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      清單式管理在住培管理中的應(yīng)用價(jià)值探討

      2019-07-09 14:33:00陳宏偉
      科技風(fēng) 2019年18期
      關(guān)鍵詞:培訓(xùn)質(zhì)量住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

      摘 要:本文通過(guò)探討清單式管理在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,選擇適合基地實(shí)際情況的科學(xué)管理理念和方法,嚴(yán)格控制基地管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從而使培訓(xùn)質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)得到提升,管理流程更加順暢,以期培育出符合時(shí)代要求的合格的臨床醫(yī)師。

      關(guān)鍵詞:清單式管理;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);培訓(xùn)質(zhì)量

      清單式管理作為一種建立在大量數(shù)據(jù)資料和科學(xué)分析基礎(chǔ)之上的全面質(zhì)量管理方法,在衛(wèi)生事業(yè)管理方面,已被應(yīng)用于護(hù)理質(zhì)量管理、社區(qū)醫(yī)療、危重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)等多個(gè)方面。當(dāng)前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)正從完善制度建設(shè)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)階段,通過(guò)采用清單式管理梳理管理臺(tái)帳,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,明確管控制要點(diǎn),提升住培基地培訓(xùn)質(zhì)量。

      1 清單式管理的內(nèi)涵與意義

      所謂清單式管理,是指針對(duì)某項(xiàng)職能范圍內(nèi)的管理活動(dòng),分析流程,建立管理臺(tái)帳,并對(duì)流程內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,形成清單,列出清晰明細(xì)的管理內(nèi)容或控制要點(diǎn),檢查考核按清單執(zhí)行。[1]以現(xiàn)實(shí)階段工作預(yù)期為出發(fā)點(diǎn),將具體工作清單化,讓執(zhí)行部門和人員根據(jù)接收到的清單,較好的領(lǐng)悟工作任務(wù)及意圖,圍繞焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著手研究找到任務(wù)的管理辦法,以保證工作過(guò)程和結(jié)果的效度相對(duì)最大化。[2]它突出了全面提醒、細(xì)節(jié)提醒等特點(diǎn),能反應(yīng)出動(dòng)態(tài)化的痕跡,能追溯到整個(gè)管理過(guò)程的來(lái)龍去脈。

      2 清單式管理在住培基地管理應(yīng)用價(jià)值探討

      基地培訓(xùn)中常出現(xiàn)的問(wèn)題,多是管理人員對(duì)基地培訓(xùn)內(nèi)沒(méi)有全面把握,對(duì)基地管理工作沒(méi)有清晰的條理和認(rèn)識(shí)。清單式管理重點(diǎn)突出全面提醒、細(xì)節(jié)提醒等特點(diǎn),建立“動(dòng)態(tài)式”的管理控制清單,可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的可追溯性,[3]能從中分析出培訓(xùn)管理過(guò)程中的蛛絲馬跡,好在哪?差在哪?保障培訓(xùn)質(zhì)量,為基地培訓(xùn)工作持續(xù)改進(jìn)提供信息和線索,并且能使基地管理做到井井有條。

      (1)專業(yè)基地采用清單式管理,明確管理目標(biāo)?;刂魅巫鳛閷I(yè)基地的負(fù)責(zé)人,定期召開教學(xué)小組工作會(huì)議,整理與總結(jié),通報(bào)培訓(xùn)與考核任務(wù)清單完成情況,能夠提升重視程度,督導(dǎo)培養(yǎng)科室細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容和提高規(guī)培生培訓(xùn)效率。專業(yè)基地通過(guò)下達(dá)培養(yǎng)任務(wù)清單,能夠及時(shí)向基地內(nèi)帶教老師下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)要求,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)清單式管理,可以使基地秘書更好的搭建起住院醫(yī)師、帶教老師、職能科室管理人員之間信息交流與反饋的平臺(tái),使住培工作的管理、分配、協(xié)調(diào)工作信息同步,工作進(jìn)展更加順利流暢。也便于培養(yǎng)科室和專業(yè)基地及時(shí)對(duì)清單中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)的把控,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使培訓(xùn)基地管理內(nèi)容更加明確、細(xì)化,管理過(guò)程更加順暢,各項(xiàng)工作上傳下達(dá)更加有效,對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,使培訓(xùn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)不斷提升。

