王丹 張一娜
錦州醫(yī)科大學
引言:隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制逐步改革發(fā)展,醫(yī)療主體間的競爭也逐步激烈,在激烈的市場競爭環(huán)境下,醫(yī)院要想可持續(xù)發(fā)展,必須要加強自身的債務風險管理和分析。能夠結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,科學合理的將債務風險進行分類,并且要分析財務風險規(guī)律,通過定量識別提出具體可操作、完善科學的融資型戰(zhàn)略,構(gòu)建風險預警模型才能夠有效提高醫(yī)院的風險防范能力促進醫(yī)院和持續(xù)發(fā)展。
由于我國衛(wèi)生醫(yī)療管理在發(fā)展建設過程中,國家通過采用法律的形式認可了醫(yī)院負債,并且明確了負債行為的合法地位,當前我國大部分醫(yī)院屬于事業(yè)單位,所以部分醫(yī)院會對債務有一個錯誤的認識,盲目的認為國家并不會由于債務問題而查封醫(yī)院,醫(yī)院的債務可以由國家進行代替償還。所以存在錯誤思想,所以部分醫(yī)院并未及時還本付息,并未充分重視長期以來到手的資金管理,導致負債盲目資金,嚴重浪費。如果久而久之發(fā)展下去,給大大降低醫(yī)院的信用等級,醫(yī)院面臨著債務風險。
根據(jù)衛(wèi)生部門的網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2018年年底醫(yī)院負債約為8668.94億元,資產(chǎn)負債率為54.17%。根據(jù)近幾年的發(fā)展情況,能夠看出我國醫(yī)院的負債率,以每年7%的增長速度不斷的增長,所以醫(yī)院處于在發(fā)展瓶頸時期,面臨著極為嚴重的債務風險,應當引起我們的充分重視。當前我國醫(yī)院改革發(fā)展情況不容樂觀,并未構(gòu)建科學完善的法人治理機制。由于近幾年我國醫(yī)院呈市場化經(jīng)營模式,但是債務規(guī)模也在逐步增大,嚴重影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院在發(fā)展過程中存在負債融資失控現(xiàn)象,難以及時的支付到期的債務,或者是存在資不抵債問題,嚴重影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院經(jīng)濟存在虧損情況,甚至會破產(chǎn),給政府主管部門以及社會穩(wěn)定產(chǎn)生極大的消極影響以及沖擊力。
醫(yī)院進行負債經(jīng)營,必須要科學合理的進行風險分析與識別,醫(yī)院才能夠有效控制并防范風險。所以本文從以下幾方面分析探索醫(yī)院債務風險的表現(xiàn)形式與具體的風險識別方法:
規(guī)模風險指的是在醫(yī)院發(fā)展過程中,由于債務規(guī)模較大,可能會導致已經(jīng)到期的債務難以完全償還,從而面臨規(guī)模性風險。目前社會各界十分重視公立醫(yī)院的債務風險情況,主要指的是規(guī)模風險,如果醫(yī)院的債務規(guī)模逐步增大,也會進一步加大醫(yī)院發(fā)展風險。
分析醫(yī)院的資產(chǎn)負債率由2017年的29%上升至2018年的36.17%,每年的負債速度不斷的增長。由此能夠看出,醫(yī)院的債務規(guī)模應當與醫(yī)院的醫(yī)療水平、資產(chǎn)規(guī)模相匹配,所以醫(yī)院的債務負擔率與資產(chǎn)負債率指標必須要適度。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示醫(yī)院的資產(chǎn)負債率應當受行業(yè)發(fā)展趨勢以及國家的衛(wèi)生政策支持、單位經(jīng)營等眾多因素的影響應當?shù)陀?0%,債務風險的負擔率應當?shù)陀?00%。所以醫(yī)院的債務規(guī)模應當與現(xiàn)金流相吻合,可以實現(xiàn)收復實現(xiàn)之將醫(yī)院的資產(chǎn)負債率與債務負擔率指標相平衡,綜合分析并衡量醫(yī)院的現(xiàn)金流量是對于債務的償還能力。醫(yī)院的業(yè)務活動現(xiàn)金流入流出應當明顯大于或等于醫(yī)院的舉借債務的本息償還額。
