摘 要:近年來(lái),建設(shè)服務(wù)型政府已成為當(dāng)代中國(guó)行政轉(zhuǎn)型的重要主題與社會(huì)管理創(chuàng)新的前沿陣地。相較傳統(tǒng)機(jī)械的管治式治理,服務(wù)型政府更期望摒棄將管理權(quán)限侵入生活領(lǐng)域的傳統(tǒng)監(jiān)管者身份,向能滿(mǎn)足公眾多元需求的服務(wù)者角色演進(jìn)。但囿于各式根深蒂固的觀念與尚存制度缺漏的體制,人們立志解凍傳統(tǒng)執(zhí)政理念的愿景,仍未能實(shí)現(xiàn)。為盡早打破理想與現(xiàn)實(shí)間的差距,我們決定在理論思索外,多多吸納先進(jìn)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。為此,我們選擇以上海為模板,借探索這座都市的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在交流學(xué)習(xí)中完成對(duì)服務(wù)型政府實(shí)踐路徑的探索,為政府獻(xiàn)上一些可資借鑒的良方。
關(guān)鍵詞:服務(wù)型政府;上海經(jīng)驗(yàn);行政制度創(chuàng)新
一、構(gòu)建服務(wù)型政府的多重困境
曾有學(xué)者對(duì)我國(guó)服務(wù)型政府的構(gòu)建之路進(jìn)行過(guò)精準(zhǔn)理性的評(píng)判:目前我國(guó)服務(wù)型政府建設(shè)存在著中央政府積極推進(jìn)、基層政府敷衍了事,理論上討論熱烈、實(shí)踐中舉步維艱的現(xiàn)實(shí)傾向。我們現(xiàn)下仍需好好正視種種足以掣肘社會(huì)發(fā)展與機(jī)制創(chuàng)新的困境難題。
1.官本位的文化心理
服務(wù)型政府理應(yīng)將“權(quán)為民所用、利為民所謀”視為政府處理公共事務(wù)的基本立場(chǎng),但由于臣民文化的認(rèn)知泥沼,部分民眾仍將政府管理視為社會(huì)公權(quán)力的全部?jī)?nèi)容,政府官員往往也樂(lè)于接受這樣的身份定位,不愿主動(dòng)扭轉(zhuǎn)理政理念。于是,在這一社會(huì)心態(tài)的引領(lǐng)下,官民差等的現(xiàn)象愈演愈烈,大大阻礙了服務(wù)型政府的建設(shè)進(jìn)程。
首先,官本位心理會(huì)引發(fā)政府公職人員的傲慢情緒,使其誤認(rèn)為只要掌握著公共權(quán)力,就能理所當(dāng)然地凌駕于普羅大眾之上,進(jìn)而將管理與服務(wù)相對(duì)立,將民眾與政府相隔絕,面對(duì)前來(lái)問(wèn)詢(xún)的群眾,不是挑剔埋怨便是冷漠相待,造成諸多社會(huì)矛盾。更有甚者,少數(shù)管理人員還會(huì)據(jù)此演化出性質(zhì)更為惡劣的暴力執(zhí)法事件,他們?yōu)橥瓿扇蝿?wù)肆意傷害普通群眾,把旨在服務(wù)人民的公權(quán)力演化為面向人民的暴力,令群眾與政府間的敵意大漲,劍拔弩張。
另一方面,官本位心理也會(huì)加劇公職人員的貪腐,令民眾萌生信任危機(jī)?,F(xiàn)今,在“官必貪腐”等理念的影響下,越來(lái)越多的公職人員開(kāi)始在私人意欲與官本位心理的聯(lián)合驅(qū)動(dòng)下,選擇將本應(yīng)服務(wù)于民眾利益的公共權(quán)力異化成謀取個(gè)人財(cái)富的工具,這也大大降低了群眾對(duì)公共服務(wù)的滿(mǎn)意度。因此,要想建設(shè)服務(wù)型政府,我們首先必須正視并遏制已造就消極社會(huì)影響的官本位思想。
2.繁瑣化的行政程序
當(dāng)下,過(guò)于繁瑣的行政環(huán)節(jié)已成為人民批判基層服務(wù)的焦點(diǎn)。以中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心前年對(duì)6756名普通民眾的調(diào)查為例,83.2%的受訪者表示當(dāng)前行政審批的手續(xù)過(guò)于繁瑣,主要集中在戶(hù)籍、教育等領(lǐng)域。
這首先體現(xiàn)在服務(wù)環(huán)節(jié)過(guò)多。公眾提交的行政事務(wù)申請(qǐng),時(shí)常會(huì)涉及到多個(gè)政府部門(mén),但一旦部門(mén)間出現(xiàn)分工不明或界限不清的境況,便會(huì)引發(fā)公職人員相互推諉的現(xiàn)象,讓辦事人員如“皮球”一般,被迫不斷在各部門(mén)間徘徊,最終在無(wú)盡的推卸與等待中,消磨掉對(duì)政府的耐心。其次是等候周期過(guò)長(zhǎng)。在現(xiàn)行體制下,行政執(zhí)法仍比較注重繁文縟節(jié)式的章程制度,一份文件往往需要?dú)v經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的層層簽章,方可生效。無(wú)法及時(shí)獲得申請(qǐng)結(jié)果的焦灼情緒,一旦爆發(fā),便會(huì)演化為人民對(duì)政府行政效力的質(zhì)疑。最后是手續(xù)流程過(guò)多。政府在調(diào)查處理行政事務(wù)時(shí),常常需要經(jīng)歷十分繁雜的業(yè)務(wù)流程,且每一環(huán)節(jié)都需要大量的證明材料,一旦民眾在某一環(huán)節(jié)有所疏漏,便需要下次再來(lái)。而在這一過(guò)程中,往往還會(huì)伴隨著公職人員的冷漠對(duì)待和含糊表述,因此,大眾時(shí)常會(huì)陷入為某一事務(wù)奔波數(shù)次卻無(wú)功而返的困境。
