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      淺析外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題與對(duì)策

      2019-07-13 09:16:55于文翠
      財(cái)訊 2019年31期
      關(guān)鍵詞:外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算問(wèn)題與對(duì)策

      于文翠

      摘?要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益不斷的提高,更是帶動(dòng)了外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展,很多外貿(mào)公司因此受益,雖然得到了很大的進(jìn)步,但由于人民幣的匯率政策、銀行利率政策以及稅務(wù)政策等等,一系列的問(wèn)題導(dǎo)致外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算難度增加。本篇文章會(huì)針對(duì)性的找出外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題,并給出實(shí)際的解決對(duì)策,幫助外貿(mào)公司獲得持續(xù)性的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:外貿(mào)公司;財(cái)務(wù)核算;問(wèn)題與對(duì)策

      在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為復(fù)雜的情況下,外貿(mào)公司的財(cái)務(wù)核算也越來(lái)越困難,面對(duì)的問(wèn)題也逐漸增加,不僅僅是外部的問(wèn)題,公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算部門(mén)也存在不少問(wèn)題,那么就需要外貿(mào)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面決策,促進(jìn)企業(yè)更加健康的發(fā)展。其次很多外貿(mào)公司信息化建設(shè)不夠完善,導(dǎo)致出現(xiàn)諸多的問(wèn)題,這也需要及時(shí)進(jìn)行解決,不能只注重財(cái)務(wù)核算本身,也要隨著時(shí)代的進(jìn)步做出更多轉(zhuǎn)變,以此謀得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      一、外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中的具體問(wèn)題

      (1)財(cái)務(wù)核算管理體系不夠完善

      當(dāng)前外貿(mào)公司內(nèi)部面對(duì)的最大問(wèn)題,就是財(cái)務(wù)核算管理體系不夠完善,很多工作人員的職責(zé)沒(méi)有明確,這就導(dǎo)致了工作效率大大降低。尤其是在外貿(mào)公司這種企業(yè)中,進(jìn)行約束管理是發(fā)展建設(shè)的一部分,所以財(cái)務(wù)核算必須要有管理體系,以免出現(xiàn)在日常工作中員工表現(xiàn)差,很多財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員不能明確自己的工作,以及需要承擔(dān)的責(zé)任等等,還有很多外貿(mào)公司中因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督部門(mén)的管理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)失誤,這也是較為常見(jiàn)的問(wèn)題,那么想要進(jìn)行改善,就必須設(shè)立監(jiān)督管理部門(mén),這樣對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作就能做到更為精準(zhǔn)。

      (2)財(cái)務(wù)核算工作人員素質(zhì)不夠

      在我國(guó)的大部分外貿(mào)公司中,都有著重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象,這種思想上的錯(cuò)誤,就導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)審核中出現(xiàn)問(wèn)題,其實(shí)很多外貿(mào)企業(yè)中還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)工作的重要性,所以對(duì)財(cái)務(wù)人員本身的專業(yè)素質(zhì)要求也不高,這就會(huì)出現(xiàn)很多工作人員能力與崗位不符合的情況,甚至達(dá)不到工作要求。一些外貿(mào)公司的觀念也比較落后,不愿意對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)做出更多的投入,所以也不重視相關(guān)人員的考核,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員缺乏一定的工作效率,這都是外貿(mào)公司需要做出改善的地方,這種情況完全不能滿足當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

      (3)財(cái)務(wù)核算方式老套過(guò)于落后

      在當(dāng)下這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于外貿(mào)公司財(cái)務(wù)審核工作非常有幫助,但不少外貿(mào)企業(yè)并沒(méi)有使用這種方法,還在遵循著老一套的財(cái)務(wù)核算流程,這樣就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至還有外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員,使用手工的方式來(lái)進(jìn)行記賬等工作,面對(duì)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,手工這種過(guò)于老套落后的方式,自然不能迎合現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù),才是當(dāng)下外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算的最佳策略,這樣也能避免以往核算過(guò)程中,出現(xiàn)的收入與支出有偏差等問(wèn)題,減少財(cái)務(wù)核算工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,保證外貿(mào)企業(yè)獲得最有利的發(fā)展。

      二、外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算應(yīng)采取的措施

      (1)提高財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)施

      現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代,任何企業(yè)、單位都離不開(kāi)人工智能的使用,為了保證外貿(mào)公司獲得更好的發(fā)展,提高財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)施就是最有力的解決策略。首先財(cái)務(wù)部門(mén)需要對(duì)現(xiàn)階段的工作設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)于使用時(shí)間過(guò)久或者有故障的設(shè)備進(jìn)行更換,使用更新型的財(cái)務(wù)核算設(shè)備,其次是各種輔助軟件的應(yīng)用,也要進(jìn)行全面的了解與掌握,可以按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作,提高財(cái)務(wù)核算工作的效率。平時(shí)財(cái)務(wù)部分也要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,以及必要的維護(hù)管理,以免在工作的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響工作質(zhì)量。

      (2)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

      作為財(cái)務(wù)核算工作的核心,工作人員的專業(yè)素質(zhì)會(huì)影響整個(gè)工作進(jìn)程,所以對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的投入,絕不僅僅是設(shè)備上,更應(yīng)該增加專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員,可以使用招聘、選拔的方式增加更多的優(yōu)秀人才,保證財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展建設(shè)。其次要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作員人做定期的工作考核,可以根據(jù)日常工作態(tài)度、工作效率等方面,來(lái)進(jìn)行審核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),這樣可以保持員工對(duì)工作的積極性,也可以提高財(cái)務(wù)審核工作的效率。

      (3)建立完整的財(cái)務(wù)管理部門(mén)

      在很多外貿(mào)企業(yè)中,因?yàn)闆](méi)有注重財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè),所以很多崗位都是一人一崗,甚至有些財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員還要負(fù)責(zé)其他工作,這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)難題。那么當(dāng)下外貿(mào)公司必須建立完整的財(cái)務(wù)部門(mén),擁有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,每個(gè)人都要有明確的職責(zé),比如財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算,每個(gè)工作項(xiàng)目都要有相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)。其次要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門(mén),對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為,保證外貿(mào)公司能夠優(yōu)化自身,獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      當(dāng)下很多外貿(mào)公司在開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作時(shí),都會(huì)出現(xiàn)相同的問(wèn)題,比如核算不精確、工作效率低下,不管是由于工作人員還是核算方式導(dǎo)致,都要針對(duì)性及時(shí)進(jìn)行改善,可以對(duì)問(wèn)題做一個(gè)全面的分析,然后根據(jù)外貿(mào)公司的實(shí)際情況制定出優(yōu)化方案。另外要注重網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,這種更先進(jìn)的人工智能技術(shù),會(huì)對(duì)外貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算工作給予非常大的幫助,促進(jìn)外貿(mào)公司的整體發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]萬(wàn)頎鈞.“營(yíng)改增”對(duì)外貿(mào)企業(yè)稅負(fù)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)會(huì)月刊,2017(10):25-27.

      [2]楊阜平.涉外企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2014(11):6-7.

      [3]楊昕暉.財(cái)務(wù)集中核算在實(shí)務(wù)中的利弊研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(20):227.

      [4]王雙娣.外貿(mào)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀探析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(18):204.

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