該項風險指的是債務狀況體現(xiàn)出來的隱患主要包括隱性債務風險與顯性債務風險、有債務風險。目前我國的醫(yī)院會計制度并未有效核算,債務以及隱性債務也難以充分反映在財務報表上。分析醫(yī)院的結(jié)構(gòu)風險主要體現(xiàn)在由于醫(yī)院的業(yè)務收入不斷的增長,但是增長速度已經(jīng)明顯低于醫(yī)院的業(yè)務支出費用增長速度,出現(xiàn)收支赤字等問題,嚴重惡化了醫(yī)院的財務結(jié)構(gòu),導致社會效益與經(jīng)濟效益逐步下降。結(jié)合現(xiàn)金流量角度分析并識別風險發(fā)現(xiàn),我醫(yī)院的業(yè)務活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額小于零則會存在收支風險。
從另一角度分析結(jié)構(gòu),風險也體現(xiàn)在資金運用過程中長期化問題或者是來源短期化問題。主要原因在于:由于醫(yī)院在基礎設施建設以及業(yè)務拓展、設備采購等方面需要大量的資金,如果長期資金占用醫(yī)院,會導致醫(yī)院的自身結(jié)余需要償還多年。根據(jù)《醫(yī)院財務制度》中的相關規(guī)定顯示一月原則上不允許介入,非流動負債如果需要介入或者是融資租賃的,必須要根據(jù)相關的規(guī)章流程,即使上報主管部門或者是相關的舉辦單位經(jīng)過有關部門審批之后,從原則上政府負責償還。如果醫(yī)院難以得到政府的財政補償,可能會存在介入短期借款情況。對于這一情況,醫(yī)院必須要每年轉(zhuǎn)貸償還并且要構(gòu)建資金,但是在此過程中可能會存在結(jié)構(gòu)化債務風險,這一風險類別較為簡單。
醫(yī)院在發(fā)展過程中,如果存在債務資金管理與使用不當?shù)雀黜梿栴},會難以有效補償債務資金風險。根據(jù)債務管理以及應用情況能夠分析得出,由于醫(yī)院并未樹立科學完善的管理方法,所以醫(yī)院面臨的債務效率風險明顯加大。加之部分醫(yī)院并未構(gòu)建科學完善的民主投資策略,所以醫(yī)院在發(fā)展過程中可能會存在投資低效或者是無效情況,導致醫(yī)院的投入回報率較低?;蛘呤轻t(yī)院的資產(chǎn)管理存在一定的漏洞,導致醫(yī)院存在資金浪費情況,無法實現(xiàn)資產(chǎn)的高效率管理,嚴重影響著醫(yī)院資金的正常運轉(zhuǎn),導致醫(yī)院出現(xiàn)資金運作不良,也嚴重影響著醫(yī)院的償還能力,導致醫(yī)院出現(xiàn)財務赤字,陷入財務困境。
醫(yī)院在發(fā)展過程中,不僅要形成良好的風險管理文化意識,也應當構(gòu)建科學完善的風險管理體系,管理體系內(nèi)容主要包括風險管理策略以及管理組織職能體系、內(nèi)部控制系統(tǒng)與監(jiān)控預警系統(tǒng)必須要加強債務的合理規(guī)劃分析,科學有效的進行債務規(guī)??刂疲瑯?gòu)建完善的債務結(jié)構(gòu)。所以筆者建議醫(yī)院在發(fā)展過程中,可以從以下幾方面進行債務風險管理,采用科學完善的債務防范對策:
醫(yī)院發(fā)展建設過程中,應當根據(jù)自身的實際情況以及市場的發(fā)展需求,循序漸進的進行發(fā)展,一定要量力而行,切記不要盲目的擴張,或者是盲目的進行負債,不惜重大代價來籌措投入資金。醫(yī)院必須要結(jié)合發(fā)展實際情況,根據(jù)不同的發(fā)展階段綜合分析負債以及自身發(fā)展間的關系,應當充分考慮自身資金的籌資情況以及業(yè)務收入和資金增長情況,科學合理的選擇負債比,有效避免資產(chǎn)與負債出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡情況,才能夠進一步規(guī)避發(fā)生債務風險。
由于醫(yī)院的負債有限,所以醫(yī)院應當結(jié)合不同的特點,制定不同的資產(chǎn)負債率,通過采用穩(wěn)健的融資對策,才能夠滿足未來發(fā)展過程中可能會存在眾多不穩(wěn)定因素對于醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生的消極影響。醫(yī)院在發(fā)展過程中應當努力控制好融資風險,并且要確保融資風險管理與自身的收益存在最大的發(fā)展均衡。
醫(yī)院在舉借債務過程中,必須要滿足國家的法律法規(guī)需求,嚴禁出現(xiàn)內(nèi)部集資或者是個人借高利貸行為,有效避免由于存在高危債務風險或者是法律糾紛而產(chǎn)生的風險問題。同時醫(yī)院也不得向事業(yè)單位以及主管單位、機關單位進行舉債,可以通過合理合規(guī)的機構(gòu)進行舉債。也可以采用融資渠道拓寬的方式,有效選擇綜合成本較低的組合方法,較控制醫(yī)院發(fā)展過程中的債務風險問題。
