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      “新零售”背景下農(nóng)產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型模式的初探

      2019-07-05 18:43:32盧玙
      智富時代 2019年5期
      關(guān)鍵詞:新零售

      盧玙

      【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及范圍越來越廣泛,在這樣的社會大環(huán)境下傳統(tǒng)零售商業(yè)模式已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的腳步,在農(nóng)產(chǎn)品的營銷方面也是如此,其經(jīng)營結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)銷售模式受到了很大的影響和打擊,對此有必要予以高度重視。堅持以新零售理念為中心促進農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,本文對此做了深入研究,首先對“新零售”理念做了簡要概述,分析了我國目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀及經(jīng)營問題,并結(jié)合實際提出了幾點“新零售”背景下促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型的有效策略。

      【關(guān)鍵詞】新零售理念;農(nóng)業(yè)產(chǎn)品;銷售轉(zhuǎn)型

      新時期的到來產(chǎn)生了很多新型的信息技術(shù),在這樣的社會大環(huán)境下,“新零售”理念由此誕生,吸引了各行各業(yè)的高度重視。對于當前的實際情況,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售行業(yè)也需要不斷的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,爭取更好的適應(yīng)時代發(fā)展新環(huán)境,優(yōu)化自身的銷售模式和服務(wù)體系,促進線上與線下銷售的結(jié)合,這樣才能更好的推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售的快速發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上進一步促進我國經(jīng)濟發(fā)展效益。

      一、“新零售”理念的概述

      (一)“新零售”理念的由來

      “新零售”屬于一個新興的銷售概念,最早于2016年被阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出。這一理念的誕生是時代發(fā)展必然趨勢,并非是空穴來風, 可以說是在傳統(tǒng)零售、網(wǎng)絡(luò)零售之后的又一次全新的市場營銷革命。傳統(tǒng)零售指的主要是線下銷售,直到1999年,誕生了網(wǎng)絡(luò)零售,這種銷售模式依靠互聯(lián)網(wǎng)進行,主要集中在線上銷售方面,2008年到2015年是網(wǎng)絡(luò)零售的深化發(fā)展時期,從2012年開始逐漸進入了瓶頸時期,發(fā)展速度也明顯減緩,同時暴露出了越來越多的缺點【1】。

      (二)“新零售”理念的內(nèi)涵

      “新零售”理念的誕生在很大程度上彌補了傳統(tǒng)零售和網(wǎng)絡(luò)零售的缺點,集中了二者的優(yōu)點,是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。傳統(tǒng)零售主要以線下銷售為主,因此面積覆蓋較小,銷售空間限制十分嚴重,從整體上來看缺乏靈活性,且需要消耗大量的成本;網(wǎng)絡(luò)零售突破了空間和時間上的限制,銷售模式具有很強的靈活性,而且成本較低,但是這種模式場景化缺失,容易給消費者帶來不好的購物體驗【2】。而新零售模式則融合了兩者的優(yōu)點,在物流運輸系統(tǒng)方面有了明顯的創(chuàng)新,在很大程度上滿足了時代發(fā)展的需要。

      二、我國目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀及經(jīng)營問題

      (一)我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀

      我國幅員遼闊,人口眾多,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面有著豐富的資源和很強的優(yōu)勢,一直位居世界農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)可以說是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。最近幾年以來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進步尤為明顯,通過不斷的改革創(chuàng)新,不僅使得農(nóng)產(chǎn)品的品種得到了豐富,其質(zhì)量與產(chǎn)量也明顯提升。一些經(jīng)濟發(fā)展靠前的地區(qū)還專門建立了大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中投入了大量的現(xiàn)代化機械設(shè)備,這為促進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了有利條件。

      但是從當前的實際情況來看,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面依然存在一些問題有待解決,主要如下:

      (1)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)群體主要是農(nóng)民,因此生產(chǎn)個體也主要是以家庭為主,這就導致了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)較為分散。很多時候生產(chǎn)時間、生產(chǎn)種類、質(zhì)量都難以保證統(tǒng)一。

