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      經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展趨勢分析

      2019-07-05 18:43:32桂馨
      智富時代 2019年5期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài)人力資源管理發(fā)展趨勢

      桂馨

      【摘 要】人力資源管理是資源科技學(xué)術(shù)語,又可以稱之為“Human Resource Management”,主要是指在經(jīng)濟學(xué)、人本思想指導(dǎo)下,通過管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用的一系列措施,在水利企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要為重。基于此,本文就對經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展趨勢展開探究,以期為水利系統(tǒng)人力資源管理工作提供參考依據(jù)。

      【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài);水利系統(tǒng);人力資源管理;發(fā)展趨勢

      隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來,對水利系統(tǒng)發(fā)展提出了新的要求,在此種情況下,水利企業(yè)要想實現(xiàn)快速、全方位的發(fā)展,就需要重點關(guān)注人力資源管理工作,日常生活中加強人力資源管理的信息化建設(shè),確保水利系統(tǒng)人力資源管理工作可以實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展?;诖?,本文就對人力資源管理的重要性進行闡述,并提出具體的管理措施,以期推動水利企業(yè)快速發(fā)展。

      一、經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理的重要性闡述

      在時代不斷發(fā)展的背景下,我國逐漸步入經(jīng)濟全球化時代,使得水利企業(yè)單位之間的競爭越來越激烈[1]。而人才是每一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),直接決定了企業(yè)的走向,針對此種情況,水利企業(yè)就需要重點關(guān)注人才資源管理工作,從吸引人才、利用人才和留住人才三個方面入手,不斷提高水利企業(yè)人力資源管理工作水平,讓水利企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通常情況下,在經(jīng)濟新常態(tài)下,水利企業(yè)展開人力資源管理的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,水利企業(yè)通過人力資源管理工作可以培養(yǎng)各類創(chuàng)新型人才,提高人才使用效率,充分發(fā)揮出每一位人才的潛能,為水利企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二,水利企業(yè)通過人力資源管理工作可以培育水利系統(tǒng)創(chuàng)新文化的形成,讓人力資源管理工作不再僅僅局限于具體的操作層面,而是囊括眾多方面內(nèi)容,確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步[2]。第三,水利企業(yè)通過人力資源管理工作可以將現(xiàn)有水利系統(tǒng)進行改革,創(chuàng)新各種技術(shù),確保所使用的技術(shù)、方法都與時代發(fā)展步伐相一致,從而可以提高水利企業(yè)的核心競爭力,讓水利企業(yè)可以實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

      二、經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展趨勢分析

      (一)經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理“以人為本”

      以人為本,不僅是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容;還是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨,首次提出是在中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會上,并逐漸在我國各個企業(yè)發(fā)展中加以運用。針對此種情況,水利企業(yè)要想提高人力資源管理工作質(zhì)量,就需要嚴(yán)格樹立“以人為本”的宗旨[3],在企業(yè)內(nèi)部展開人性化管理,具體可以做到以下兩點:一方面,水利企業(yè)需要正式人才的重要性,在發(fā)展過程中將人力資源管理放在主要位置,提高人才觀,合理管理人才、運用人才,確保每一位員工的主觀能動性能夠被充分調(diào)動起來。另一方面,水利企業(yè)在人力資源管理過程中,需要做到“因人制宜”,讓員工個人價值的追求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,并做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作,從而幫助員工在企業(yè)內(nèi)部找到歸屬感,讓水利企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理做到“專業(yè)化”

      人力資源管理作為一項基礎(chǔ)工作,在水利企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置,面對此種情況,企業(yè)要想實現(xiàn)全面發(fā)展,就需要緊跟經(jīng)濟新常態(tài)趨勢,將人力資源管理工作“專業(yè)化”,具體需要做到以下兩點:一方面,人力資源管理工作者需要不斷提高自身工作能力,掌握專業(yè)化的管理技能,對水利企業(yè)內(nèi)部員工合理劃分崗位,充分做到人盡其才,發(fā)揮出每一位員工的潛能[4]。另一方面,水利企業(yè)需要注重人力資源管理內(nèi)容的深化工作,不斷豐富人力資源管理內(nèi)容,確保內(nèi)容的全面性,從而強化人力資源管理工作的專業(yè)性和職業(yè)性,為水利企業(yè)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      (三)經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理做到“信息化”

      隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,各種科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛,并逐漸應(yīng)用到水利系統(tǒng)中。面對此種情況,水利企業(yè)要想提高人力資源管理工作質(zhì)量,就需要將人力資源管理工作“信息化”,具體需要做到以下兩點:一方面,水利企業(yè)需要合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,依托互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立一個系統(tǒng)的、功能豐富的人力資源管理平臺,實現(xiàn)人力資源管理工作信息化[5]。另一方面,水利企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況,合理制定人力資源管理戰(zhàn)略,確保人力資源管理工作的作用能夠全面發(fā)揮出來,從而可以快速適應(yīng)復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境,保證水利企業(yè)核心競爭力。

      (四)經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理做到“國際化”

      在經(jīng)濟全球一體化背景下,越來越多的跨國公司應(yīng)運而生,面對此種情況,水利企業(yè)要想提高人力資源管理工作質(zhì)量,就需要將人力資源管理工作“國際化”:一方面,水利企業(yè)需要培育全球化理念和國際化視野,做好薪酬福利管理等內(nèi)容,將人力資源管理工作中存在的各種新問題進行解決。另一方面,水利企業(yè)需要以開闊的眼界進行人力資源管理,確保人力資源管理工作能夠做到與時俱進,從而提高水利系統(tǒng)可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。

      三、總結(jié)語

      總而言之,人力資源管理工作是保障水利企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),直接影響到水利企業(yè)內(nèi)部員工工作效率。因此,在經(jīng)濟新常態(tài)下,水利企業(yè)要想提高自身在市場上的核心競爭力,就需要做好人力資源管理工作,為水利系統(tǒng)培養(yǎng)各類的創(chuàng)新型人才,從而最大限度地發(fā)揮出員工的潛能,讓水利企業(yè)可以實現(xiàn)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1] 郭晟豪,蕭鳴政.集體主義人力資源管理與員工積極、消極互惠:組織認同與關(guān)系認同的中介差異[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2016(12):28-36.

      [2] 郭晟豪,蕭鳴政.鼓勵員工歸屬真的是好事嗎?——集體主義人力資源管理、內(nèi)部人身份與被道德認同 調(diào)節(jié)的怠惰行為[J].外國經(jīng)濟與管理,2017,39(8):40-55.

      [3] 馬 苓,陳 昕,趙曙明等.企業(yè)社會責(zé)任在組織行為與人力資源管理領(lǐng)域的研究述評與展望[J].外國經(jīng)濟與管理,2018,40(6):59-72.

      [4] 高超民.分享經(jīng)濟模式下半契約型人力資源管理模式研究——基于6家企業(yè)的多案例研究[J].中國人力資源開發(fā),2015(23):16-21.

      [5] 湯偉娜,劉 追.人力資源管理課程“1+2+1”實踐教學(xué)體系研究——以石河子大學(xué)為例[J].實驗室研究與探索,2018,37(2):216-220,238.

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