龍文凱 貴州誠(chéng)隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須有效強(qiáng)化，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，全面促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化。一直以來(lái)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，依托于對(duì)外的會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)反映企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)中的角色越來(lái)越重要，為整體優(yōu)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性，要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該充分關(guān)注管理會(huì)計(jì)，并積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的原則

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)各項(xiàng)管理中的核心內(nèi)容，企業(yè)必須充分注重財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理成效，積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。一方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，應(yīng)該遵循優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的科學(xué)原則。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有明顯的差異，前者表現(xiàn)為對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告，后者表現(xiàn)為對(duì)內(nèi)的管理決策信息基礎(chǔ)等。在推動(dòng)二者高效融合的過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢(shì)，在真正深化它們各自的功能的基礎(chǔ)上，積極實(shí)現(xiàn)二者的高效融合，繼而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。另一方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中，積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，還應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的科學(xué)原則。雖然從整體上來(lái)看，兩者屬于同一學(xué)科，但它們的功能以及方向等都存在明顯的不同，同時(shí)人員構(gòu)成以及人員素質(zhì)等方面也存在較大的差異。為真正優(yōu)化財(cái)務(wù)管理成效，切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)現(xiàn)二者融合的過(guò)程中，應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的科學(xué)原則，保持足夠的耐心，做好夯實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)提升二者的融合成效。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效，科學(xué)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，應(yīng)該積極采用科學(xué)的對(duì)策，不斷提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，不斷優(yōu)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）精準(zhǔn)把握會(huì)計(jì)工作的重要作用

在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，會(huì)計(jì)工作是核心。但一直以來(lái)，無(wú)論是企業(yè)管理者，還是企業(yè)財(cái)務(wù)人員，都明顯缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的精確認(rèn)知，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是簡(jiǎn)單性的記賬。受這種認(rèn)知差異影響，企業(yè)會(huì)計(jì)工作更多傾向于傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。為整體提升企業(yè)的發(fā)展成效，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變管理者的理念，充分重視會(huì)計(jì)工作，不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的高效融合，充分發(fā)揮二者各自的功能和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還應(yīng)該著重提升和優(yōu)化會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，引導(dǎo)他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧险J(rèn)真履職，嚴(yán)格恪守工作職責(zé)，不斷優(yōu)化和更新自身的知識(shí)體系，切實(shí)提升會(huì)計(jì)工作的整體開(kāi)展質(zhì)量，積極朝著管理會(huì)計(jì)的方向邁進(jìn)，為企業(yè)決策發(fā)展提供詳實(shí)全面的會(huì)計(jì)信息。

（二）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度體系

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，面臨著較為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，為整體提升企業(yè)的適應(yīng)能力，應(yīng)該構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度體系。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，離不開(kāi)健全完善的會(huì)計(jì)制度體系。企業(yè)只有結(jié)合自身發(fā)展實(shí)踐，結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，落實(shí)健全完善的會(huì)計(jì)制度體系，才能從根本上促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的高效融合。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該不斷細(xì)化會(huì)計(jì)制度體系，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)績(jī)效考核以及會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保企業(yè)會(huì)計(jì)制度能夠真正落到實(shí)處，能夠真正收到成效。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在會(huì)計(jì)制度體系的完善過(guò)程中，應(yīng)該以動(dòng)態(tài)化、前瞻性的視角來(lái)進(jìn)行認(rèn)知與把握，積極推動(dòng)會(huì)計(jì)制度體系的創(chuàng)新，全面提升財(cái)務(wù)管理的整體成效。此外，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)二者高效融合的過(guò)程中，還應(yīng)該著重培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，管理會(huì)計(jì)崗位突出人才的管理水平，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)，積極整合二者的能力，必須注重培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在全面快速發(fā)展的過(guò)程中，積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，還應(yīng)該充分依托于信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，以此來(lái)全面多元的搜集與整合各類會(huì)計(jì)信息，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展決策。一方面，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)符合自身發(fā)展需求的信息化系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)合二為一，在整體保障財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化它們的功能和方向，更好的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該依托于科學(xué)的信息化系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的高效處理以及全面搜集，積極為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)，切實(shí)優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理成效。依托于財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵信息的共享，同時(shí)還能夠在很大程度上發(fā)揮信息的價(jià)值和作用，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

結(jié)論：在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，必須注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，充分發(fā)揮二者的作用，不斷凸顯二者的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升人們的重視程度，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度體系，積極依托于信息技術(shù)手段，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。