探究如何提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平

高建軍

摘 要：以提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平為重點(diǎn)，分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀，從完善財(cái)稅管理機(jī)制、創(chuàng)新財(cái)稅管理模式、充分使用信息技術(shù)幾個(gè)方面深入探討提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平的有效措施，以期進(jìn)一步提升現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)稅管理水平。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財(cái)稅管理;現(xiàn)狀;提升措施

中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）16-0058-02

在社會制度的發(fā)展變革中，我國現(xiàn)有的諸多企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生一系列的調(diào)整，尤其是財(cái)稅政策內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給現(xiàn)代化企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展帶來全新的挑戰(zhàn)。在此視角下，現(xiàn)代化企業(yè)特別是負(fù)債率比較高的社會企業(yè)，要想緩解財(cái)務(wù)壓力，就需要提升企業(yè)自身的財(cái)稅管理水平。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較繁雜，所以對于現(xiàn)代企業(yè)來說怎樣節(jié)省企業(yè)運(yùn)行資金，怎樣科學(xué)避稅是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重點(diǎn)關(guān)注的話題。因此，開展提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平的研究十分必要，以下為筆者對此給予的相關(guān)分析與建議。

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀

第一，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理的必要性。對于企業(yè)的管理工作，財(cái)稅管理和企業(yè)內(nèi)部的綜合效益存在較大關(guān)聯(lián)，合理的財(cái)稅管理工作能力給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，為現(xiàn)代化企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制下，每一天都可能出現(xiàn)企業(yè)的衰亡，由此體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)稅管理的重要性。當(dāng)然，對于現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作，財(cái)稅管理據(jù)決定著企業(yè)綜合效益的提高，體現(xiàn)出企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在企業(yè)的日常生產(chǎn)中提升企業(yè)財(cái)稅管理水平便于企業(yè)經(jīng)營成本的降低，若企業(yè)財(cái)稅管理出現(xiàn)某些問題，則企業(yè)內(nèi)部的管理工作也會存在些許問題，在嚴(yán)重的情況下會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)[1]。因此，企業(yè)要重視財(cái)稅管理工作，采取有效的方式提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理水平，促使企業(yè)更好地發(fā)展。

第二，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理存在的問題?？傮w來說，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理存在些許問題，主要包括以下三點(diǎn)：首先，諸多企業(yè)管理者忽視財(cái)稅管理的價(jià)值，沒有全面地認(rèn)知財(cái)稅管理工作，也沒有意識到企業(yè)長久發(fā)展的作用。但是，企業(yè)的財(cái)稅管理工作掌控著企業(yè)內(nèi)部多個(gè)單位的實(shí)際管理工作成效。其次，企業(yè)的財(cái)稅管理工作缺少內(nèi)控機(jī)制[2]。部分企業(yè)沒有設(shè)置財(cái)稅管理機(jī)制，即使設(shè)置了相應(yīng)的財(cái)稅管理方案，企業(yè)內(nèi)部的管理者作為企業(yè)資產(chǎn)的所有者，存在集權(quán)的思想。在財(cái)稅管理工作中，沒有將人員的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的分配，導(dǎo)致財(cái)稅管理工作在執(zhí)行期間存在隨意性。最后，大多數(shù)的小規(guī)模企業(yè)，其自身的財(cái)稅管理形式呈現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，不能充分地發(fā)揮出財(cái)稅人員自身的職能，影響財(cái)稅管理工作的效率。最后是財(cái)稅管理工作人員自身的專業(yè)水平不高。部分現(xiàn)代化的企業(yè)中，財(cái)稅管理工作人員專業(yè)化技能掌握得不夠扎實(shí)，缺乏一定的思想道德素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，需要企業(yè)管理者對其進(jìn)行財(cái)稅管理的再次培訓(xùn)。這種情況下，如果企業(yè)的財(cái)稅管理工作沒有具體的人員負(fù)責(zé)，會出現(xiàn)工作人員積極性不高，且財(cái)稅管理效率不佳的情況。因此，企業(yè)要制定相應(yīng)的方案，更好地開展現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理工作。

