試論集團化管控下的財務核算模式及其構建對策

摘?要：隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)集團也在不斷的發(fā)展、壯大之中?，F(xiàn)代企業(yè)集團的的不斷發(fā)展，對集團化管控下的財務換算模式及其構建也有了更好的要求，如何操作財務核算，才能使其更加適合新時代下集團的發(fā)展需要，是需要我們不斷探討的深刻問題。本文作者從當前集團化企業(yè)財務管理控制工作入手，進而分析財務管理控制工作的具體分類，并以此為依據(jù)對集團化管控下的財務核算的模式以及構建提出相應的對策，幫助集團化企業(yè)得到更好的發(fā)展，希望為廣大企業(yè)管理工作者提供一定有價值的建議和參考。

關鍵詞：企業(yè);集團化管控;財務核算模式;構建對策

近年來，在改革開放的總體政策影響下，中國綜合國力的不斷攀升，進而使中國經(jīng)濟得到了前所未有的飛躍式發(fā)展，在當前的市場條件下，越來越多的中小型企業(yè)逐漸發(fā)展升級，成為了更加適合于當前社會需要的集團化企業(yè)。但隨之而來的集團化企業(yè)在不斷的發(fā)展運營中，也將面臨大量的問題與困境。而最基礎也最為重要的便是企業(yè)自身基礎性財務管理工作的升級與革新，以解決企業(yè)在升級時遇到的財務管理工作難題，確保集團化企業(yè)能夠將企業(yè)資金要素管理和人力資源要素管理實現(xiàn)有效的結合，進而完善公司財務核算體系，實現(xiàn)集團化企業(yè)高校平穩(wěn)運行。

一、集團化企業(yè)財務管理控制工作的基本內容

所謂集團化企業(yè)財務管理控制工作，簡單來說，就是以集團總部為主體對旗下各獨立分公司的財務情況進行管理控制的工作，它主要管控分公司的財務會計核算、財務預算管理、資金要素運用以及稅收規(guī)劃繳納等工作的具體實施情況，確保通過集團總部的有效監(jiān)管以及干預后，保障企業(yè)內部的各個分公司在整體上可以達到一定穩(wěn)定的財務價值和財務水平，最終保障集團性企業(yè)可以長期良性發(fā)展。

集團化企業(yè)財務管理控制工作與一般性質的財務管理工作有著一定的區(qū)別，它不僅是一項具體的財務管控工作，對公司內部的各項財務工作起到監(jiān)管作用，同時，它的實施也直接關系到集團化企業(yè)是否可以實現(xiàn)內部優(yōu)質穩(wěn)定的經(jīng)營管理控制工作，也關系著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，幫助集團化企業(yè)實現(xiàn)整體利益最大化目標。

二、集團化企業(yè)財務管理控制工作的工作模式

當前的集團化企業(yè)億逐漸進入到了規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展的階段，傳統(tǒng)單一的企業(yè)財務管理控制工作的工作模式已經(jīng)無法適應當前企業(yè)的發(fā)展需要，因此隨著社會的需要工作模式正在進行著不斷的革新?，F(xiàn)階段，我國集團化企業(yè)財務管理控制工作的工作模式主要分為分權型的集團化企業(yè)財務管理控制模式和集權型的集團化企業(yè)財務管理控制模式。在分權型集團化企業(yè)財務管理控制模式下，母公司的財務管理控制部門將權利下放，通常只針對子公司重大發(fā)展決策進行財務監(jiān)控，而其他的財務管控問題由子公司自行解決，母公司進行統(tǒng)一監(jiān)控;而集權型集團化企業(yè)財務管理控制模式下企業(yè)一切財務監(jiān)管工作的組織權和控制權都有母公司進行，子公司承擔的職能相對下降。

三、集團化管控下的財務核算模式的構建對策

想要制定符合集團化企業(yè)發(fā)展需要的集團化管控下的財務核算模式的構建，首先，應針對企業(yè)內部管控工作執(zhí)行相關的架構，并充分了解母公司與子公司的經(jīng)營發(fā)展情況，以及各公司的現(xiàn)實需求;然后，在遵循母公司制定的各種基礎性內部財務核算工作總體性規(guī)范管理控制方案下，對企業(yè)內部各子公司的財務核算工作進行全面而系統(tǒng)的整體化調研，梳理出各子公司在實際財務核算中存在的問題，并給予一定的政策及建議對問題進行解決;最后，根據(jù)我國相關的會計法律法規(guī)，政府相關的規(guī)章制度以及部門性指導文件為前提，結合我國現(xiàn)下集團化企業(yè)在財務核算方面的共性問題，并針對與自身企業(yè)存在的個性問題形成科學合理并且十分系統(tǒng)的在集團化管控背景下的財務核算模式，通過這種模式有效的對集團化企業(yè)進行日常財務監(jiān)管，保證日常財務管理工作得以科學系統(tǒng)地長效實施，進而支持和保障我國集團化企業(yè)內部各個子公司、各個機構得以開展基礎經(jīng)營性業(yè)務，促進企業(yè)走向更加良性發(fā)展的循環(huán)軌跡，也為企業(yè)未來在紛繁復雜的市場環(huán)境中，時刻立于不敗之地并保持高速發(fā)展，提供了必要的財務基礎。

四、結束語

綜上所述，本文研究了集團化管控下的財務核算模式及其構建的相關對策。近年來，在企業(yè)不斷迅猛發(fā)展的前提下，集團化管控下的財務核算方式也發(fā)揮著越來越重要的突出作用，如何更好地發(fā)揮會計的監(jiān)管職能。已經(jīng)成了當代中國企業(yè)重點研究的問題之一，將這一基礎性問題研究的更為透徹，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)真正的長久良性健康發(fā)展。因此，集團化企業(yè)必須更加關注企業(yè)化管控下的財務核算模式以及時刻保持警惕，根據(jù)具體企業(yè)需求進行財務核算模式構建的革新，以保證集團化企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：何紅艷（1976.12-），女，漢族，江蘇鎮(zhèn)江人，中級，本科，研究方向：預算管理、集團化考核、管控等。