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      基于校企合作的高職“雙師型”教師培養(yǎng)思考

      2019-07-16 01:17:40浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院虞凱高玉萍
      中國(guó)商論 2019年21期
      關(guān)鍵詞:雙師型雙師教師隊(duì)伍

      浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 虞凱 高玉萍

      “雙師型”教師是高職院校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,是高素質(zhì)教師的重要部分,也是高職院校健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。2018年,我國(guó)高職專任教師49.8萬(wàn)人,“雙師型”教師高職19.14萬(wàn)人,占專任教師比例的39.70%。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》決策,提到要聯(lián)合校企開(kāi)展“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的工作?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案的通知》要求打造“雙師型”教師隊(duì)伍。教育部教師工作司副司長(zhǎng)黃偉對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)提到了四個(gè)方面的考慮,即完善“雙師型”特色教師隊(duì)伍建設(shè)制度、建設(shè)引領(lǐng)教學(xué)模式改革的教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、聚焦“1+X”證書(shū)制度開(kāi)展教師全員培訓(xùn)和建設(shè)校企人員雙向交流協(xié)作共同體??梢?jiàn),高職“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性不可小覷,是高職院校重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。

      1 “雙師型”教師條件

      “雙師型”教師提法最初是在1990年《中國(guó)教育報(bào)》介紹上海冶金專業(yè)學(xué)校教師培養(yǎng)的實(shí)踐上出現(xiàn),之后形成熱潮,并逐步被納入為國(guó)家政策范疇?!堵毥探纭吩谡哐芯拷庾x“雙師型”教師中,將其政策文本分析上提出了三個(gè)階段:概念提出階段(1995—1998年)、內(nèi)涵深化階段(1999—2009年)、系統(tǒng)培訓(xùn)階段(2010年至今),圍繞“雙師型”教師國(guó)家先后出臺(tái)多個(gè)政策文件,旨在建設(shè)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍,政策效果顯著,近年來(lái)職業(yè)院校的“雙師型”教師的比例顯著提高。

      “雙師素質(zhì)”教師是指既具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和較高的教學(xué)水平,又具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能夠承擔(dān)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)任務(wù),并能夠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)服務(wù),兼具培育高端技術(shù)技能型人才與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的職業(yè)教育工作者。根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專院校師資隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》和浙江省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)院?!半p師”教師隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》等文件為指導(dǎo),結(jié)合筆者所在學(xué)校,在其“雙師素質(zhì)”教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定,具有高校教師資格,又具備下列條件之一的校內(nèi)專任教師和校內(nèi)兼課人員:一是具有本專業(yè)中級(jí)(或以上)技術(shù)職稱及職業(yè)資格證(含持有行業(yè)特許的資格證書(shū)及具有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評(píng)員資格者),并能全面指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)或在近五年主持(或主要參與)過(guò)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進(jìn)水平;二是近五年中有兩年以上(可累計(jì)計(jì)算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)歷,其中至少有半年以上脫產(chǎn),并能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng);三是近五年主持(或主要參與)過(guò)兩項(xiàng)以上應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好或者具有8年以上企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷并取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的專業(yè)人才,在校從事高職教育滿兩年以上方可申請(qǐng)認(rèn)定。

      2 校企合作“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)做法

      以筆者所在學(xué)校為例,在校企合作工作中重點(diǎn)實(shí)施校企合作推進(jìn)工程,分層構(gòu)建政、行、企、校、系五級(jí)校企合作機(jī)構(gòu),制定和完善與校企合作體制機(jī)制相適應(yīng)的管理制度、激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)新校企合作的渠道和形式,重點(diǎn)培育發(fā)展?jié)摿?qiáng)的合作項(xiàng)目,形成人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)體制機(jī)制,促進(jìn)校企深度合作,增強(qiáng)辦學(xué)活力。

      (1)培養(yǎng)體系日趨完善。依托各方合作平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷完善校政企合作機(jī)制,進(jìn)一步加大合作力度,多舉措讓企業(yè)、行業(yè)為學(xué)院“雙師型”教師培養(yǎng)提供資源。專業(yè)教師掛職鍛煉為取得實(shí)質(zhì)性成果,考慮到掛職工作的階段性、延續(xù)性等特點(diǎn),試采用定點(diǎn)掛職,單位一經(jīng)確定,一般不隨意變更。制定修訂《學(xué)院校企合作工作管理辦法》《學(xué)院教職工進(jìn)修與培訓(xùn)管理辦法》《學(xué)院“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理實(shí)施辦法》等相關(guān)文件制度,科學(xué)構(gòu)建覆蓋教師職前培養(yǎng)職后培訓(xùn)全過(guò)程的各項(xiàng)制度。近三年,共181名教師赴企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提升操作技能、科研、教育教學(xué)等方面的能力。