二、提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平的有效措施

（一）完善財(cái)稅管理機(jī)制

1.健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅審計(jì)體系。近些年，我國市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中出現(xiàn)了大批的大規(guī)模企業(yè)，諸多的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部增加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅審計(jì)體系為減小企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式，其作為企業(yè)自身控制和優(yōu)化的重要單位，但是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)單位在運(yùn)作期間需要具有審計(jì)機(jī)制，利用審計(jì)機(jī)制，全面將財(cái)稅工作之前和中期以及之后的業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，降低風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率[3]。此外，審計(jì)機(jī)制的健全中需要確定違反法律的處罰方式，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理與控制機(jī)制，盡力將企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)全面排除，保證企業(yè)財(cái)稅管理工作順利進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)財(cái)稅管理制度化。學(xué)術(shù)界與企業(yè)界針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知為一個(gè)持續(xù)性深化與發(fā)展的流程。現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)結(jié)合法律規(guī)定與企業(yè)的實(shí)際工作情況制定企業(yè)長久發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，同時(shí)財(cái)務(wù)對應(yīng)的方式保證財(cái)務(wù)管理機(jī)制的落實(shí)到位。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)單位人員應(yīng)提升自身的工作質(zhì)量，保證工作效率，在財(cái)稅信息足夠真實(shí)的情況下提出對應(yīng)的財(cái)稅管理建議，提供企業(yè)決策與管理的重要信息[4]。此外，要想提升財(cái)稅管理的時(shí)效性，企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)單位設(shè)置對應(yīng)的崗位，全面地對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行權(quán)利與資料的簽署與記錄，編寫財(cái)務(wù)實(shí)際報(bào)告內(nèi)容。并且制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，盡力規(guī)避財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理機(jī)制。在企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷增加與企業(yè)運(yùn)行資金增長的情況下，要想提高現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅信息的真實(shí)性，確保財(cái)稅信息對稱傳遞與共享，需要不斷優(yōu)化會計(jì)控制機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)單位的工作管理，找到財(cái)稅管理相對薄弱的地方，制定有效的解決方案改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)。此外，財(cái)稅內(nèi)部會計(jì)的控制機(jī)制作為現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的有效方式，作為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)行情況，繪制管理財(cái)稅會計(jì)的控制表格，依據(jù)國家相關(guān)法律對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)進(jìn)行深入管理，落實(shí)相應(yīng)的內(nèi)控控制管理機(jī)制，保證財(cái)稅管理工作質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新財(cái)稅管理模式

1.創(chuàng)新財(cái)稅管理思想觀念?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)科學(xué)的認(rèn)知財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，意識到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要性，同時(shí)采用合理的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范手段，最大限度上降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的幾率?，F(xiàn)代化企業(yè)出現(xiàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的原因諸多，包括運(yùn)行多樣化、管理水平和政策規(guī)定等[5]。但是在計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢下，企業(yè)需要強(qiáng)化自身的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)使用能力，切合實(shí)際地提升企業(yè)自身防范財(cái)稅的能力，將財(cái)稅數(shù)據(jù)信息的安全保障工作落到實(shí)處。此外，企業(yè)應(yīng)以生產(chǎn)力為出發(fā)點(diǎn)，盡力提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率，打造企業(yè)財(cái)稅管理的新局面。

2.創(chuàng)新財(cái)稅管理方式。在科學(xué)技術(shù)的研發(fā)視角下，財(cái)稅管理方式在不斷變化，企業(yè)自身要使用新穎的技術(shù)與方式，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢提升財(cái)稅管理水平，保證企業(yè)財(cái)稅管理的質(zhì)量，擴(kuò)展財(cái)稅管理的范圍。比如因某快遞企業(yè)設(shè)立的財(cái)務(wù)中心，并不能全面滿足企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求，之后創(chuàng)設(shè)了對應(yīng)的財(cái)稅信息共享平臺便取得了良好成效，降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，提升了企業(yè)財(cái)稅管理工作效果，體現(xiàn)出財(cái)稅管理方式創(chuàng)新的效用。

