○ 文／本刊記者 盧凱瑞／馬獻(xiàn)珍 付豫蓉 仝 玲 閻志紅

經(jīng)過不懈努力，東勝氣田已經(jīng)成為華北油氣分公司繼大牛地氣田后的又一大氣田。

“目前，東勝氣田日產(chǎn)氣量400多萬立方米。今年計劃沖刺15億立方米產(chǎn)氣量?！奈濉陂g，東勝氣田產(chǎn)氣能力將達(dá)到30億立方米，成為華北油氣分公司繼大牛地氣田之后又一大氣田。”華北油氣分公司采氣二廠黨委書記周建生表示，“華北油氣分公司‘走出大牛地，再造大牛地’的基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢?！?/p>

2015年東勝氣田規(guī)模開發(fā)以后，經(jīng)過華北油氣分公司科技工作者不懈努力，對地質(zhì)的認(rèn)識不斷深化，逐步破解了這一致密砂巖氣田的“秘密”。東勝氣田產(chǎn)氣量一年一個臺階，成為中國石化又一重要資源接替陣地。

發(fā)現(xiàn)，破解致密氣田

早在60多年前，原華北石油局三普勘探大隊就在如今東勝氣田所在的鄂爾多斯盆地北部尋找油氣。1977年，該地區(qū)的第一口探井伊深1井，試獲天然氣日產(chǎn)1.6萬立方米。這給予了華北油氣分公司在東勝區(qū)塊再建一個大氣田的信心。

至2010年，華北油氣分公司在東勝區(qū)塊所在的鄂爾多斯盆地北部共完鉆55口探井。但受限于油氣成藏理論的限制，早期的勘探主要以構(gòu)造圈閉為目標(biāo)尋找油氣藏，即尋找地殼板塊運(yùn)動所隆起的部位。

隨著東勝區(qū)塊勘探開發(fā)的深入，在區(qū)塊東北部錦11井區(qū)開展的先導(dǎo)性試驗(yàn)和開發(fā)準(zhǔn)備評價，結(jié)合地震資料，工作人員發(fā)現(xiàn)天然氣多儲藏在砂體中，且砂體的沉積顆粒越大儲藏天然氣的條件越好。由此，東勝區(qū)塊開發(fā)部署的思路由構(gòu)造圈閉轉(zhuǎn)移為以巖性圈閉為主，重點(diǎn)尋找氣層顯示較好的砂體。

2013-2015年，基于尋找?guī)r性圈閉的開發(fā)部署思路，華北油氣分公司把開發(fā)重點(diǎn)向西轉(zhuǎn)移到什股壕地區(qū)的錦66井區(qū)。但過程并非一帆風(fēng)順—一口巖性顯示良好的開發(fā)井發(fā)生了水淹。

在分析過程中，華北油氣分公司認(rèn)識到該區(qū)氣水層橫向變化快，沒有統(tǒng)一的氣水界面，構(gòu)造高點(diǎn)含氣，儲層薄、變化快、氣水關(guān)系復(fù)雜，屬于巖性加構(gòu)造的復(fù)合氣藏。因此，該區(qū)域?qū)嵤┧骄畨毫褬O易溝通水層發(fā)生水淹。

“當(dāng)時的開發(fā)效果并未達(dá)預(yù)期。我們及時叫停井位部署，調(diào)整開發(fā)思路，不斷加強(qiáng)地質(zhì)認(rèn)識，力求破解氣藏的秘密。”華北油氣分公司采氣二廠勘探開發(fā)研究所所長張榮甫說。

功夫終不負(fù)有心人。原本被認(rèn)為是辮狀河沉積的地層被明確為沖積扇沉積?！皼_積扇砂體展布像一個巨大的扇子，發(fā)育大面積的巖性砂體。找到這樣的砂體也就找到了優(yōu)質(zhì)氣藏?！比A北油氣分公司采氣二廠勘探開發(fā)研究所主任段榮國介紹。一個個“甜點(diǎn)”氣藏?zé)o處遁形，井位部署有了明確的方向。

如今，在東勝氣田8940平方千米的勘探開發(fā)范圍內(nèi)，天然氣探明儲量達(dá)到796.82億立方米。我國又一大型致密砂巖氣田最終被揭開了神秘面紗。

建產(chǎn)，勘探開發(fā)一體化

隨著對地質(zhì)認(rèn)識的不斷深入，華北油氣分公司不斷加快勘探開發(fā)進(jìn)程。

東勝氣田具有典型的“三低”氣藏特性，儲層非均質(zhì)性強(qiáng)，且氣水關(guān)系復(fù)雜，效益開發(fā)難度極大。為提高井位部署成功率，東勝氣田勘探開發(fā)科技工作者不斷加強(qiáng)氣藏地質(zhì)特征及三維儲層預(yù)測技術(shù)研究。他們綜合應(yīng)用地震、地質(zhì)、鉆井、測井等各項(xiàng)資料，對儲層進(jìn)行深度解剖，用一雙“火眼金睛”找出深埋地下的氣藏“甜點(diǎn)”。