      (2)加大學(xué)校與企業(yè)之間人員互聘共用。聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干為專業(yè)兼職教師,與合作企業(yè)形成共建、共享、共同發(fā)展的新形態(tài)。各專業(yè)一直以來(lái)實(shí)施“能工巧匠進(jìn)課堂,真實(shí)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)”等系列活動(dòng),邀請(qǐng)合作的行業(yè)、企業(yè)一線技術(shù)人員到學(xué)院上課、帶項(xiàng)目教學(xué)以及指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))。2017—2018學(xué)年,校內(nèi)專業(yè)教師6人擔(dān)任科技特派員開(kāi)展技術(shù)咨詢、服務(wù)等工作;合作企業(yè)共派企業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校任兼職教師數(shù)為86人,共承擔(dān)《烹調(diào)工藝》《形體訓(xùn)練》《茶樹(shù)病蟲(chóng)害防治技術(shù)》《畢業(yè)綜合實(shí)踐指導(dǎo)》等41課程,平均教學(xué)工作量(學(xué)時(shí))為344.3;企業(yè)人員進(jìn)校園開(kāi)講座、企業(yè)能工巧匠進(jìn)課堂講課、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),極大提升了實(shí)踐教學(xué)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)校企合作育人。

      (3)健全專業(yè)教師“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施教師企業(yè)輪崗工程計(jì)劃,著力提升教師專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和科研服務(wù)能力“三項(xiàng)”能力的提高,依托緊密型合作企業(yè),共促教師專業(yè)發(fā)展。制定學(xué)院《教師企業(yè)輪崗管理辦法》等文件,切實(shí)推動(dòng)學(xué)院“雙師”教師隊(duì)伍建設(shè)。2017—2018學(xué)年,學(xué)院各系選派61位教師到合作企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,掌握行業(yè)企業(yè)最新技術(shù)、知識(shí)和管理方法等,積極拓展與紹興當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以及省內(nèi)其他大中型企業(yè)的合作,以簽協(xié)議、定任務(wù)等方式同56家企業(yè)共建穩(wěn)定長(zhǎng)效的“雙師雙能”素質(zhì)教師培養(yǎng)基地。專任教師人均掛職鍛煉達(dá)26.5天,專任教師人均社會(huì)兼職達(dá)35.7天。通過(guò)合作,進(jìn)一步提升了教師的專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)踐動(dòng)手能力和科研服務(wù)能力,一學(xué)年來(lái)教師合作承擔(dān)或參與課題 11項(xiàng),合作開(kāi)發(fā)專利80項(xiàng)。截至2018年8月底,學(xué)院具有雙師資格的專任教師達(dá)164人,占專業(yè)課教師總數(shù)的75.9%。

      3 “雙師型”教師培養(yǎng)主要途徑與舉措

      3.1 存在的問(wèn)題

      (1)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?!半p師型”教師有關(guān)政策出臺(tái)20多年來(lái),政策目標(biāo)對(duì)于“雙師型”教師需要進(jìn)一步明確,雙證書(shū)、雙素質(zhì)等說(shuō)法不一,未建立完善的資格認(rèn)證體系,從而導(dǎo)致各省市及學(xué)校在“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上參差不齊。

      (2)企業(yè)參與的積極性不高。校企合作是培養(yǎng)“雙師型”教師有效的培養(yǎng)模式,但是在實(shí)際操作中,渠道顯得不暢,經(jīng)濟(jì)利益、法律權(quán)利等諸多因素,導(dǎo)致企業(yè)參與培養(yǎng)“雙師型”教師的積極性不高。

      (3)教師保障力度不夠。如今高職院校辦學(xué)自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大,教育管辦評(píng)分離,在其人事管理、職稱評(píng)聘。收入分配等方面有充分的自主權(quán),然而“雙師型”教師、學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)成為了教師職稱晉級(jí)的必要條件,教師在校所承擔(dān)的教學(xué)工作、科研工作量大,“雙師型”教師也沒(méi)有特殊的福利等原因,致使教師本身在意識(shí)上缺乏重視,興趣不高。

