應(yīng)該不能忽視在竣工階段對建筑項(xiàng)目的總體造價(jià)進(jìn)行綜合性的管理，竣工階段造價(jià)控制應(yīng)該從工程前期施工準(zhǔn)備規(guī)劃中就對竣工造價(jià)控制管理進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)在施工動(dòng)態(tài)造價(jià)控制中應(yīng)該結(jié)合施工準(zhǔn)備中對工程造價(jià)竣工階段的控制目標(biāo)和措施，進(jìn)行竣工造價(jià)控制的調(diào)整，同時(shí)對于施工開展中的造價(jià)控制也應(yīng)該加強(qiáng)管理。在建筑項(xiàng)目竣工之后的工程造價(jià)管理控制應(yīng)該全面包含對施工中建設(shè)用材料的審核和施工中設(shè)計(jì)方案原始材料的資料進(jìn)行整合分析，通過加強(qiáng)對施工設(shè)計(jì)中工程量清單和施工中材料價(jià)格的審查，進(jìn)一步的強(qiáng)化施工建設(shè)項(xiàng)目竣工之后的工程造價(jià)控制工作開展質(zhì)量。

結(jié)語：

在造價(jià)控制中針對造價(jià)兩邊額控制中出現(xiàn)的價(jià)格變換等的情況，應(yīng)該在造價(jià)控制管理中針對傳統(tǒng)造價(jià)控制中影響造價(jià)指定額費(fèi)用的重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)化和管理，提高造價(jià)控制管理中造價(jià)費(fèi)用成本能夠符合項(xiàng)目施工建設(shè)的具體情況，同時(shí)進(jìn)一步的提高建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制和開展的水平，提高建筑項(xiàng)目施工企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)能力的不斷提高，進(jìn)一步的協(xié)調(diào)建設(shè)施工開展中施工質(zhì)量和施工人員之間的關(guān)系，同時(shí)在造價(jià)控制開展中應(yīng)該對建筑施工中應(yīng)該遵循的行業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行綜合全面的學(xué)習(xí)。

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作者簡介：

黃燕，佛山北大資源地產(chǎn)有限公司，廣東佛山。