高毅
2019年1月7日至24日,在芬中教育協(xié)會(huì)和廣東第二師范學(xué)院教師研究學(xué)院的組織安排下,我隨廣東省中學(xué)骨干校長代表團(tuán)赴芬蘭考察學(xué)習(xí)。考察期間,芬蘭教育所呈現(xiàn)出來的圖景給我留下了非常深刻的印象。在這幅圖景中,芬蘭的師資、課程與評價(jià)三個(gè)方面顯得尤為突出。
一、師資:因?yàn)閷I(yè),所以信賴
從師范生入學(xué)時(shí)的生源選擇到教師職前教育,再到教師職后培訓(xùn),教師隊(duì)伍建設(shè)中的“芬蘭經(jīng)驗(yàn)”獨(dú)樹一幟,“專業(yè)”與“信任”構(gòu)成了相輔相成、互為依存的良好關(guān)系。
芬蘭的老師全部具備碩士及以上學(xué)歷。報(bào)考師范專業(yè)比報(bào)考其他專業(yè)難度大得多,比如,坦佩雷大學(xué)教育學(xué)院錄取比例通常是10∶1,赫爾辛基大學(xué)小學(xué)教育專業(yè)錄取比例為24∶1。然而,還是有充裕數(shù)量的優(yōu)秀高中畢業(yè)生報(bào)考師范。同時(shí),芬蘭有扎實(shí)的師范生培養(yǎng)機(jī)制,在為期 5 年的本碩連讀生涯中,師范生要經(jīng)歷引導(dǎo)性教師實(shí)習(xí)、輔修學(xué)科教學(xué)實(shí)習(xí)和主要學(xué)科教學(xué)實(shí)習(xí)三次實(shí)習(xí),歷時(shí) 16 周。這種高強(qiáng)度、多維度以及理論、實(shí)踐交互式、螺旋式的教師培養(yǎng)機(jī)制為師范生將來從事教育、教學(xué)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相較之下,我覺得有兩點(diǎn)值得我們借鑒反思。
一要反思我們的教師培養(yǎng)制度。在生源上,應(yīng)該創(chuàng)造條件吸引優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入師范大學(xué)學(xué)習(xí),抬高準(zhǔn)入門檻,把嚴(yán)上崗關(guān)口;在體系上,形成本國特色的教師培養(yǎng)模式,理論與實(shí)踐結(jié)合,職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)貫通;在觀念上,形成“終身學(xué)習(xí)”的教師發(fā)展觀念,學(xué)養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),視界與時(shí)代接軌。
二要客觀看待我們的師資隊(duì)伍。中國教育人口體量巨大,區(qū)域發(fā)展極不平衡,“經(jīng)師”易得,“人師”可遇,“仁師”難求,教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重在于質(zhì)量,而不是數(shù)量。這個(gè)質(zhì)量用中國的新時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)來衡量,就是做“四有”好教師,做學(xué)生的“引路人”。建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)!
二、課程:立足當(dāng)下,著眼于未來
在課程與教學(xué)上,芬蘭教育有兩點(diǎn)做法令人印象深刻。
第一,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用課程的設(shè)置。據(jù)坦佩雷應(yīng)用科學(xué)大學(xué)全球教育負(fù)責(zé)人普羅琦(Prokki)博士介紹,芬蘭教育有個(gè)明顯的特征就是采用“雙軌制”(two-track system),普通高中和職業(yè)高中兩者之間的比例約為5.3∶4.7。職業(yè)教育在芬蘭有較高的社會(huì)地位,學(xué)生初中畢業(yè)以后,可以基于本人的興趣、能力來選擇就讀普通高中還是職業(yè)高中。
芬蘭的學(xué)校大多是綜合性學(xué)校,普遍開設(shè)了家政課、手工課和勞技課(規(guī)劃創(chuàng)業(yè)課)。在考察學(xué)習(xí)期間,我們先后參觀觀摩了坦佩雷應(yīng)用科技大學(xué)的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、曼塔市飛機(jī)機(jī)械培訓(xùn)學(xué)校的飛機(jī)維修課、曼塔高中的語言課和電影課、許爾凡學(xué)校和哈勒尤尼杜學(xué)校的家政課……這些課從“工作定向”(Job Orienteering)
開始,制訂學(xué)徒計(jì)劃(Apprentice Project),確定“創(chuàng)業(yè)之路”項(xiàng)目,學(xué)生個(gè)個(gè)參與,積極動(dòng)手,歡聲笑語,很好地體現(xiàn)了“教育為未來生活做準(zhǔn)備”的創(chuàng)業(yè)教育理念。