      3.2 主要途徑

      (1)實(shí)施教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉。根據(jù)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,定期選派專業(yè)教師到企業(yè)一線實(shí)踐鍛煉,掌握專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)生產(chǎn)、管理、技術(shù)、工藝流程,提升專業(yè)實(shí)踐教學(xué)有效性。

      (2)產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)。鼓勵(lì)專業(yè)教師積極參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,并積極將主持(或主要參與)的應(yīng)用技術(shù)研究型科研項(xiàng)目成果應(yīng)用于合作企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中,使之產(chǎn)生實(shí)際效益。

      (3)充分利用學(xué)校已有的資源對(duì)教師進(jìn)行“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)。專業(yè)教師必須積極承擔(dān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),積極參與指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽。

      (4)企業(yè)拜師。鼓勵(lì)學(xué)校副高職稱以下專業(yè)教師均要拜企業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手為師,通過(guò)傳、幫、帶的方式,提高教師專業(yè)實(shí)踐能力和技術(shù)推廣與應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力。

      (5)適度引進(jìn)。在培養(yǎng)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,重視引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、管理一線既有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、又有較為扎實(shí)理論基礎(chǔ)的高級(jí)技術(shù)人員、管理人員充實(shí)到專、兼職教師隊(duì)伍中。

      (6)考察訪問(wèn)。組織教師參與學(xué)校之間、區(qū)域之間、國(guó)際間的考察訪問(wèn),進(jìn)一步拓展視野,了解、吸收行業(yè)的最新技術(shù)。

      3.3 主要舉措

      (1)加大教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉的激勵(lì)措施。按照鼓勵(lì)教師企業(yè)輪崗的指導(dǎo)思想,不斷健全有關(guān)教師企業(yè)輪崗工程管理辦法,強(qiáng)化教師企業(yè)輪崗的管理與考核,提高教師企業(yè)輪崗待遇。

      (2)建立專業(yè)教師緊密聯(lián)系企業(yè)專家制度。每位專業(yè)教師至少聯(lián)系一名專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)企業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,幫助提高教師自身的實(shí)踐教學(xué)、技術(shù)服務(wù)與開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力,為學(xué)生教授實(shí)踐課程。

      (3)強(qiáng)化“雙師素質(zhì)”在職稱評(píng)審中條件設(shè)置。修訂職稱評(píng)審文件,進(jìn)一步剛性教師職稱評(píng)審6個(gè)月企業(yè)經(jīng)歷要求,明確只有教師下企業(yè)期間的申請(qǐng)表、考核表等證明材料,經(jīng)系部和組織人事處備案才能做有效證明。加強(qiáng)“雙師素質(zhì)”激勵(lì)引導(dǎo)政策。通過(guò)學(xué)院崗位聘任與績(jī)效工資改革,在方案中將專業(yè)教師“雙師素質(zhì)”作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考量,與教師切身利益關(guān)聯(lián)。

      (4)建立健全兼職教師聘任與管理制度。在認(rèn)真梳理現(xiàn)有合作企業(yè)和兼職教師隊(duì)伍基礎(chǔ)上,按照專業(yè)群建設(shè)的思路,建立健全兼職教師聘任與管理制度,形成一支相對(duì)穩(wěn)定、能夠滿足人才培養(yǎng)與地方服務(wù)需要的高素質(zhì)的兼職教師隊(duì)伍。

      “雙師型”教師隊(duì)伍是職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)也是難點(diǎn),在對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)上,雖然國(guó)家層面出臺(tái)了相關(guān)政策保障其良性發(fā)展,鼓勵(lì)并支持校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師,但是在實(shí)際過(guò)程中凸顯出來(lái)的問(wèn)題也頗多,如企業(yè)參與的積極性不高、政策和經(jīng)濟(jì)保障力度不夠、教師自身缺乏足夠的認(rèn)識(shí)等,所以需要增強(qiáng)“雙師型”教師校企合作培養(yǎng)的共贏意識(shí),企業(yè)能夠?yàn)閷W(xué)校教師提供操作實(shí)踐進(jìn)修的機(jī)會(huì)和環(huán)境,學(xué)校可以為企業(yè)提供師資力量、設(shè)施及各類教育資源。加快制定其專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、配套制度、激勵(lì)政策等方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),逐步完善健全“雙師型”教師政策體系。

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