徐志成
摘要:高職實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享順應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,是提高高職院校辦學(xué)活力的一種有效途徑。針對目前在高職實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享中存在著諸如實訓(xùn)基地管理機制與高職教育人才培養(yǎng)模式改革的需要脫節(jié)等現(xiàn)狀問題,以常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的研究和實踐為例,探討提出新的高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享建設(shè)思想和管理模式。
關(guān)鍵詞:實訓(xùn)基地;開放共享;管理模式
中圖分類號:G4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.10.068
1引言
高職院校區(qū)域開放共享實訓(xùn)基地建立在區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,并服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì),其實質(zhì)就是在確保高職院校教學(xué)運行的基本前提下,面向區(qū)域內(nèi)院校、企業(yè)及社會全方位開放,最大限度地實現(xiàn)資源共享,成為社會服務(wù)的窗口、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺。
區(qū)域開放共享實訓(xùn)基地,對于推動高職教育的發(fā)展,改善高職院校實踐教學(xué)的條件,提高高職院校師生實踐技能和素質(zhì)有著以下實踐意義:(1)避免重復(fù)建設(shè),提高設(shè)備的利用率;(2)發(fā)揮區(qū)域共享型實訓(xùn)基地的社會服務(wù)職能,增強職業(yè)教育的輻射作用;(3)變“消耗型”實訓(xùn)為“經(jīng)營型”實訓(xùn),實現(xiàn)高職教育的長遠(yuǎn)發(fā)展;(4)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,推動職業(yè)教育發(fā)展,增強職業(yè)教育地位。
2高職院校區(qū)域開放共享實訓(xùn)基地研究與實踐現(xiàn)狀
國內(nèi)關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的研究主要分為三個方面:一是探討我國高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的重要意義或功能;二是關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的實踐與探索;三是中外高職教育在實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享方面的對比與分析,以及對我國高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的啟示。總之,國內(nèi)許多學(xué)者及院校目前在實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享方面做出了不少成績,尤其是在利用實訓(xùn)基地進(jìn)行技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會服務(wù)等開放共享方面取得了一定經(jīng)驗。但是,當(dāng)前關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的研究與實踐存在著“三個不足”:一是關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的運行管理模式研究不足;二是關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的長效機制研究不足;三是關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的信息化實施手段研究不足。
鑒于此,論文將以常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“學(xué)院”)關(guān)于高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的研究和實踐為例,探討提出新的高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享建設(shè)思想和管理模式,填補上述不足之處。
3建設(shè)內(nèi)容
3.1建成“集聚資源、五方共享”的開放共享平臺
學(xué)院依托校企合作理事會,通過整合校內(nèi)外辦學(xué)資源,建立合作育人、師資培養(yǎng)、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會服務(wù)四大基地,成為校企合作體制與機制改革的試驗田,服務(wù)于常州市裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,學(xué)院與政府、行業(yè)、企業(yè)共同投資建設(shè)了江南裝備制造技術(shù)產(chǎn)教園(以下簡稱“產(chǎn)教園”)。
產(chǎn)教園內(nèi)建有“實訓(xùn)中心”、“校中廠”、“技術(shù)應(yīng)用中心”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心”和“社會培訓(xùn)中心”等五類實體平臺。“產(chǎn)教園”是學(xué)生基本能力、專項能力、綜合能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的“主陣地”,是應(yīng)用技術(shù)研究的“沃土”,是科技服務(wù)與社會培訓(xùn)的“窗口”,是高校文化、企業(yè)文化和技術(shù)文化的“熔爐”。
經(jīng)過多年的建設(shè),產(chǎn)教園的合作育人、師資培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會服務(wù)四大功能得到充分的體現(xiàn),進(jìn)一步推動了常州市裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
第一,服務(wù)“育人”,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
第二,服務(wù)政府,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第三,服務(wù)行業(yè),推動產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)進(jìn)步。