第二,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)象教學(xué)”的教學(xué)方式。所謂現(xiàn)象教學(xué),就是圍繞學(xué)生感興趣的現(xiàn)象開展的跨學(xué)科教學(xué)方式,不以傳統(tǒng)的學(xué)科體系進(jìn)行分科教學(xué)。考察期間,我們聆聽了有關(guān)現(xiàn)象教學(xué)的兩場報(bào)告《跨學(xué)科學(xué)習(xí)——如何設(shè)計(jì)綜合實(shí)踐課程》和《學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境的新視野》,并在芬蘭教育研究中心高級(jí)課程發(fā)展顧問馬蒂·羅西(Matti Rossi)博士的指導(dǎo)下,以“我的健康生活”為主題,采用“同課異構(gòu)”的工作坊形式,組織實(shí)施了一回“現(xiàn)象教學(xué)”, 體驗(yàn)深刻,收獲良多,讓我們這些中國校長最終了解:芬蘭新改革倡導(dǎo)的“現(xiàn)象教學(xué)”既不是“消除分科教學(xué)”,也不是夸大“現(xiàn)象教學(xué)”的教學(xué)效果,其最終價(jià)值旨?xì)w,在于尋求分科教學(xué)與合科教學(xué)的平衡。
事實(shí)上,縱觀世界教育史,歷次的教育改革表明,教育是一門平衡的藝術(shù),改革必須在形形色色的教育流派中保持平衡。道理很簡單,因?yàn)槿说慕逃?,無法在傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)、未來被完全割裂的狀態(tài)下完成。普羅琦(Prokki)博士在我們考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一堂課上說道:“教育應(yīng)著眼于未來,而不是當(dāng)下?!倍?jīng)過綜合考慮,我覺得很有必要把普羅琦(Prokki)博士的這一觀點(diǎn)稍加修正:教育應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)下,著眼于未來。
三、公平:不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)
“不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)!”這句著名口號(hào)最早源自2001年美國政府頒布的教育法案《不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)》(No Child Left Behind),旨在確保每個(gè)兒童都能接受到公平有質(zhì)量的教育。美國政府為什么要頒布這樣一個(gè)法案?原因之一就是在國際PISA 測試中,作為世界頭號(hào)強(qiáng)國的美國,其參賽學(xué)生的排名卻相對低下,而北歐小國芬蘭的學(xué)生卻能夠高居榜首,連續(xù)多年被評為整體表現(xiàn)第一,享譽(yù)全球。
那么,芬蘭教育為什么能夠做到“不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”?
從價(jià)值理念來講,芬蘭人樹立了全納教育的理念,提出人人有權(quán)利接受平等教育,人人有機(jī)會(huì)成為社會(huì)有用之才。在芬蘭人看來,教育的目的是學(xué)習(xí),是成長,而不是競爭和篩選。
從服務(wù)系統(tǒng)來講,芬蘭的基礎(chǔ)教育全部由政府買單,學(xué)校建立了三層完備的學(xué)習(xí)支持系統(tǒng)(基本支持、加強(qiáng)支持、特殊支持)。芬蘭人的教育邏輯是:“學(xué)得快的人可以自己學(xué),學(xué)得慢的人更需要幫助?!睂δ切W(xué)習(xí)遲緩、有困難的學(xué)生,芬蘭學(xué)校不拋棄、不放棄,百分之百提供“基本支持”“加強(qiáng)支持”和“特殊支持”,努力保證讓每一個(gè)孩子不掉隊(duì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,芬蘭大約有30%的義務(wù)教育階段的學(xué)生接受過某種形式的教育支持。有學(xué)者認(rèn)為,這種廣泛的特殊教育支持體制是芬蘭在PISA測試中取得優(yōu)異成績的最主要原因之一。
2019年1月15日,我們考察了芬蘭于勒耶爾文綜合學(xué)校。于勒耶爾文綜合學(xué)校是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一所學(xué)校,有學(xué)生 730 人,教師60人,實(shí)行小學(xué)到初中一貫制辦學(xué),學(xué)制從一年級(jí)至九年級(jí),另設(shè)立多個(gè)特殊教育班,有特殊教育學(xué)生60多人。于勒耶爾文綜合學(xué)校最大的亮點(diǎn),就是對特殊學(xué)生的“特殊支持”做得非常到位,表現(xiàn)在對特殊學(xué)生選用特定的專用場室、豐富的課程體系、靈活的分類教學(xué)和溫暖的人文關(guān)懷……
我將我對芬蘭教育的觀察、體會(huì),用一首打油詩總結(jié)概括如下:
芬蘭教育人夸好,教師信任專業(yè)高。
課程設(shè)置重未來,職業(yè)技術(shù)不可少。
三層支持講服務(wù),教育公平為旨要。
他山之石可攻玉,中國教育在奔跑。
(作者單位:廣東省中山市華僑中學(xué))
責(zé)任編輯:孫昕
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