      (2)由于大多數(shù)的生產(chǎn)者都是農(nóng)民群體,因此文化水平有限,對于一些先進生產(chǎn)技術(shù)不夠了解,很少采用機械化設(shè)備。除此之外,在農(nóng)作物的種植、管理與病蟲害防治方面也缺乏科學性,導致很多農(nóng)產(chǎn)品的安全與質(zhì)量無法滿足國家規(guī)定標準【3】。

      (3)從當前的實際情況來看,我國農(nóng)產(chǎn)品的市場建設(shè)存在很多不足,缺乏統(tǒng)一的標準和管理制度,在現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用方面較差,因此難以實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的信息共享。

      (二)我國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營問題

      (1)產(chǎn)品生產(chǎn)零散

      目前我國在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面還存在一定不足,距離專業(yè)化、現(xiàn)代化、智能化的生產(chǎn)還相差一段距離,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過于零碎分散。從當前的實際情況來看,我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)主要以以下幾種模式為主,分別是公司+農(nóng)戶、農(nóng)戶+農(nóng)戶、市場+農(nóng)戶、公司+基地。整體上來看,基本上都是農(nóng)民將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給各地的經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商進行各個環(huán)節(jié)的銷售,經(jīng)過多環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和流動在很大程度上增加了我國農(nóng)產(chǎn)品的銷售成本。

      (2)經(jīng)營模式陳舊

      眼下我國市場經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,各個行業(yè)對于農(nóng)產(chǎn)品的需求更高,在這種環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場對于銷售理念和銷售模式的需求也有了一定的改變。但是從當前我國的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式來看,理念落后,模式陳舊,農(nóng)民只注重價格和銷量,在農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造、產(chǎn)品的宣傳上并沒有投入太多的注意力,且經(jīng)銷商對于消費者的服務(wù)意識較差,在產(chǎn)品的包裝、售后、優(yōu)惠等方面直接越過,影響了消費者的購物體驗。除此之外,很多的農(nóng)產(chǎn)品加工商技術(shù)落后,因此對外銷售的產(chǎn)品很多都是粗加工,質(zhì)量粗糙,包裝簡陋,甚至一些產(chǎn)品完全沒有經(jīng)過加工處理,這在很大程度上降低了我國農(nóng)產(chǎn)品的增值潛力, 缺乏市場競爭力。

      (3)網(wǎng)絡(luò)普及較低

      一些農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后,網(wǎng)絡(luò)普及率較低,因此,很多地方并沒有普及網(wǎng)絡(luò)銷售模式。即便是一些地區(qū)實施了網(wǎng)絡(luò)零售,但是由于村民文化水平有限,因此在網(wǎng)絡(luò)銷售技術(shù)、產(chǎn)品廣告宣傳、產(chǎn)品包裝等方面都難以理解,技術(shù)水平較差,且經(jīng)驗較少,這導致產(chǎn)品的銷售受到了很大的限制。與此同時由于農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中需要較高的物流配送成本,特別是生鮮類產(chǎn)品,長途運輸需要投入很高的經(jīng)費,這也限制了這些產(chǎn)品的流通和銷售【4】。除此之外,農(nóng)產(chǎn)品的銷售具有一定的季節(jié)性,因此在流轉(zhuǎn)的過程中要想保證產(chǎn)品的新鮮和質(zhì)量就必須要采用冷凍保存技術(shù),但是從當前的實際情況來看,我國農(nóng)業(yè)市場在這方面的專業(yè)設(shè)備還并不齊全,技術(shù)水平有限。

      三、“新零售”背景下農(nóng)產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型模式的實施

      (一)促進線上線下融合,實現(xiàn)同步發(fā)展

      傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)零售十分靈活,且進入門檻較低,但存在一定局限性。對此完全可以積極建立專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,從而為農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售創(chuàng)造良好的條件?,F(xiàn)在雖然是網(wǎng)絡(luò)的時代,但是線下銷售依然是不能取代且必須存在的,可以為消費者帶來不同于網(wǎng)絡(luò)的購物體驗,因此可以設(shè)立專門的產(chǎn)品線下體驗店,通過線下直營的方式銷售特色農(nóng)產(chǎn)品,進而給消費者帶來更好的體驗。但是由于單獨的線下銷售存在一定風險,且成本較高,因此可以推進線上平臺和線下平臺的結(jié)合,通過二者之間的戰(zhàn)略合作來實現(xiàn)資源共享。這樣一來不僅可以降低線下銷售的風險,同時也能獲取到更多的市場資源,拓寬消費者購買渠道。