總之,環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)、手續(xù)雜已成為公民對(duì)行政部門(mén)的固有印象,但顯然,這些大眾賦予的慣性標(biāo)簽并非建設(shè)服務(wù)型政府的應(yīng)有之義。因此,如何才能快速脫離繁瑣化的行政程序,縮短服務(wù)流程,提升公眾滿(mǎn)意度,將是亟待解決的政府難題。
二、構(gòu)建服務(wù)型政府的上海經(jīng)驗(yàn)
在過(guò)去的幾年間,上海市政府一直在積極探索提升公眾滿(mǎn)意度與行政透明化的具體路徑,并為此多次化身為制度創(chuàng)新與體制變革的領(lǐng)路人。如今,上海已對(duì)服務(wù)型政府的建設(shè)形成了一定的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),我們也希望能借梳理這些理政智慧,找出打破上述困局的切入點(diǎn),為各地基層政府重塑社會(huì)信任獻(xiàn)上良方。
1.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)推助民本思想
政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)是創(chuàng)新管理機(jī)制的重要內(nèi)容,主要代指政府通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、定向委托等形式,將原本由自身承擔(dān)的公共服務(wù)轉(zhuǎn)交給社會(huì)組織履行。自1995年浦東探索以來(lái),上海市政府便正式實(shí)行起這種倚仗專(zhuān)業(yè)組織,向民眾提供多元服務(wù)的全新機(jī)制,期望能借此斬?cái)喙俜綄?duì)社會(huì)服務(wù)供給的壟斷,弱化四散蔓延的官僚主義,讓民本至上的思維觀念重占高地。
首先,鑒于各區(qū)縣間迥異的發(fā)展水平與民眾需求,上海在進(jìn)行政府購(gòu)買(mǎi)時(shí),并未采取市政統(tǒng)籌規(guī)劃的形式,而是因地制宜,在各區(qū)有序進(jìn)行:公職人員利用信息技術(shù),在市、區(qū)兩大層面,都設(shè)立了各自獨(dú)立又能共享信息的政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)平臺(tái),以此確證各區(qū)政部門(mén)都能擁有購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)及選定具體購(gòu)買(mǎi)形式、承辦組織的自主權(quán)力,實(shí)現(xiàn)組織與部門(mén)一對(duì)一銜接。與此同時(shí),也便于各區(qū)主管部門(mén)借鑒其他區(qū)縣的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃與流程設(shè)計(jì),取精去粗,為人民提供更具規(guī)范性與專(zhuān)業(yè)度的服務(wù)。
其次,比起競(jìng)爭(zhēng)意味濃郁的招投標(biāo)模式,上海市政部門(mén)更傾向于選擇承載著支持培育內(nèi)核的定向購(gòu)買(mǎi)形式,即將項(xiàng)目直接委托給歷經(jīng)考核的組織,但不限定具體的方案計(jì)劃,鼓勵(lì)承接主體在原則性規(guī)定的界限下,發(fā)揮自身的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。如在建設(shè)浦東新區(qū)羅山市民會(huì)館時(shí),浦東發(fā)展局便將具體管理事務(wù)都交由社會(huì)組織上海基督教青年會(huì)承辦,并承諾不對(duì)其進(jìn)行過(guò)度干涉,僅施予資金支持與政策保護(hù)。相較于純粹的機(jī)械執(zhí)行,這樣的承辦形式,無(wú)疑更能激發(fā)出社會(huì)組織的積極性,從而提升服務(wù)效力。
最后,上海也十分關(guān)注對(duì)服務(wù)評(píng)估機(jī)制的建設(shè)。上海市民政局曾于2012年專(zhuān)門(mén)制定過(guò)《上海社區(qū)公益服務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)體系(暫行)》,共設(shè)立項(xiàng)目完成情況、服務(wù)滿(mǎn)意度、財(cái)務(wù)績(jī)效、組織能力建設(shè)、綜合效益評(píng)價(jià)五個(gè)一級(jí)指標(biāo)。其后,上海還推出了 《社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估導(dǎo)則》,要求融入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),在令評(píng)價(jià)結(jié)果更加公正客觀的同時(shí),也讓組織更注重民眾呼聲。
