劉冬生 青島市建筑材料工業(yè)總公司

引言：經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢必會對企業(yè)拓展產(chǎn)生一些影響，企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)推進(jìn)中保持自身的影響力與競爭力，是現(xiàn)階段各大企業(yè)應(yīng)著重考慮的問題。企業(yè)的發(fā)展不僅僅要建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上，還要注意企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力構(gòu)建，以企業(yè)文化宣傳建設(shè)為核心，將內(nèi)頁內(nèi)部政治工作干部思想?yún)f(xié)調(diào)統(tǒng)一，這是推進(jìn)企業(yè)文化宣傳建設(shè)的首要任務(wù)。企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)知，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響作用，企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展離不開企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作，這是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，所以相關(guān)管理工作人員應(yīng)給與企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作高度的重視，由此才能提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治意識。

一、以全局宣傳建設(shè)為主宣傳建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)內(nèi)部職工思想政治工作是否落到實(shí)處，要看相關(guān)工作人員是否關(guān)心職工生活常態(tài)與常規(guī)工作狀態(tài)，要將企業(yè)員工的情況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對于基層員工的工作態(tài)度要給予調(diào)整與激勵(lì)，使員工在精神飽滿的對待本職工作，同時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通。企業(yè)內(nèi)部管理人員若想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理體會的創(chuàng)新，就要做到企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作，在企業(yè)日常工作中融入文化宣傳建設(shè)活動(dòng)，將企業(yè)的整體發(fā)展作為核心內(nèi)容，將企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源相結(jié)合，整合成為企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作的主要內(nèi)容，在宣傳建設(shè)活動(dòng)中要堅(jiān)持“以人為本”的理念，由此才能促進(jìn)企業(yè)整體健康、長期發(fā)展。

另外，相關(guān)文化宣傳建設(shè)管理人員若想在工作過程中體現(xiàn)出文化宣傳建設(shè)的有效性與合理性，就要在宣傳建設(shè)前期做好準(zhǔn)備工作，以企業(yè)發(fā)展需求為基準(zhǔn)點(diǎn)研究企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供依據(jù)。

二、以強(qiáng)化培訓(xùn)為主宣傳建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)內(nèi)部管理人員若想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理，就要做好企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作。由此，相關(guān)管理工作人員需要對文化宣傳建設(shè)工作隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升，要以定期的知識講座、專業(yè)培訓(xùn)為主，讓企業(yè)中的文化宣傳建設(shè)隊(duì)伍掌握最新的文化動(dòng)態(tài)、文化輿論方向等等，以專業(yè)化的知識與技能豐富自己，使自身具有較強(qiáng)的信息辨識能力，能夠以全新的理念撰寫相關(guān)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等方面的文化宣傳建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，還需要相關(guān)管理工作人員能夠讓文化宣傳建設(shè)人員具有正確的文化宣傳建設(shè)態(tài)度，在日常工作過程中能夠與同事、領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，這樣可以提升文化宣傳建設(shè)工作的協(xié)同合作能力，同時(shí)也可以提升企業(yè)文化宣傳建設(shè)的時(shí)效性。

三、以創(chuàng)新為主宣傳建設(shè)企業(yè)文化

在新時(shí)代新思想下做企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作，要注重企業(yè)的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)企業(yè)發(fā)展大致方向來構(gòu)建文化宣傳建設(shè)內(nèi)筒，要將“以人為本”的理念融合在文化宣傳建設(shè)管理工作中，使文化宣傳建設(shè)工作能夠與基層員工的生活、工作產(chǎn)生共鳴，將文化宣傳建設(shè)工作的核心點(diǎn)放在基層員工工作環(huán)境中，通過企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作，能夠讓每一名員工對企業(yè)具有高度的認(rèn)同感。除此之外，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃要與企業(yè)文化宣傳建設(shè)相結(jié)合，與文化宣傳建設(shè)工作管理人員實(shí)現(xiàn)密切交流與溝通，這樣可以構(gòu)建企業(yè)文化宣傳建設(shè)發(fā)展合力。

企業(yè)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)文化管理人員要對宣傳建設(shè)工作有一定的認(rèn)知，以基層員工工作華景為主，將企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)作為企業(yè)文化宣傳建設(shè)的核心，以此來豐富與完善企業(yè)文化模塊，與此同時(shí)，還需要將現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合其中，由此強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳建設(shè)中心思想。這樣一來，企業(yè)員工會對企業(yè)的發(fā)展更具信心，能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鞅３指叨鹊臒崆椤?/p>

企業(yè)的健康、長期發(fā)展需要優(yōu)良的輿論環(huán)境做基礎(chǔ)，所以，企業(yè)文化相關(guān)工作人員要對本職工作保有正確的認(rèn)知，革新現(xiàn)有的企業(yè)文化宣傳建設(shè)理念，引入更新型的企業(yè)文化建設(shè)思想，由此才能為企業(yè)文化的宣傳與建設(shè)提供優(yōu)良的輿論環(huán)境。要改變陳舊的企業(yè)文化宣傳建設(shè)思想與內(nèi)容，將現(xiàn)代化企業(yè)管理與發(fā)展理念融入到企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作中，以此才能塑造正確的全局觀念，從而企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作的核心點(diǎn)得到確定，也就是說，現(xiàn)階段企業(yè)文化宣傳建設(shè)的工作重點(diǎn)是：1.改革創(chuàng)新企業(yè)管理理念與模式；2.賦予企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)信息化特征。

四、以完善考核為主宣傳建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作人員需要正確地理解、認(rèn)識到企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作的意義，需要知道企業(yè)的文化宣傳建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)的工作。另外，企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作人員還需要通過考核制度來對企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的表彰和懲處，對于日常工作中的優(yōu)秀員工給予鼓勵(lì)和一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于日常工作中的消極員工給予適當(dāng)?shù)呐u和處罰，從而使得企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作的質(zhì)量得到提升。

結(jié)束語：綜上所述，在現(xiàn)代化建設(shè)階段企業(yè)需要在激烈的市場競爭環(huán)境中穩(wěn)固自身的發(fā)展態(tài)勢，以此就需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作要及企業(yè)當(dāng)下發(fā)展方向與實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)、合理并具有時(shí)效性的文化宣傳建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)，需要企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作人員能夠在管理者的帶領(lǐng)下不斷提升自身專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，由此才能使企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作質(zhì)量得到提升，賦予文化宣傳建設(shè)工作時(shí)效性。