調(diào)度管理在煤礦生產(chǎn)運營中的作用

李存敬 山東東山新驛煤礦有限公司

引言:在煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)為工作核心，使調(diào)度管理工作與安全性保護緊密相連。這就要求，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須有效進行調(diào)度管理工作，發(fā)揮其對于煤礦安全生產(chǎn)的作用，協(xié)助煤礦生產(chǎn)及加工工作的高效運行。

一、調(diào)度工作的特點

（一）時間性。調(diào)度人員對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種問題要及時了解清楚，上級領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題要及時傳達(dá)、匯報、處理，尤其遇到生產(chǎn)和安全事故時，時間性的要求更為嚴(yán)格，稍有耽擱就會貽誤時機，嚴(yán)重的可能造成重大損失。因此，調(diào)度室的上情下達(dá)和下情上報工作時間性很嚴(yán)格，必須做到準(zhǔn)確及時。

（二）工作周期具有連續(xù)性。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作都是不間斷地連續(xù)進行，生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流水線都在日夜不斷地進行。由于煤礦生產(chǎn)的過程中實時需要對煤礦生產(chǎn)的安全性進行分析，并且需要及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，例如生產(chǎn)事故、傷亡事故等，要想高效地進行管理工作，就必須由相關(guān)的調(diào)度管理部門進行高強度的管理與監(jiān)督，由于煤礦生產(chǎn)工作的連續(xù)性，就導(dǎo)致了生產(chǎn)調(diào)度管理工作同樣具有連續(xù)性。

（三）權(quán)威性。調(diào)度室是煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的綜合部門，調(diào)度員雖然是一般管理人員，但必要時可以代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指揮生產(chǎn)，企業(yè)其他管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位及有關(guān)人員應(yīng)對調(diào)度指示、調(diào)度指令做到無條件服從。

二、調(diào)度管理應(yīng)遵循的基本原則

（一）調(diào)度管理工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性分析。煤礦生產(chǎn)作業(yè)主要在井下進行，生產(chǎn)環(huán)境十分苛刻，工作人員往往要在幾百米的礦井進行生產(chǎn)工作，所以，深井中的光線、電以及有毒有害氣體和積水情況等，都具有強烈的變換性，存在著強烈的安全隱患。需要對其進行及時的檢查與監(jiān)督，例如，井下煤層中釋放出來的有毒有害氣體含量過高，不僅會影響員工的正常呼吸，像瓦斯或煤塵如若遇到輕微明火等甚至?xí)鸨?，?yán)重威脅著井下工作人員的生命安全與煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)作業(yè)活動。由于礦井采掘施工地點受礦壓影響壓力較大，頂板條件較差容易發(fā)生冒頂或片幫等事故，調(diào)度安全對其生產(chǎn)環(huán)境的安全性保障必不可少。

三、煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理工作的完善措施

（一）相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)加強對系統(tǒng)運行安全工作的重視。為了保障系統(tǒng)工作合理開展，減少因為斷電等對其各項工作造成的影響，可以選擇建立電力安全保障系統(tǒng)，準(zhǔn)備好備用電源等，調(diào)整機房電力系統(tǒng)輸出方式，引入兩路電路輸出系統(tǒng)等，使得當(dāng)出現(xiàn)斷電問題時，可以利用備用電源來開展具體的調(diào)整工作，提高系統(tǒng)運行的有效性。調(diào)度自動化系統(tǒng)運行過程中還應(yīng)當(dāng)加強對高級軟件的重視，在高級軟件的幫助下，對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題開展全方位的管理分析，進一步明確其各項工作開展過程中存在的問題和后續(xù)改進方法，保障其各項工作合理開展。

（二）健全工作方式。目前，我國的調(diào)度管理工作一般在室內(nèi)進行，主要通過電話調(diào)度和視頻監(jiān)控對生產(chǎn)過程的影響監(jiān)督與生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集來進行信息分析與處理，從而加強安全性防護工作，適當(dāng)?shù)亟∪{(diào)度管理人員的工作方式很有必要。例如，井下施工地點發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度管理人員及時到達(dá)現(xiàn)場深入了解事故發(fā)生的原因和影響的范圍，及時進行組織協(xié)調(diào)處置，來確保作業(yè)環(huán)境的安全性；另外要加強調(diào)度人員的巡查力度，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進行走訪監(jiān)察，記錄其生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)過程中遇到的問題，并及時進行分析、解決，從而提升生產(chǎn)作業(yè)總體的流暢度。

（三）強化應(yīng)急管理保障生產(chǎn)安全。調(diào)度部門作為煤炭企業(yè)的應(yīng)急值守辦公室，24h連續(xù)作業(yè)，在突發(fā)情況下通過及時詢問現(xiàn)場發(fā)生的情況，跟蹤、了解，及時向有關(guān)管理人員報告，在實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全方面起到了重要作用，特別在季節(jié)性安全工作方面，如雨季“三防”管理，精心組織、合理安排至關(guān)重要，通過提前下發(fā)“三防”工作安排。

（四）加強生產(chǎn)經(jīng)營管控提升經(jīng)營調(diào)度管理水平。調(diào)度、經(jīng)營管理作為企業(yè)生產(chǎn)運營管理的重要手段，對提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平具有重要意義。勝利能源公司高度重視調(diào)度、經(jīng)營管理，為促進調(diào)度、經(jīng)營管理的深度融合，進一步提升經(jīng)營調(diào)度的管控水平，將原本單獨召開的月度生產(chǎn)計劃會、經(jīng)營考核分析會整合為月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃會，由分管調(diào)度、財務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)組織，公司調(diào)度、生產(chǎn)、財務(wù)、企業(yè)管理等部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)相關(guān)單位分管生產(chǎn)、經(jīng)營的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。會議由調(diào)度、財務(wù)、企業(yè)管理部門分別通報各單位上月生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、“雙增雙節(jié)”完成情況及下月生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、“雙增雙節(jié)”計劃及重點工作，實現(xiàn)調(diào)度、經(jīng)營指標(biāo)的相互匹配。

（五）追究調(diào)度管理人員工作責(zé)任，保證調(diào)度管理工作高效進行。由于調(diào)度管理工作的連續(xù)性，致使相關(guān)管理人員必須時刻在崗位上進行監(jiān)督與管理工作，需要及時對生產(chǎn)流程中各個部門的作業(yè)情況，和井下作業(yè)的環(huán)境進行實時監(jiān)督，這就要求工作人員具有極強的責(zé)任心，不怠慢工作，能夠在自己的工作時間內(nèi)，高效執(zhí)行調(diào)度工作，并且能夠?qū)σ恍┩话l(fā)事件提前預(yù)警或是快速做出事發(fā)后的救援指揮措施。通過對調(diào)度管理人員工作責(zé)任的追究。

結(jié)束語：調(diào)度自動化系統(tǒng)工作開展過程中，受到調(diào)度員管理方式以及系統(tǒng)自身問題等的影響，其各項工作開展過程中可能會出現(xiàn)一定的問題，導(dǎo)致系統(tǒng)運行的安全性等受到影響。通過對其進行必要的調(diào)整，可以充分發(fā)揮系統(tǒng)各項功能的作用，保障電力調(diào)度自動化系統(tǒng)和煤礦運行效益。