      (2)師資管理采用清單式管理,提升師資質(zhì)量。在師資隊(duì)伍建設(shè)中設(shè)立評(píng)價(jià)與考核清單,通過(guò)借助住培360評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立專業(yè)基地、師資帶教弱項(xiàng)清單,逐條規(guī)范改進(jìn)。設(shè)定師資人員考核清單,通過(guò)開展師資考核(例如三基考試等)與質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,開展多維度評(píng)教。[4]從不同層面領(lǐng)域出發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置”優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)、不合格”等層次,了解基地帶教具體情況,并依據(jù)具體數(shù)據(jù)對(duì)不同方面進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),定期召開師資座談會(huì),與基地主任、秘書、帶教分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,以優(yōu)秀基地為榜樣,推動(dòng)各專業(yè)基地協(xié)同發(fā)展,不斷提高帶教師資的積極性與重視程度,從而推動(dòng)我基地住培帶教師資整體水平。

      (3)在培訓(xùn)中設(shè)定規(guī)培生目標(biāo)完成清單式,強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)?;卣袖浀淖≡横t(yī)師畢業(yè)于不同院校、來(lái)自不同的崗位,其業(yè)務(wù)能力、臨床思維和技能水平存在著參差不齊,通過(guò)學(xué)習(xí)任務(wù)清單的設(shè)立,明確學(xué)員需要了解和掌握的內(nèi)容,以及需要達(dá)到的目標(biāo),縮小同專業(yè)基地學(xué)員之間因?qū)W歷結(jié)構(gòu)、不同單位造成的差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一化,培訓(xùn)的同質(zhì)化。結(jié)合分年級(jí)遞進(jìn)式培養(yǎng),使規(guī)培生根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)清單,開展病例管理、技能訓(xùn)練、文獻(xiàn)查詢等工作,能夠更好的與專業(yè)基地和帶教老師溝通,提出建議與需求。建立以培養(yǎng)學(xué)員崗位勝任力為導(dǎo)向的教學(xué)環(huán)境,[5]利用教學(xué)查房、組織病例討論及死亡討論等活動(dòng),使住院醫(yī)師不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和臨床技能,提升規(guī)培生自主思考能力。學(xué)習(xí)任務(wù)清單可以使出科考核的目標(biāo)更加明確,更加規(guī)范嚴(yán)格,評(píng)價(jià)更加客觀,讓住院醫(yī)師更加重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。

      (4)設(shè)立意見(jiàn)建議反饋清單,促進(jìn)師生溝通交流。通過(guò)督導(dǎo)、問(wèn)卷調(diào)查、360度評(píng)價(jià)、座談等方式,從全方位,多角度,來(lái)了解住院醫(yī)師培訓(xùn)情況、帶教教學(xué)情況、各專業(yè)基地建設(shè)情況,了解掌握規(guī)培生學(xué)習(xí)需求,改進(jìn)培訓(xùn)方式。設(shè)立意見(jiàn)建議反饋清單,使基地管理體系建設(shè)不斷健全、培訓(xùn)與評(píng)價(jià)考核方式不斷完善,逐步建立起住培基地動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制。

      3 小結(jié)

      清單式管理是一種有效的以結(jié)果為導(dǎo)向的“動(dòng)態(tài)式”過(guò)程管控手段,[6]是一個(gè)完整的管理閉環(huán),是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的精細(xì)化管理的具體體現(xiàn),通過(guò)融入科學(xué)的管理理念,監(jiān)控每個(gè)具體環(huán)節(jié),達(dá)到“產(chǎn)品”質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。[7]住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)中采用清單式管理,能夠明確培訓(xùn)要點(diǎn),了解執(zhí)行情況,掌握培訓(xùn)效果,克服培訓(xùn)中的隨意性,能有效提高管理的精細(xì)化、提高效率,監(jiān)管住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量。因此,清單式管理理論應(yīng)用于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量管理,具有現(xiàn)實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱彥體.清單式管理:提升中小學(xué)中層執(zhí)行力的一種嘗試[J].中國(guó)教師,2013,(2):53-55.

      [2]紀(jì)海明.清單式管理模式在市場(chǎng)開發(fā)工作中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2018(14):94+99.

      [3]孔躍.淺談高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的清單式法律管理制度構(gòu)建[J].中國(guó)培訓(xùn),2016,(8):63-64.

      [4]陳磊.一種多維度的學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教方法[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2010,(11):130-133.

      [5]董靖竹,張東華,吳野,周佳,胥嬌,王剛,薄紅.以培養(yǎng)崗位勝任力為導(dǎo)向的全科醫(yī)師自主學(xué)習(xí)模式的研究與實(shí)踐[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2017,(1):1-3.

      [6]張曉寧.以清單式管理提升企業(yè)管理“三效”的實(shí)踐[J].經(jīng)營(yíng)者,2015,(10):100-101.

      [7]張媛,歐陽(yáng)薇薇,胡章雪,等.重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)現(xiàn)狀PDCA分析[J].重慶醫(yī)學(xué),2015,44(6):851-853.

      作者簡(jiǎn)介:陳宏偉,男,漢族,河北安新縣人,政工師,研究方向:醫(yī)學(xué)教育與住培管理。

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