王碩 中國石化銷售股份有限公司河北唐山石油分公司

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下各行各業(yè)都在積極探索借助大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)綜合管理的新方式、新模式，以期不斷提升信息采集和利用成效，更好的推動(dòng)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于成品油銷售企業(yè)而言，面對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的新要求，需要緊跟形勢(shì)變化完善大數(shù)據(jù)成品油統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系并結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)模式和方法的創(chuàng)新才能切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)效能，為成品油銷售和服務(wù)等工作的開展提供保障。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)下成品油銷售企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式創(chuàng)新措施探析具有重要的時(shí)代意義。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下成品油銷售企業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作開展情況分析

作為國家石油資源體系的重要組成部分，成品油銷售企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響下，面對(duì)國際化的新要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)帶來的沖擊，在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中也遇到了很多的困境。長(zhǎng)期以來實(shí)行的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作模式，主要是依靠人工等對(duì)成品油銷售等相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，相關(guān)政策的變化等，成品油銷售統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)不斷增多，統(tǒng)計(jì)要求不斷提高，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式已經(jīng)不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、及時(shí)性和全面性?？傮w上分析成品油銷售企業(yè)在傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作模式的指導(dǎo)下統(tǒng)計(jì)工作主要遇到以下幾個(gè)方面的問題：一是相關(guān)的統(tǒng)計(jì)模式不夠創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)時(shí)效性偏低。大數(shù)據(jù)時(shí)代各類信息變化速度較快，對(duì)于成品油銷售企業(yè)而言相關(guān)的成品油統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也隨時(shí)在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)高效率的統(tǒng)計(jì)要求，不利于各類數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總和分析。二是相關(guān)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作完善，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)性不強(qiáng)，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障方面由于沒有健全完善的制度來加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一規(guī)范管理，成品油銷售統(tǒng)計(jì)指標(biāo)比較分散，且計(jì)算效率偏低、準(zhǔn)確性難以保證等，從而不利于保證為各個(gè)環(huán)節(jié)提供詳實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，影響了統(tǒng)計(jì)工作的深度開展。三是統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程有效加快，數(shù)據(jù)共享體系不夠完善。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來越來越多的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)不斷出現(xiàn)，改變了統(tǒng)計(jì)工作格局，所以應(yīng)當(dāng)建立完善的信息化統(tǒng)計(jì)體系，但是目前成品油銷售企業(yè)往往比較關(guān)注銷售規(guī)模、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大以及銷售效益等方面，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，也沒有結(jié)合自身的實(shí)際建立完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，影響了統(tǒng)計(jì)效能的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下成品油銷售企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的意義分析

加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下成品油銷售企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新，一方面是適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求的必然選擇，新時(shí)代大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷升級(jí)，對(duì)成品油銷售市場(chǎng)帶來了諸多的影響，所以倒逼成品油銷售企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法改革創(chuàng)新，這樣才能不斷提升統(tǒng)計(jì)效果，另一方面也是為了推動(dòng)成品油銷售企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要選擇。成品油銷售企業(yè)只有不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)模式創(chuàng)新和方法探索，才能更好地夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，及時(shí)找出改革發(fā)展中存在的問題，對(duì)照目標(biāo)找差距，不斷提升統(tǒng)計(jì)價(jià)值，為經(jīng)營決策的制定等提供參考指導(dǎo)。

三、大數(shù)據(jù)視域下加強(qiáng)成品油銷售企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的具體對(duì)策

為了進(jìn)一步提升成品油銷售企業(yè)統(tǒng)計(jì)價(jià)值，更好地借助大數(shù)據(jù)完善統(tǒng)計(jì)格局，提升統(tǒng)計(jì)工作效能，建議：

1.轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)理念，加強(qiáng)現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新。無論形勢(shì)怎樣變化加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都應(yīng)當(dāng)圍繞成品油銷售企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)性質(zhì)等進(jìn)行開展，所以應(yīng)當(dāng)通過完善統(tǒng)計(jì)制度的方式對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出明確的要求和安排，這樣才能保證統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)步開展。所以首先要不斷加強(qiáng)理念創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的變化和影響，同時(shí)要結(jié)合成品油銷售企業(yè)自身的實(shí)際建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度體系，明確統(tǒng)計(jì)工作的具體內(nèi)容、具體指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)流程以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等，保證按時(shí)保質(zhì)完成各類數(shù)據(jù)的采集、匯總和分析等，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新，完善統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)平臺(tái)。一方面要結(jié)合成品油銷售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)形勢(shì)變化以及政策的調(diào)整等情況，積極探索現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)技術(shù)體系，不斷引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面加強(qiáng)項(xiàng)目軟件的開發(fā)，對(duì)企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目等進(jìn)行歸類整合和分析，形成功能完善、互相獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目軟件，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的備案管理和系統(tǒng)的升級(jí)完善與優(yōu)化，切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和獨(dú)立性，減少重復(fù)性等帶來的不良影響。另一方面加強(qiáng)內(nèi)外部統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)，既要加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)軟件和其他財(cái)務(wù)軟件、項(xiàng)目軟件等相關(guān)的關(guān)聯(lián)性，打造完善的綜合信息服務(wù)平臺(tái)，又要加強(qiáng)和外部市場(chǎng)的對(duì)接，建立和政府、行業(yè)等相協(xié)同的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)模塊，做好數(shù)據(jù)的及時(shí)動(dòng)態(tài)規(guī)范轉(zhuǎn)化和調(diào)整等，不斷提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化水平。

此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)的指導(dǎo)規(guī)范，針對(duì)成品油銷售市場(chǎng)等環(huán)節(jié)完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)各類數(shù)據(jù)的質(zhì)量審查和監(jiān)督，借助經(jīng)濟(jì)普查等工作的開展等對(duì)成品油銷售行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用行政干預(yù)等手段加強(qiáng)問題的排查整改，切實(shí)營造健康競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)格局。