3.創(chuàng)新財(cái)稅機(jī)制。財(cái)稅管理的創(chuàng)新也就是財(cái)稅機(jī)制的創(chuàng)新，關(guān)鍵是財(cái)稅機(jī)制能夠?qū)⒇?cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)范圍內(nèi)。因此，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)制定財(cái)稅管理程序，創(chuàng)新財(cái)稅管理的機(jī)制。企業(yè)可以在合法的前提下以責(zé)權(quán)相衡的思想創(chuàng)新財(cái)稅管理機(jī)制，同時(shí)優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，關(guān)注財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的發(fā)展，結(jié)合崗位的實(shí)際需求對每一個(gè)財(cái)稅工作人員提出具體的要求，調(diào)動(dòng)財(cái)稅工作人員的工作積極性，提升企業(yè)自身的競爭力與綜合實(shí)力，促使財(cái)稅管理水平的提升。

（三）充分利用信息技術(shù)

1.借助信息技術(shù)處理企業(yè)人員對賬難的問題。通過信息技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅軟件進(jìn)行協(xié)同整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間跨部門的協(xié)同作業(yè);對企業(yè)總部的財(cái)稅工作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，把往來的財(cái)稅工作人員列入到掛賬范圍內(nèi)進(jìn)行信息的查詢。同時(shí)，時(shí)刻掌握雙方賬目的往來記錄信息，分析各種信息之間產(chǎn)生差異的原因，由此便于財(cái)稅工作突破企業(yè)內(nèi)部的信息孤島障礙，把企業(yè)業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)和財(cái)稅信息數(shù)據(jù)進(jìn)行對比[6]。此外，在企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中引進(jìn)財(cái)稅KPI的概念，把原來分散的業(yè)務(wù)信息以財(cái)稅邏輯優(yōu)化的方式加以處理，便于企業(yè)及時(shí)獲取存在價(jià)值的信息，保證企業(yè)財(cái)稅工作的管理效率。

2.借助信息技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)督財(cái)稅管理業(yè)務(wù)。為了提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理水平，企業(yè)可以借助EPR系統(tǒng)與財(cái)稅管理軟件動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督會計(jì)信息變化平臺，利用業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)產(chǎn)生會計(jì)憑證，定期的將數(shù)據(jù)信息反映在財(cái)稅賬目上，一方面提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理工作效率，另一方面降低人工對財(cái)稅管理工作產(chǎn)生的干預(yù)效果，保證企業(yè)收入和支出及時(shí)，促使資金準(zhǔn)時(shí)入賬，提升財(cái)稅管理質(zhì)量[7]。所以，更改企業(yè)財(cái)稅管理模式作為企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的最佳選擇，相關(guān)人員需要合理的調(diào)研，理性地對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅工作進(jìn)行監(jiān)督，保證財(cái)稅管理工作的順利進(jìn)行。

3.借助財(cái)稅軟件，時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)的資產(chǎn)增值或者減值情況。因企業(yè)的下屬部門比較多，經(jīng)營地區(qū)的分布比較散亂，且固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類繁雜的問題，增加了企業(yè)財(cái)稅管理工作的難度[8]。因此，企業(yè)可以借助財(cái)稅軟件，時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)的資產(chǎn)增值或者減值情況，以共享服務(wù)的理念提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理工作水平，減小企業(yè)固有資產(chǎn)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率，全面提升企業(yè)財(cái)稅管理工作效果。

三、結(jié)語

綜上所述，開展提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平研究課題具有十分重要的意義與價(jià)值。由于財(cái)稅管理工作不僅決定著企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益，還影響著企業(yè)自身的前進(jìn)與發(fā)展方向，所以企業(yè)管理者要充分意識到財(cái)稅管理工作的重要性。通過完善財(cái)稅管理機(jī)制、創(chuàng)新財(cái)稅管理模式、充分使用信息技術(shù)等有效的方式，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)稅管理工作的實(shí)效性，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)稅管理水平。

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