2.借助電子政務(wù)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)政便民
作為電子政務(wù)的先行者,上海首開(kāi)先河,創(chuàng)設(shè)了政府?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng),如今的它早已成為這一領(lǐng)域的佼佼者,不僅曾連續(xù)兩年占據(jù)省級(jí)政府網(wǎng)站績(jī)效排名的榜首,更依仗網(wǎng)站的人文設(shè)計(jì),搖身變成全國(guó)行政透明度與民眾滿(mǎn)意度最高的區(qū)域之一,真正成為了能令權(quán)力機(jī)關(guān)與普羅大眾互訴心聲的平臺(tái)。下面,我們便以上海的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“中國(guó)上?!睘槔?,總結(jié)一下其中的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
首先,上海立志通過(guò)政府網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的公開(kāi)透明化。在“中國(guó)上?!钡氖醉?yè)上,“政府信息公開(kāi)”與“上海要聞”等能全面反映政府工作和城市發(fā)展的板塊時(shí)時(shí)滾動(dòng),讓政府工程簡(jiǎn)介、項(xiàng)目招標(biāo)公告及中標(biāo)結(jié)果等信息一覽無(wú)余,清晰地昭示了人民所納稅金的流向與政府發(fā)展的規(guī)劃,有助于打消民眾因信息不對(duì)等而產(chǎn)生的疑慮。此外,“中國(guó)上海”還頗為人性化地建立了覆蓋全市的“依申請(qǐng)公開(kāi)”網(wǎng)上平臺(tái),公眾可以在網(wǎng)上向市級(jí)委辦局提交政府信息公開(kāi)申請(qǐng),并據(jù)此查詢(xún)處理狀態(tài),實(shí)現(xiàn)行政程序的透明化。
其次,上海也注重借助政府網(wǎng)站拓寬便民服務(wù)渠道。如“中國(guó)上?!遍T(mén)戶(hù)網(wǎng)站會(huì)主動(dòng)向市民推出“電子郵件免費(fèi)信息服務(wù)”,準(zhǔn)時(shí)為訂閱者推送“今日上海要聞”和“最新政府信息公開(kāi)”等內(nèi)容。此外,網(wǎng)站還推出了“信息自動(dòng)上報(bào)內(nèi)容整合系統(tǒng)”,以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐,將散落在各部門(mén)、各區(qū)縣的信息同步集成到“中國(guó)上?!敝?,為民眾免去找部門(mén)、尋平臺(tái)的煩惱。當(dāng)然,最難能可貴的是,面向生活中被頻頻忽略的視力或聽(tīng)力障礙者,“中國(guó)上?!币矔?huì)給予充分的人文關(guān)懷,專(zhuān)門(mén)為這些行事不便者設(shè)計(jì)了“讀屏軟件”“無(wú)障礙頻道”等上網(wǎng)輔助工具,以此來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)“信息無(wú)障礙”,盡顯便民細(xì)節(jié)。
三、構(gòu)建服務(wù)型政府的具體路徑
“他山之石,可以攻玉”,在服務(wù)型政府屢遇建設(shè)困境時(shí),我們同樣也可以借內(nèi)化上述先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在效仿學(xué)習(xí)中開(kāi)辟出一條可適應(yīng)各地基層政府的建設(shè)之途。
1.健全政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)制度
政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的社會(huì)影響已在上海實(shí)踐中顯現(xiàn),為鞏固推廣這一制度,確保其在全國(guó)的施行效力,我們需要在上海經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)其具體環(huán)節(jié)進(jìn)行修整完善。