依據(jù)“地質(zhì)評價、三維儲層預(yù)測、產(chǎn)能評價、經(jīng)濟(jì)評價”相結(jié)合的“四統(tǒng)一”井位部署優(yōu)化方法，華北油氣分公司采氣二廠在實(shí)施過程中按照“整體部署、分批實(shí)施、實(shí)時跟蹤、動態(tài)調(diào)整”原則，優(yōu)選可靠程度高的氣井進(jìn)行部署。

“以同井場井組為例，優(yōu)先實(shí)施可靠程度高的氣井，根據(jù)實(shí)施效果確定后續(xù)井位。如果效果好則繼續(xù)實(shí)施反向井，效果不好則優(yōu)化取消該井位?！睆垬s甫解釋道。

2015～2016年，東勝氣田累計優(yōu)化部署水平井80口、新建產(chǎn)能6億立方米，分別占分華北油氣分公司同期的44.2%、48.4%，為東勝氣田快速上產(chǎn)提供了保障。

針對東勝氣田復(fù)雜類型氣藏形成的水平井動態(tài)優(yōu)化部署技術(shù)，有效保障了東勝氣田產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的完成。東勝氣田開始步入規(guī)模建產(chǎn)階段。

目前，錦58井區(qū)900多平方千米的區(qū)域內(nèi)已經(jīng)成為氣田上產(chǎn)的主陣地，部署開發(fā)氣井249余口，錦66井區(qū)、錦72井區(qū)及錦30井區(qū)的勘探開發(fā)正同步進(jìn)行。天然氣產(chǎn)量從2017年底的200萬立方米/日，提升到2018年底的400萬立方米/日。

2019年，華北油氣分公司計劃在東勝氣田部署井位89口、新建產(chǎn)能4.8億立方米，年底氣田產(chǎn)量突破15億立方米，天然氣產(chǎn)量增長再上一個臺階。

毋庸諱言，東勝氣田已經(jīng)成為華北油氣分公司繼大牛地氣田之后的重要資源接替陣地。

●東勝氣田以智慧化手段打造下一個大牛地。 攝影/馬獻(xiàn)珍

管理，建設(shè)智慧化氣田

東勝大氣田的建設(shè)已經(jīng)步入正軌，但華北油氣分公司并不滿足于此。從管理端發(fā)力，提升氣田生產(chǎn)效率，保證氣田的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

管理最重要的是要管人。東勝氣田一方面要遵循中國石化集團(tuán)公司“增產(chǎn)增效不增人”的戰(zhàn)略方針，另一方面是隨著產(chǎn)量上升對用工有著切實(shí)的需求?！皷|勝大氣田的建設(shè)，面臨的一大挑戰(zhàn)就是人員不足，必須通過智慧化手段進(jìn)行彌補(bǔ)?！敝芙ㄉf。

2015年氣田建設(shè)伊始，華北油氣分公司就提出數(shù)字化氣田建設(shè)，與氣田開發(fā)方案同步進(jìn)行。目前，東勝氣田氣井已基本實(shí)現(xiàn)氣井無人值守，3個集氣站完全實(shí)現(xiàn)無人值守，4個集氣站僅1人值守。

“信息化建設(shè)的目的是降低員工勞動強(qiáng)度，提高工作效率，降低生產(chǎn)中的安全風(fēng)險?！比A北油氣分公司采氣二廠勘探開發(fā)研究所副所長王軍擁表示。

以井站數(shù)據(jù)錄取為例。人工只能錄取某一時刻的數(shù)據(jù)，而通過信息化手段可實(shí)時監(jiān)測各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過信息化手段，采氣二廠井站資料錄取更全面，員工總數(shù)從2017年580余人降至489人，工作效率大幅提升。

現(xiàn)在，華北油氣分公司采氣二廠采氣管理二區(qū)，78名員工管理著190多口氣井，已實(shí)現(xiàn)“百人百萬噸油當(dāng)量”的高效管理水平?！拔磥恚S著新井的不斷部署，管理二區(qū)的效率將進(jìn)一步提升?！蓖踯姄碚f。

“下一步，采氣二廠將不斷提升智能化水平，實(shí)現(xiàn)井站遠(yuǎn)程控制。”周建生表示，“通過智慧化手段，我們不僅能提高工作效率，而且通過動態(tài)監(jiān)測油藏各種參數(shù)，指導(dǎo)開發(fā)的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營油藏，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益最大化?！?/p>