田崇巖 中國(guó)航發(fā)長(zhǎng)春控制科技有限公司

一、基于價(jià)值鏈管理視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足之處

（一）企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈管理缺乏深入的認(rèn)知

現(xiàn)如今，各行各業(yè)的企業(yè)都存在著一種現(xiàn)象，那就是對(duì)于價(jià)值鏈的管理認(rèn)知度相對(duì)比較的低。之所以這么說，是因?yàn)榇蟛糠值呢?cái)務(wù)管理人員并沒有將價(jià)值鏈的管理工作重視起來，更不用說將其運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理的具體工作中，舉例說明，在進(jìn)行辦公室物品的采購(gòu)過程中，財(cái)務(wù)管理人員一定要依據(jù)有關(guān)價(jià)值鏈的企業(yè)管理原則對(duì)各個(gè)部門開展有關(guān)財(cái)務(wù)信息的匯報(bào)工作，但是現(xiàn)如今，大部分的企業(yè)并沒有這一步驟，因此也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的信息交流出現(xiàn)嚴(yán)重的不通暢現(xiàn)象，阻礙公司產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程。

（二）財(cái)務(wù)管理手段相對(duì)落后

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)逐漸的滲透進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，而計(jì)算機(jī)以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作帶來極大的推動(dòng)作用，另外，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，導(dǎo)致在進(jìn)行價(jià)值鏈企業(yè)管理模式的實(shí)際應(yīng)用過程中，要充分的注意有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用?；诖?，有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新與優(yōu)化，同時(shí)在這一基礎(chǔ)上有效的提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作效率，減少財(cái)務(wù)管理可能會(huì)花費(fèi)的成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作與時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的結(jié)合，進(jìn)而充分的提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作質(zhì)量。

（三）財(cái)務(wù)管理工作存在局限性

現(xiàn)如今，價(jià)值鏈的管理模式已經(jīng)逐漸的實(shí)現(xiàn)了在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的推廣以及普及，但是仍舊有部分企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)局限的問題，管理工作過于窄化，具體主要表現(xiàn)在企業(yè)單純的從短期來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作。這種相對(duì)局限的財(cái)務(wù)成本控制的相關(guān)視角，會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)自身的價(jià)值鏈和同行企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)。在如今的社會(huì)狀況中，自身企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程與其他企業(yè)之間的生產(chǎn)過程存在著相對(duì)比較緊密的聯(lián)系。在這種情況下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部成本的控制工作就要密切的聯(lián)系與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)，促使企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)最小化。

二、財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈認(rèn)知，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)于接受財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的人員，要進(jìn)行有關(guān)價(jià)值鏈相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及水平的普及于培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)有關(guān)價(jià)值鏈管理知識(shí)認(rèn)知，促使財(cái)務(wù)管理人員可以實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈視角下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。另一方面，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展具有十分重要的影響作用，基于此，企業(yè)一定要將對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作重視起來，幫助員工在進(jìn)行工作中過程中可以不斷的充實(shí)，充分的保證財(cái)務(wù)管理人員可以靈活的應(yīng)對(duì)外界的瞬息萬變，另外，財(cái)務(wù)管理工作人員還要及時(shí)的掌握我國(guó)出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際合法性以及有效性，極大的提高財(cái)務(wù)管理部門的實(shí)際工作效率。

（二）提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理力度

要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作有關(guān)力度的提升，相關(guān)管理部門一定要積極的開展有關(guān)預(yù)算籌劃的相關(guān)工作，充分的結(jié)合企業(yè)價(jià)值鏈管理的實(shí)際原則，合理的劃分企業(yè)的投入成本，依據(jù)工作的實(shí)際用途將其分為正常成本以及人力資源的相關(guān)成本，通過這種方式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)投入的標(biāo)準(zhǔn)化的分配。不僅如此，企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員還需要合理的將產(chǎn)品成本有效的分發(fā)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中。企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)工作，可以充分的保證企業(yè)成本投入的最小化。最后，還要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)相關(guān)資本以及成本進(jìn)行合理與有效的劃分，通過這種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本與利潤(rùn)之間的相互對(duì)應(yīng)的保證，促使企業(yè)生產(chǎn)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。

（三）加強(qiáng)有關(guān)價(jià)值鏈各方之間的合作與交流

價(jià)值鏈的管理理念下，財(cái)務(wù)管理工作大體包括各個(gè)部門以及價(jià)值鏈各方，依賴雙方之間的合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及資源方面的全面以及綜合的管理與控制工作。充分的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增遞，不斷的擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的相關(guān)范疇，減少企業(yè)各方的界限，促使企業(yè)逐漸的由交易型轉(zhuǎn)化為伙伴型，加強(qiáng)各個(gè)企業(yè)之間的合作與交流，實(shí)現(xiàn)互利共贏這一積極的現(xiàn)象。

（四）堅(jiān)持以人為本的管理理念

在價(jià)值鏈的管理視角下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作正在不斷的深化，由此也導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效用得到顯著的加強(qiáng)，進(jìn)而極大的減少了有關(guān)人力資源的投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。在價(jià)值鏈管理的相關(guān)角度來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，是與員工的實(shí)際薪資以及部門的業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，而這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工之間利益相結(jié)合的重要表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于提升員工的積極性具有十分重要的促進(jìn)作用。在這種情況下，也會(huì)促使企業(yè)與員工之間的關(guān)系越發(fā)的緊密，同時(shí)對(duì)于員工專業(yè)素養(yǎng)以及員工之間的凝聚力提出了更好水平的要求。在這種發(fā)展情況下，以人為本的財(cái)務(wù)管理理念十分的重要，一定要重視起來。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程顯示，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就要對(duì)價(jià)值鏈管理視角下的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，要充分的具備相對(duì)敏銳的市場(chǎng)觀察力以及科學(xué)合理的創(chuàng)新型理念，通過改革財(cái)務(wù)管理方式提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。