首先,需要我們積極調(diào)整政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的協(xié)調(diào)機(jī)制。畢竟,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)會(huì)牽涉財(cái)政、組織等多個(gè)政府部門(mén)。為厘清各方職能界限與具體權(quán)責(zé),消解事務(wù)無(wú)人落實(shí)的尷尬,我們可以借鑒上海建立購(gòu)買(mǎi)服務(wù)平臺(tái)的理政模式,建設(shè)出能精細(xì)化到協(xié)調(diào)各部運(yùn)作的信息平臺(tái),并以此為載體,去監(jiān)督財(cái)政部門(mén)建立采購(gòu)指標(biāo),落實(shí)預(yù)算資金,督促社會(huì)管理部門(mén)確立公共服務(wù)承接主體的資質(zhì)條件,規(guī)劃招標(biāo)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié),發(fā)布招標(biāo)的最終結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部協(xié)同參與的管理模式,令購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制能真正落到實(shí)處。
其次,我們也需要吸納上海經(jīng)驗(yàn),大力健全面向社會(huì)組織的扶持制度,積極培育公共服務(wù)的承接主體。一方面,政府需要加大政策傾斜力度,通過(guò)資金扶持、稅收優(yōu)惠、優(yōu)先采購(gòu)等鼓勵(lì)方案去支撐社會(huì)組織的成長(zhǎng)發(fā)展。另一方面,政府也應(yīng)當(dāng)給予社會(huì)組織一定的物質(zhì)支持,如直接建立公益產(chǎn)權(quán)制度或成立組織發(fā)展基金,擴(kuò)充社會(huì)機(jī)構(gòu)獲取外界捐贈(zèng)與項(xiàng)目資助的渠道,引導(dǎo)更多專(zhuān)業(yè)組織融入社會(huì)服務(wù)的隊(duì)列中,提升組織向人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。
2.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行政模式
為盡早實(shí)現(xiàn)制度由繁瑣臃腫至簡(jiǎn)政便民的轉(zhuǎn)變,我們可以延續(xù)上海經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建設(shè)“指尖政府”,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的智能化,以此來(lái)優(yōu)化公眾體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)型政府的宗旨。
為此,政府便需要將信息技術(shù)融貫到民生事務(wù)處理中,通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政務(wù)平臺(tái),完善民眾申請(qǐng)渠道與進(jìn)度查詢(xún)制度,直接線上解決大眾的服務(wù)需求。這種足不出戶(hù)即可完成受理的行政模式不僅能大幅提升政府的辦事效率,更能消解辦事人員的奔波之苦,實(shí)現(xiàn)減環(huán)節(jié)、減證明、減時(shí)間的民眾期許,切實(shí)提升群眾和企業(yè)對(duì)政府的滿(mǎn)意度。
當(dāng)然,礙于信息技術(shù)的不均衡發(fā)展,上述變革或許還不能在短期內(nèi)覆蓋全國(guó),在數(shù)據(jù)庫(kù)還無(wú)力支撐起整座城市信息洪流的前提下,我們還需要從革新現(xiàn)實(shí)制度的角度出發(fā),探索便民的全新路徑。比如推動(dòng)各地基層服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立“一窗受理、分類(lèi)審批、一口發(fā)證”的服務(wù)機(jī)制,免除民眾為同一事務(wù)奔波多個(gè)部門(mén)的不便,或是積極推進(jìn)個(gè)人服務(wù)全城通辦,讓省市任一社區(qū)的受理中心都能滿(mǎn)足人們的服務(wù)需求,抑或打造省市服務(wù)熱線的總客服,規(guī)范整合各級(jí)部門(mén)的便民公眾號(hào),通過(guò)統(tǒng)一服務(wù)前臺(tái)的形式,為民眾提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之,伴隨著建設(shè)服務(wù)型政府這一社會(huì)議題的日漸升溫,人們對(duì)簡(jiǎn)化行政程序,實(shí)現(xiàn)便企利民的期望也日漸熱切。為照應(yīng)公眾需求,政府還需在如何完善基層服務(wù)等層面繼續(xù)思索,多加創(chuàng)新。
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作者簡(jiǎn)介:
凌思慧(1994--)女,漢族,上海人,上海大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部,2017級(jí)研究生,馬克思主義基本原理專(zhuān)業(yè)。