醫(yī)院在發(fā)展的過程當中應該根據(jù)運行的實際狀況不斷的完善自身的風險防范能力。醫(yī)院也要積極的借助管理系統(tǒng),不斷的完善風險控制的各個緩節(jié)。并且根據(jù)醫(yī)院資金運行的實際狀況科學的評估,建立有效的風險防范預警模型。醫(yī)院也要在發(fā)展過程中依據(jù)信息技術不斷的提升財務分析的準確度。根據(jù)醫(yī)院以往的債務風險進行科學的推演,從而提高債務風險預判的高效性,有效的提高了財務風險控制的效率。醫(yī)院在發(fā)展的過程當中,要根據(jù)以往財務運行的相關數(shù)據(jù)不斷的完善債務風險預警的模型。并且依托于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng),使各項財務指標能夠進行綜合性的分析。例如通過門診人次以及病人的反映情況,對醫(yī)院運行的綜合情況考核和評估。醫(yī)院在運用風險預警模型時要根據(jù)宏觀分析和微觀分析有效的結(jié)合,才能夠提高風險防范的科學性和嚴謹性。醫(yī)院再根據(jù)財務運行的債務風險化解時要及時的制定防范策略,面對債務風險要及時的采取有效措施,完善償還的方式,有效的控制債務的增加提高醫(yī)院運行的平穩(wěn)性,醫(yī)院在面對超過風險警戒線的債務要及時的根據(jù)實際情況上報相關部門領導,并且通過上級部門的有效提示,針對債務風險采取積極的措施控制。醫(yī)院也要在運行的過程中,根據(jù)上年債務的情況及時的吸取經(jīng)驗,制定相關的解決措施,不斷的完善醫(yī)院的收入預防債務風險的發(fā)生。
醫(yī)院在運行中面對債務風險,通過轉(zhuǎn)移風險的措施,能夠有效的將風險轉(zhuǎn)移到第三方平臺使醫(yī)院能夠平穩(wěn)的運行,醫(yī)院也能夠通過債務風險的轉(zhuǎn)移避免各方面的影響。第三方風險轉(zhuǎn)移的平臺,主要是針對保險公司。由此可以看出醫(yī)院在運行的過程當中要實施風險的防范策略,及時的根據(jù)醫(yī)院運行的狀況對一些保險公司對醫(yī)療業(yè)務投保,使醫(yī)院在運行時能夠根據(jù)醫(yī)療事故以及醫(yī)院運行狀況,而使保險公司擔負相應的責任。轉(zhuǎn)移風險能夠有效的提高醫(yī)院的抵御風險能力,使醫(yī)院能夠面對風險時更加安全的運行,提高醫(yī)院的競爭能力。
醫(yī)院的財務部門要實施多元化的管理制度,提高管理人員的抗風險意識,對于醫(yī)院運行當中的各種風險,要實施有效的控制,借助當今社會中的企業(yè)債務預防案例不斷的完善。醫(yī)院財務管理的科學性和嚴謹性建立醫(yī)院財務信息的披露制度,根據(jù)信息的披露能夠有效的提高醫(yī)院信息發(fā)布的高效性和真實性。使醫(yī)院能夠在運行過程中,將自身的狀況及時反饋給相關的領導和醫(yī)務工作者,增強醫(yī)院運行的效率醫(yī)院也要使資金運作的更加清楚和流暢,積極的借助信息披露。大眾能夠清晰的看到醫(yī)院資金使用的用途,有助于提高醫(yī)院的管理能力和廉潔自律精神。
結(jié)束語:一言以蔽之,我們可以清楚的認識到當前我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐步深入,醫(yī)療行業(yè)的競爭逐漸激烈,在此形勢下債務融資行為應運而生也為醫(yī)院發(fā)展存在的問題提出了新型的解決方法。醫(yī)院的債務融資能夠有效解決醫(yī)院資金短缺問題,但是我們難以忽略的是,由于部分醫(yī)院管理不當,或者是目光過于狹隘,在投資過程中缺乏長遠的目標分析,由于存在盲目的舉債行為,所以巨額的負債也勢必會增加醫(yī)院發(fā)展中的綜合成本。各類不良因素將會嚴重影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,甚至會導致醫(yī)改難以進行,也嚴重影響著社會穩(wěn)定以及政府的宏觀調(diào)控。所以在此形勢下,醫(yī)院的債務風險問題已經(jīng)引起了人們的充分重視。在醫(yī)院債務風險防范過程中醫(yī)院相關的領導人員要充分的借助企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,完善醫(yī)院財務系統(tǒng)。并且及時的引入各項培訓機制,增強財務人員的,風險防范意識和法律意識,醫(yī)院也要規(guī)范信息發(fā)布的各項內(nèi)容使醫(yī)院財務更加透明,使資金的使用用途和負債融資的運作變得更加清晰。醫(yī)院也要結(jié)合內(nèi)外部的環(huán)境,及時的完善財務方面的各項問題,并且根據(jù)自身發(fā)展的能力完善金融防范系統(tǒng),從而在運行的過程中更好的減少金融風險,提高醫(yī)院的運行能力,增強醫(yī)院的綜合實力。