      在過去的一段時間里,傳統(tǒng)的線下零售主要是作為線上平臺的輔助存在,線上平臺則將線下零售作為簡單的體驗而存在。新零售理念的誕生轉(zhuǎn)變了這種傳統(tǒng)的思想,通過推進二者的融合來建立更加全面的銷售模式。此外,農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售也可以和其他網(wǎng)絡(luò)平臺合作,依托原有的市場資源創(chuàng)新銷售渠道,將線上與線下之間的隔膜徹底打開,以此來為消費者帶去全方位的購物體驗。

      (二)以消費者為中心,打造全方位式服務(wù)

      (1)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

      要想保證消費者的利益,為其帶去良好的購物體驗,首先要做的就是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,在保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造極具特色的農(nóng)業(yè)品牌,積極促進傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售意識的創(chuàng)新,堅持以消費者為中心,優(yōu)化服務(wù)方式,充分滿足消費者的購物需求。全面做好產(chǎn)品的包裝、宣傳、優(yōu)化等多方面工作,讓更多消費者能夠親自體驗產(chǎn)品的生產(chǎn)、品嘗、基地游覽等多個環(huán)節(jié),有助于強化購物體驗。

      (2)采取復合式營銷

      要積極做好農(nóng)產(chǎn)品的推廣營銷工作,全面實施復合式營銷,建立專業(yè)的農(nóng)業(yè)品牌,樹立良好的口碑,通過文化營銷、體驗營銷、口碑營銷等多元化的方式來刺激消費者的感官和思想。具體如下:

      ①文化營銷

      在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中引入當?shù)氐娜宋奶厣?、地理特點、風俗習慣等元素,全面豐富農(nóng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,營造全新的產(chǎn)品文化,樹立良好的品牌形象,以此來為消費者帶來更好的消費感受。

      ②體驗營銷

      隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平明顯提高,更多的人們開始注重實際的購物體驗,他們更加相信自己的親身體驗是否良好。對此為了迎合當下時代的發(fā)展特點,完全可以采取體驗營銷的方式銷售農(nóng)產(chǎn)品,這樣更容易獲得消費者的認可和青睞。

      ③口碑營銷

      采取口碑營銷的方式進行銷售轉(zhuǎn)型,利用微博、微信等社交平臺或是一些成熟的購物平臺進行產(chǎn)品的宣傳和分享,樹立良好的口碑形象,以此來實現(xiàn)擴大產(chǎn)品知名度、提高銷售量的目的。

      四、結(jié)論

      總而言之,“新零售”理念的誕生是時代發(fā)展的必然趨勢。從當前的實際情況來看,我國在農(nóng)產(chǎn)品的銷售方面還存在一定問題,銷售方式傳統(tǒng)落后。對此,針對當前這一社會大環(huán)境,必須要堅持“新零售”理念促進農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,結(jié)合實際需要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式,全面推進農(nóng)產(chǎn)品銷售的模式轉(zhuǎn)型,做好產(chǎn)品的包裝和宣傳,打造良好的農(nóng)業(yè)品牌,全面促進我國農(nóng)產(chǎn)品銷售的健康發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]胡瑜杰. 新零售背景下農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化升級路徑探析[J]. 商業(yè)經(jīng)濟研究, 2018, (11):133-135 .

      [2]時小儂. “新零售”理念下我國農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新模式構(gòu)建[J]. 商業(yè)經(jīng)濟研究, 2018, (13):68-70 .

      [3]楊怡玲. 基于“新零售”背景下促進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的策略分析[J]. 全國流通經(jīng)濟, 2018, (13):4-5 .

      [4]佚名. "新零售"背景下我國傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 當代經(jīng)濟管理, 2018, (09)

      [5]龐東升.新零售在農(nóng)村市場的普及與發(fā)展研究[J].電子商務(wù),2018(07):5-6

      [6]顧晉光.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)產(chǎn)品定制消費新零售探索[J].農(nóng)經(jīng),2018(3):40-44

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