強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相互促進(jìn)

劉燕

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化;思想政治;建設(shè)

思想政治工作也稱為思想工作或思想教育。它是黨運(yùn)用意識形態(tài)手段，改造人們的思想、指導(dǎo)人們的行為、啟發(fā)人們的覺悟。從淺層次而言，它要求人們要樹立正確的政治態(tài)度。從深層次而言，它改造并塑造著人們的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。思想政治工作是通過教育、疏導(dǎo)、表揚(yáng)、示范、批評等方式，用正確的思想內(nèi)容、正確的工作方式、克服錯(cuò)誤腐朽的思想和行為，充分調(diào)動人的工作積極性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動力與思想保證的一種活動。

企業(yè)文化則是指企業(yè)發(fā)展過程中，逐漸積淀形成的具有企業(yè)自身特色的文化觀念、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、價(jià)值觀、制度、符號、儀式、精神、傳統(tǒng)等構(gòu)成的文化形式和行為模式，是一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的靈魂。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作在內(nèi)容上相互滲透，功能上互為補(bǔ)充，表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價(jià)值觀，培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué)，它也強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。

第二，企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是在新形勢、新情況下產(chǎn)生的，而且，它是從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價(jià)值觀念，用共同的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而開闊企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。

第三，企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個(gè)人談心等形式來開展進(jìn)行，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會，座談會等方式來進(jìn)行。所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平的多方面需要。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互促進(jìn)的措施

（一）樹立“以人為本”的管理思想

人是管理活動的主體，人的積極性與主動性的發(fā)揮是現(xiàn)代管理活動成功的保證。因此，一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了無論是企業(yè)的文化建設(shè)還是企業(yè)的思想政治工作，都要立足于人這一根本問題。只有牢固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，發(fā)掘出一種能激勵(lì)職工以企業(yè)為家、企業(yè)興我光榮、企業(yè)衰我恥辱的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。

（二）在內(nèi)容上互相補(bǔ)充，做到相輔相成、整體推進(jìn)

以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把好方向，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化精神層的建設(shè)，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀;以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動力，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化行為層的建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人、以良好的形象帶動人、以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式;以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)營造優(yōu)勢，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化物質(zhì)層的建設(shè)。

（三）在工作運(yùn)行中互相促進(jìn)，確保同步推進(jìn)，落到實(shí)處

堅(jiān)持用企業(yè)發(fā)展的宏偉愿景和企業(yè)文化建設(shè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)教育員工、激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工積極參與管理，提高整體管理能力，確立員工的主人翁地位，強(qiáng)化員工的主人翁意識，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展中來。從而贏得廣大員工的支持和依賴，使企業(yè)的思想政治工作真正建立在具有廣泛群眾基礎(chǔ)的企業(yè)文化之上。

三、準(zhǔn)確把握企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合點(diǎn)

企業(yè)文化與思想政治工作有著各自的特點(diǎn)，要充分利用思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢，找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)。

（一）探索適合企業(yè)的思想政治工作載體

思想政治工作要想在企業(yè)中行之有效，就必須不斷創(chuàng)新工作形式、豐富活動載體。

第一，要善于利用現(xiàn)代化傳播手段。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)、發(fā)展需要，針對年齡、文化程度、興趣愛好各異的員工群體，充分發(fā)揮微博、QQ、微信等具有交互性的新媒體的作用，開展形式多樣、內(nèi)容生動的活動。

第二，要為思想政治工作找到文藝載體。企業(yè)要用生動活潑、富有感召力的文藝形式豐富員工的精神文化生活，凝聚企業(yè)力量，鼓舞人心，塑造良好的企業(yè)精神風(fēng)貌。

第三，要樹立正面、反面典型。在生產(chǎn)、管理過程中，企業(yè)會不斷涌現(xiàn)出一批積極向上、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)模范，此時(shí)企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳、表彰，要用榜樣的力量激勵(lì)員工。

第四，要加強(qiáng)班組文化建設(shè)。班組作為企業(yè)的細(xì)胞，

是企業(yè)的基層組織，也是企業(yè)一線員工的集中地。班組文化建設(shè)的成敗直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)、管理。我們甚至可以說，班組文化建設(shè)的成功便是企業(yè)思想政治工作的成功。因此，企業(yè)必須下大力氣營造良好的班組文化氛圍，塑造積極、健康的基層文化。

（二）健全思想政治工作與企業(yè)文化相促進(jìn)的機(jī)制

一是明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人的工作機(jī)制。企業(yè)在管理過程中，要實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的充分融合，就離不開企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的高度重視和推動。實(shí)踐證明，只要明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在此項(xiàng)工作中的責(zé)任，相關(guān)工作的開展便事半功倍。

二是要建立黨政工團(tuán)齊抓共管的思想政治工作體系。企業(yè)要在發(fā)展中逐漸培養(yǎng)一支以專兼職政工干部為骨干、行政業(yè)務(wù)技術(shù)干部和黨團(tuán)員廣泛參與的政工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是工作的生力軍，隊(duì)伍構(gòu)成人員的素質(zhì)高低關(guān)系著企業(yè)政工工作的實(shí)際成效。

三是建立、健全工作制度。企業(yè)要將思想政治工作納入企業(yè)的工作計(jì)劃，進(jìn)而制定詳盡的活動計(jì)劃，同時(shí)要把履行思想政治工作的開展情況納入工作考核。企業(yè)通過制度的形式完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，為思想政治工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

綜上所論，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了在生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新外，還需不斷激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，推動企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作形式、完善工作內(nèi)容、健全工作機(jī)制，采取多種措施促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化的融合，提升企業(yè)競爭力。