第四,服務(wù)企業(yè),推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型換代。
第五,服務(wù)社區(qū),提高全民綜合素質(zhì)。
3.2建成“理實一體、有機融合”的有效教學(xué)載體
實訓(xùn)項目是實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的載體,是把專業(yè)知識、工作理念、操作規(guī)范、職業(yè)道德等轉(zhuǎn)化為具體教育活動的中介,學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),就是建立在一個個具體的實訓(xùn)項目目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上。因此,實訓(xùn)項目的構(gòu)建是否科學(xué)、內(nèi)容是否合理,直接關(guān)系到培養(yǎng)和造就高端技能型人才的質(zhì)量和水平,影響到人才培養(yǎng)目標(biāo)能否實現(xiàn)。
針對理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機融合缺乏有效載體問題,進(jìn)一步推動和深化學(xué)院實驗實訓(xùn)教學(xué)改革,促進(jìn)實訓(xùn)項目的不斷拓展及實訓(xùn)軟資源的持續(xù)開發(fā),通過對接企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程,組建混編開發(fā)團(tuán)隊,研究實訓(xùn)項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化實訓(xùn)項目內(nèi)容,形成以系列化實訓(xùn)項目為載體的實踐教學(xué)內(nèi)容體系。
實訓(xùn)項目的設(shè)置范圍為:項目教學(xué)時數(shù)一般在8-28課時,以一項典型的生產(chǎn)任務(wù)或服務(wù)為載體,能承載專業(yè)理論知識和實踐技能學(xué)習(xí),項目完成后有可視化的學(xué)習(xí)成果。實訓(xùn)項目開發(fā)與建設(shè)的要求:(1)圍繞實訓(xùn)室建設(shè)、課程建設(shè)及人才培養(yǎng)方案;(2)順應(yīng)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需求;(3)可操作性強。實訓(xùn)項目開發(fā)與建設(shè)的資源內(nèi)容主要有:實訓(xùn)項目(課程)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、實訓(xùn)項目任務(wù)書、實訓(xùn)項目教學(xué)設(shè)計、實訓(xùn)示范操作微視頻、實訓(xùn)教學(xué)微課視頻、實訓(xùn)項目指導(dǎo)書以及部分實訓(xùn)物化成果等。實訓(xùn)項目開發(fā)與建設(shè)主要有以下三種類型:(1)新建實訓(xùn)室的項目開發(fā);(2)新開課程的項目開發(fā);(3)已建實訓(xùn)室或課程拓展的項目開發(fā)。
3.3建成“線上線下、全面開放”實訓(xùn)資源信息化管理平臺
學(xué)院應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以實踐教學(xué)為中心,圍繞實訓(xùn)室、實訓(xùn)設(shè)備、實訓(xùn)耗材等實訓(xùn)資源,參照 國家信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究實訓(xùn)管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),搭建實訓(xùn)資源信息化管理平臺,通過實訓(xùn)資源使用和管理數(shù)據(jù)的實時采集與應(yīng)用,實現(xiàn)校內(nèi)外資源共享,實現(xiàn)實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享管理。
(1)構(gòu)建開放的實訓(xùn)管理平臺,提高實訓(xùn)室利用率。
利用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮學(xué)院網(wǎng)絡(luò)硬件資源,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),設(shè)計開發(fā)出一套信息化實訓(xùn)管理平臺,最大限度實現(xiàn)實訓(xùn)教學(xué)資源的管理與調(diào)度,為教學(xué)管理人員、教師和學(xué)生提供一個交互式、開放、通用的網(wǎng)絡(luò)管理手段,由系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)籌實訓(xùn)教學(xué)資源的使用。
(2)加強實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備使用管理,實現(xiàn)實訓(xùn)教學(xué)資源的追蹤。
利用實訓(xùn)管理系統(tǒng)及時掌控教學(xué)資源的使用情況,實現(xiàn)動態(tài)追蹤。例如,發(fā)那科精密加工實訓(xùn)中心是否在使用,誰在使用,使用者能及時反饋實訓(xùn)(室)基地某臺設(shè)備的工作狀態(tài)。
(3)規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)耗材使用與管理。
實現(xiàn)實訓(xùn)設(shè)備及耗材過程管理,明確釆購、入庫、領(lǐng)用流程,了解實訓(xùn)耗材的情況、實訓(xùn)耗材的采購量、庫存情況等以及實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計。
(4)實現(xiàn)實訓(xùn)管理評估基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總。
配合每年的人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)及年度質(zhì)量報告等數(shù)據(jù)要求,通過統(tǒng)計教師上課信息、實訓(xùn)室使用信息、實訓(xùn)耗材及設(shè)備的使用與管理等基本數(shù)據(jù)資料,為后期教學(xué)評估工作做好準(zhǔn)備。
4結(jié)論
區(qū)域開放共享型實訓(xùn)基地建設(shè)倡導(dǎo)的校企合作共建、共管、共享是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也是實訓(xùn)基地發(fā)展的內(nèi)在要求。本文以常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享的研究和實踐為例,給出了具體建設(shè)模式和方法,總結(jié)了成功經(jīng)驗和取得的成效,為更好推動高職院校實訓(xùn)基地區(qū)域開放共享建設(shè)提供了借鑒與參考。
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